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完善專業(yè)的管理報(bào)告-PowerPoint的高級(jí)應(yīng)用和潛能挖掘

內(nèi)訓(xùn)講師:楊云 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
完善專業(yè)的管理報(bào)告-PowerPoint的高級(jí)應(yīng)用和潛能挖掘內(nèi)訓(xùn)基本信息:
楊云
楊云
(擅長(zhǎng):企業(yè)戰(zhàn)略 辦公軟件 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天

邀請(qǐng)楊云 給楊云留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

1.15分鐘內(nèi)將WORD文件轉(zhuǎn)化為PPT管理報(bào)告的快速方法;
2.PowerPoint管理報(bào)告的思路和一般演示文件的篇章結(jié)構(gòu);
3.創(chuàng)造一個(gè)有影響力的直觀畫面的基本要素:說(shuō)什么,為什么說(shuō),怎樣說(shuō)。
4.怎樣用不同的圖標(biāo)形式表達(dá)管理思想傳遞管理信息:圓形圖表、條形圖表、柱狀圖表、線形圖表、圓點(diǎn)圖表、雷達(dá)圖表、矩陣圖、二維分析、魚刺圖、MECE圖、流程圖、組織架構(gòu)圖、甘特圖、照片;
5.圖表使用準(zhǔn)則和在EXCEL中制作編輯圖標(biāo)
6.如何選擇字體、色彩、合適的圖表標(biāo)題等
7.如何使用動(dòng)畫、鏈接、圖畫
8.如何使用POWERPOINT所帶的版式和模板


內(nèi)訓(xùn)課程大綱

  1.作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人,您的報(bào)告是使你的投資人、上司、同僚、部下和您的客戶相信您的信息是有價(jià)值的,并使他們記住您所講的信息。

  2.通過(guò)本課程中引用的大量頂級(jí)咨詢公司報(bào)告案例分析和實(shí)時(shí)案例演練,我們將教你如何在當(dāng)今的計(jì)算機(jī)技術(shù)條件下,靈活應(yīng)用這么技巧、使你的觀點(diǎn)效果顯著的直觀工具---POWERPOINT。
  3.本課程將使您一步步地建立一個(gè)引人注目、不同凡響的演示報(bào)告。本課程揭示了演示報(bào)告所必備的技能和技巧。
  4.它將使你成為管理報(bào)告演講中的主角和明星。本課題的培訓(xùn)并不是普及性的操作技巧培訓(xùn),而是管理型、應(yīng)用型、提高型的使用技巧培訓(xùn)。是由技術(shù)管理提高到藝術(shù)管理的職業(yè)經(jīng)理人必修課題之一。

課程大綱:
第一部分:實(shí)際案例分析

1.為何博士的報(bào)告讓人疑惑?--思維與表達(dá)的關(guān)系。
2.總經(jīng)理為何沒(méi)有說(shuō)服董事會(huì)?--報(bào)告中常見的問(wèn)題。
3.咨詢公司如何讓管理層清醒地認(rèn)識(shí)存在的問(wèn)題?--結(jié)構(gòu)的威力。
4.市場(chǎng)原來(lái)是這樣的---世界頂級(jí)市場(chǎng)調(diào)研公司如何堆砌市場(chǎng)數(shù)據(jù)。
5.所有問(wèn)題的所在
6.修正的效果

第二部分:解決問(wèn)題步驟
1.基本操作概述(略)
2.管理報(bào)告的結(jié)構(gòu)
3.三大類畫面的區(qū)分
4.文字畫面的原則
5.圖表準(zhǔn)則
6.5種圖表樣式的對(duì)比關(guān)系類型
7.圖表應(yīng)用的五個(gè)步驟
  -目標(biāo)——主題——對(duì)比關(guān)系——數(shù)據(jù)——圖表
8.12種圖表問(wèn)題的解決方案
9.視覺(jué)比喻問(wèn)題解決方案
10.概念性主題的表達(dá)方式
   -由誰(shuí)
   -在哪里
   -做什么
11.畫面設(shè)計(jì)的三個(gè)要素
12.用PPT表達(dá)思想
   -管理結(jié)構(gòu)
   -工作流程
   -業(yè)績(jī)趨勢(shì)和分析
   -競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的對(duì)比
13.PPT與EXCEL的鏈接使用技巧

第三部分 文本圖標(biāo)應(yīng)用
1.概念性圖表的介紹
2.標(biāo)題與圖形的結(jié)合問(wèn)題
3.組織架構(gòu)圖的另一種簡(jiǎn)便方式
4.流程圖的編制
5.概念圖形的應(yīng)用
6.結(jié)構(gòu)圖形的應(yīng)用
7.圖形工具箱的應(yīng)用

第四部分 數(shù)據(jù)關(guān)系與圖形關(guān)系
1.成分對(duì)比關(guān)系與圖形
2.項(xiàng)類對(duì)比關(guān)系與圖形
3.時(shí)間序列對(duì)比關(guān)系與圖形
4.頻率分布對(duì)比關(guān)系與圖形
5.相關(guān)性對(duì)比關(guān)系與圖形

第五部分:報(bào)告結(jié)構(gòu)
1.對(duì)比案例演示
2.報(bào)告結(jié)構(gòu)剖析
3.模版應(yīng)用
4.頂級(jí)咨詢公司報(bào)告欣賞分析
5.實(shí)戰(zhàn)演練


講師 楊云 介紹

中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
上海交通大學(xué)IMBA項(xiàng)目特聘講師
北京大學(xué)EMBA客座教授
實(shí)戰(zhàn)派流程管理、運(yùn)營(yíng)與報(bào)表體系管理、數(shù)據(jù)管理專家
專注互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維、流程優(yōu)化、大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)管理
聚焦管理數(shù)據(jù)量化分析,提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本
 
背景介紹】
1.職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn):
6年海外生活工作經(jīng)驗(yàn)、5年外企工作經(jīng)驗(yàn)、15年企業(yè)高管管理經(jīng)驗(yàn)。
現(xiàn)擔(dān)任正和島副總裁、運(yùn)營(yíng)一家品牌服飾公司、一家中日合資食品公司、并且擔(dān)任上海市品牌授權(quán)企業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)。
曾擔(dān)任澳大利亞BEVERLY HILLS教會(huì)學(xué)校中文教師;澳大利亞Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海辦事處首席代表;寶隆洋行英特爾乳品有限公司行政主管;國(guó)內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)總裁辦公室行政經(jīng)理;上海國(guó)內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)集團(tuán)人力資源總監(jiān)助理,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化部長(zhǎng);國(guó)內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)集團(tuán)文化傳播公司常務(wù)副總經(jīng)理;國(guó)內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)集團(tuán)乳業(yè)股份公司總經(jīng)理;國(guó)內(nèi)某著名上市集團(tuán)公司董事;原大嘴猴創(chuàng)始人。
對(duì)服裝、零售、快消、文化產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)熟悉;具有十多年各行業(yè)豐富的咨詢、項(xiàng)目顧問(wèn)及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
85年中國(guó)第一批程序開發(fā)員,主持實(shí)施SAP,用友等ERP軟件,以顧問(wèn)式、項(xiàng)目式管理方式,幫任職企業(yè)解決眾多實(shí)際管理問(wèn)題。
  
2.學(xué)歷及教育背景:
美國(guó)西海岸大學(xué)     工商管理博士      DBA      
上海交通大學(xué)       管理學(xué)院          MBA
澳大利亞悉尼大學(xué)   教育系            訪問(wèn)學(xué)者
上海師范大學(xué)       理論物理系        學(xué)士
 
【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】
1.互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維
2.成功商業(yè)模式轉(zhuǎn)型
3.流程優(yōu)化
4.大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)管理
5.用PowerPoint完善管理報(bào)告和客戶演示報(bào)告
 
【授課風(fēng)格】
以微咨詢?yōu)榻虒W(xué)形式,企業(yè)績(jī)效改善為教材目標(biāo),學(xué)員行動(dòng)學(xué)習(xí)為教學(xué)方法,激勵(lì)學(xué)員主動(dòng)積極地參與到每一次的學(xué)習(xí)中。
課程中采用案例式教學(xué),解決企業(yè)實(shí)際管理問(wèn)題,互動(dòng)性強(qiáng)。
課后會(huì)有行動(dòng)學(xué)習(xí)計(jì)劃給到學(xué)員,實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)效果的落地。

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