消費心理學
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消費心理學實戰(zhàn)技巧揭秘
消費心理學實戰(zhàn)技巧揭秘內(nèi)訓基本信息:
了解消費心理學的歷史、學派、分類、技巧等基礎(chǔ)知識;
學會把心理學運用到營銷實戰(zhàn)中去,從消費心理、渠道心理、競爭心理各維度,全方位打造攻無不克、戰(zhàn)無不勝的營銷精兵猛將;
學會如何運用、學會變通運用中國傳統(tǒng)管理思想,并與西方經(jīng)典營銷理論相互印證,提高各級管理者的思維層次,解開日常工作中的管理難題。
內(nèi)訓課程大綱
對于營銷管理者和一線業(yè)務(wù)人員而言,他們在現(xiàn)實中面臨的困惑往往不是自己該怎樣做,而是別人會怎樣想?
掌握他人心理思維過程,有如在黑暗中點燃盞盞明燈,營銷問題迎刃而解、營銷方法豁然開朗,營銷效果突飛猛進。
一眼看穿消費者、一眼看穿經(jīng)銷商、一眼看穿競爭對手,就能夠找到通往他人心靈之門的隱密鑰匙,業(yè)績增長水到渠成、事半功倍。這一切都來自于這樣一門課程---《消費心理學實戰(zhàn)技巧揭秘》。
作為現(xiàn)代“中國式營銷”的發(fā)起者與奠基人之一,實戰(zhàn)專家肖陽老師,憑借18年一線實戰(zhàn)經(jīng)歷,深厚的國學功底與扎實的西方專業(yè)理論,以中西合璧的方式,為學員解讀心理學在現(xiàn)代營銷實戰(zhàn)中的應(yīng)用。課程突破傳統(tǒng)心理學課程“只重說教不重案例、只重心理不重營銷”的瓶頸,還原營銷實戰(zhàn)真實場景、解讀市場操作常見謎局,使學員達到聽之能懂、懂之能用、用之能勝的至臻境界!使企業(yè)業(yè)績好風借力,直上青云!
- 營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理等企業(yè)中高級營銷管理人員
- 負責考核、監(jiān)管營銷部門的人力經(jīng)理、人力副總、營銷副總及總經(jīng)理、董事長
- 了解消費心理學的歷史、學派、分類、技巧等基礎(chǔ)知識;
- 學會把心理學運用到營銷實戰(zhàn)中去,從消費心理、渠道心理、競爭心理各維度,全方位打造攻無不克、戰(zhàn)無不勝的營銷精兵猛將;
- 學會如何運用、學會變通運用中國傳統(tǒng)管理思想,并與西方經(jīng)典營銷理論相互印證,提高各級管理者的思維層次,解開日常工作中的管理難題。
獨創(chuàng)性提出:
- “權(quán)利新木桶理論”
- “弱勢管理四大法則”
- 團隊執(zhí)行“乘法執(zhí)行力原則”
- 2天
※序言:何為消費心理學?
※第一部分:品牌篇
- 品牌的三種維度
- 品質(zhì)決定品牌深度
- 品格決定品牌高度
- 品味決定品牌廣度
- 中國消費者的四大心理特征
- 有限心智,導(dǎo)致朝秦暮楚
- 有限理性,導(dǎo)致先入為主
- 有限精力,導(dǎo)致無所適從
- 有限經(jīng)驗,導(dǎo)致從眾效應(yīng)
- 中國式品牌定位的五個步驟
- 品牌調(diào)研
- 行業(yè)判斷
- 概念區(qū)隔
- 定位支持
- 傳播執(zhí)行
- 渠道本質(zhì)---廠商間的互動博弈
- 零和博弈
- 負和博弈
- 正合博弈
- 廠家與渠道的五種關(guān)系
- 渠道設(shè)計----企業(yè)必須考慮的問題
- 渠道類型
- 渠道長度
- 渠道寬度
- 渠道廣度
- 渠道管理----責權(quán)利匹配關(guān)系設(shè)計
- 渠道結(jié)構(gòu)與責、權(quán)、利的關(guān)系
- 渠道責任的形成與落實
- 渠道權(quán)力的分配與制衡
- 渠道激勵的手段與效果
- 實戰(zhàn)案例解讀:
- 廣告的五大誤區(qū)
- 目的誤區(qū)
- 邏輯誤區(qū)
- 定位誤區(qū)
- 表現(xiàn)誤區(qū)
- 格調(diào)誤區(qū)
- 廣告的四個階段
- 有多少人看到?
- 有多少人記???
- 有多少人相信?
- 有多少人購買?
- 公關(guān)的四個環(huán)節(jié)
- 軟度與硬度
- 借勢與造勢
- 尺度與分寸
- 知名度與美譽度
- 實戰(zhàn)案例解讀:
- 渠道促銷的4種形式
- 禮品
- 贈品
- 折扣
- 現(xiàn)金
- 消費者促銷的11種形式
- 樣品、贈品、積分卡、優(yōu)惠券、折扣券、抽獎
- 表演、競賽、陳列示范、展會、聯(lián)合促銷
- 促銷高手必懂四種概念
- 促銷活動中的“溢價性”概念
- 促銷活動中的“回血性”概念
- 促銷活動中的“耐藥性”概念
- 促銷活動中的“價格歧視”概念
- 客戶關(guān)系與CRM
- 客戶關(guān)系的本質(zhì)
- 客戶關(guān)系的價值
- 維護客戶的方法
- 客戶關(guān)系“120期望法則”
- 顧客滿意度的相對性
- 顧客滿意度的主觀性
- 顧客滿意的內(nèi)在邏輯
- 顧客滿意的外在表現(xiàn)
- 實戰(zhàn)案例解讀
- 服務(wù)流程再造
- 服務(wù)流程的增補
- 服務(wù)流程的調(diào)序
- 服務(wù)流程的重組
- 服務(wù)流程的精減
- 實戰(zhàn)案例解讀:
- 八種難纏客戶的應(yīng)對方式
- 偏執(zhí)型
- 癔癥型
- 強迫型
- 回避型
- 依賴型
- 分裂型
- 攻擊型
- 自戀型
- 終端成交的方法
- 使顧客開口的六種方式
- 打消顧客疑慮的五種手段
- 促使顧客成交的八種情況
- 大客戶直銷
- 大客戶的類型
- 大客戶的需求
- 大客戶銷售的技巧
講師 肖陽 介紹
世界企業(yè)500強-----國家電網(wǎng)、工行總行管理顧問
中國企業(yè)500強-----清華企業(yè)集團原事業(yè)部總經(jīng)理
中國最大的講師團-----師董會發(fā)起人、名師總教練
實戰(zhàn)咨詢領(lǐng)軍人物-----秦皇島、寧波等地市高級經(jīng)濟顧問,青島華仁等多家上市公司獨立董事、總顧問,曾創(chuàng)造三個月使上市公司銷售增長10個億的經(jīng)典案例
滿意度最高講師----清華北大等10大高校,2018年連續(xù)45個總裁班滿意度排名第一,被稱為“能給博士導(dǎo)講課的專家”。其經(jīng)典理論“弱勢管理”、“弱勢溝通”,被稱為“超越西方管理學的東方智慧”,是萬億央企處級干部的專修課。
肖陽老師是中國管理心理學的開創(chuàng)者與奠基人。清華背景、25年企業(yè)實戰(zhàn),8年專業(yè)咨詢、培訓經(jīng)歷。課程以“現(xiàn)場微咨詢”、“不設(shè)限問答”為特點,風格獨特,落地實用,代表了未來10年培訓的新方向。
肖老師是中國講師“冷幽默派”掌門人,學員每小時爆笑30次,每分鐘都不敢走神。把管理課程講到郭德綱的水平,在培訓業(yè)鳳毛麟角。
不論學員聽過多少名師課程,肖老師“滿意度不排名第一,不收課酬”,這在中國幾十萬名講師中的獨一無二的。“聽肖老師課之前,哪個老師都很好。聽肖老師課之后,哪個老師都不夠好。”尤其適合安排為開班課,對后續(xù)招生和提高學員滿意度比較有利。
肖老師先后擔任中石油、中石化、工行總行、中行、國家電網(wǎng)、中國建筑等萬億規(guī)模央企管理顧問。是貴州輪胎、汾酒集團、海天集團、藍山屯河、常林機械等多家上市公司咨詢組首席專家。上市公司青島華仁獨立董事,曾創(chuàng)造3個月內(nèi)使某上市公司銷售增長10個億的經(jīng)典案例。是河南雙匯集團、吉利汽車總部特聘專家,秦皇島、寧波、綿陽等地市高級經(jīng)濟顧問。
肖老師是中國最大的講師團,師董會發(fā)起人,500位名師總教練。是中國本土咨詢領(lǐng)導(dǎo)品牌,北大縱橫高級合伙人。中國第一營銷期刊《銷售與市場》首席專家,《中外管理》、解放日報《新滬商》、《中國石油石化》、《機械工業(yè)》等國內(nèi)一流雜志的專欄撰稿人,每年發(fā)表學術(shù)文章50篇以上,近20萬字。對中國本土企業(yè)如何在困難情況下實現(xiàn)持續(xù)增長,提供了具體思路和方法。
中國企業(yè)500強-----清華企業(yè)集團原事業(yè)部總經(jīng)理
中國最大的講師團-----師董會發(fā)起人、名師總教練
實戰(zhàn)咨詢領(lǐng)軍人物-----秦皇島、寧波等地市高級經(jīng)濟顧問,青島華仁等多家上市公司獨立董事、總顧問,曾創(chuàng)造三個月使上市公司銷售增長10個億的經(jīng)典案例
滿意度最高講師----清華北大等10大高校,2018年連續(xù)45個總裁班滿意度排名第一,被稱為“能給博士導(dǎo)講課的專家”。其經(jīng)典理論“弱勢管理”、“弱勢溝通”,被稱為“超越西方管理學的東方智慧”,是萬億央企處級干部的專修課。
肖陽老師是中國管理心理學的開創(chuàng)者與奠基人。清華背景、25年企業(yè)實戰(zhàn),8年專業(yè)咨詢、培訓經(jīng)歷。課程以“現(xiàn)場微咨詢”、“不設(shè)限問答”為特點,風格獨特,落地實用,代表了未來10年培訓的新方向。
肖老師是中國講師“冷幽默派”掌門人,學員每小時爆笑30次,每分鐘都不敢走神。把管理課程講到郭德綱的水平,在培訓業(yè)鳳毛麟角。
不論學員聽過多少名師課程,肖老師“滿意度不排名第一,不收課酬”,這在中國幾十萬名講師中的獨一無二的。“聽肖老師課之前,哪個老師都很好。聽肖老師課之后,哪個老師都不夠好。”尤其適合安排為開班課,對后續(xù)招生和提高學員滿意度比較有利。
肖老師先后擔任中石油、中石化、工行總行、中行、國家電網(wǎng)、中國建筑等萬億規(guī)模央企管理顧問。是貴州輪胎、汾酒集團、海天集團、藍山屯河、常林機械等多家上市公司咨詢組首席專家。上市公司青島華仁獨立董事,曾創(chuàng)造3個月內(nèi)使某上市公司銷售增長10個億的經(jīng)典案例。是河南雙匯集團、吉利汽車總部特聘專家,秦皇島、寧波、綿陽等地市高級經(jīng)濟顧問。
肖老師是中國最大的講師團,師董會發(fā)起人,500位名師總教練。是中國本土咨詢領(lǐng)導(dǎo)品牌,北大縱橫高級合伙人。中國第一營銷期刊《銷售與市場》首席專家,《中外管理》、解放日報《新滬商》、《中國石油石化》、《機械工業(yè)》等國內(nèi)一流雜志的專欄撰稿人,每年發(fā)表學術(shù)文章50篇以上,近20萬字。對中國本土企業(yè)如何在困難情況下實現(xiàn)持續(xù)增長,提供了具體思路和方法。
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