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“互聯(lián)網支點”O(jiān)TO模式與經營思維

內訓講師:金峙汛 需要此內訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網
“互聯(lián)網支點”O(jiān)TO模式與經營思維內訓基本信息:
金峙汛
金峙汛
(擅長:市場營銷 人力資源 管理技能 )

內訓時長:2-3天

邀請金峙汛 給金峙汛留言

內訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內訓課程大綱
第一章:認知OTO商業(yè)模式概念
一、OTO概念的興起
二、OTO模式組合要素
1、實體商家
2、消費用戶
3、OTO平臺
二、OTO與電子商務模式發(fā)展現(xiàn)狀
1、B2C\B2B\OTO商業(yè)模式比較
2、國際與國內OTO發(fā)展的現(xiàn)狀
案例:華強北O(jiān)TO模式異軍突起

第二章:OTO商業(yè)模式分類及保障
一、OTO商業(yè)模式分類與特點
1、交易型OTO
案例:團購模式運營與消費
2、顧問型OTO
案例:星巴克OTO運用
二、OTO模式發(fā)展三個衡量指標
1、誠信機制保障
2、商家資質準核
3、經營思維創(chuàng)新
四、未來發(fā)展“三化”趨勢

第三章:OTO商業(yè)模式與營銷思維
一、移動互聯(lián)網背景下用戶消費行為
二、移動互聯(lián)網營銷轉型
1、需求轉型
2、傳播轉播
3、結構轉型
4、盈利轉型
三、流量經營OTO變革思路
1、智能管道與智能思維
2、流量發(fā)展與應用發(fā)展
3、消費模式與業(yè)務模式

第四章:探討——對本地化OTO模式背景下運營商經營策略

講師 金峙汛 介紹
市場營銷資深講師\副教授
人力資源培訓訓練開發(fā)顧問
《春城晚報》特別指導顧問
中國成長性企業(yè)研究院常務副院長
中國人力資源與社會保障部實訓指導師

優(yōu)勢領域
授課14年,定位于政府、央企及大型民企領域,有豐富的管理實戰(zhàn)經驗,具備良好的管理體系整合能力,在市場營銷和團隊管理方面有著深厚的造詣。擁有數(shù)百場企業(yè)培訓經,熟悉從管理研究、咨詢設計、課程開發(fā)、課程設計、培訓授課、崗位輔導、能力測試全方位咨詢培訓指導過程;善于將企
業(yè)管理理論與管理實踐緊密結合,善于通過教練式、參與式等教學方法,注重讓學員體驗,并能充分調動學員學習熱情,培訓效果也深受學員好評。
涉及“市場營銷”、“團隊管理”、“文化建設”""移動互聯(lián)網等。具有豐富的咨詢培訓運作經驗、獨特的研發(fā)思維以及精彩的演講授課的實力,擁有良好的口碑和贊譽
其設計課程多次載入多家總公司教材,授課被譽為“最佳風范獎”。獨特的研發(fā)思維以及精彩的演講授課的實力,在電信運營商各省市公司擁有良好的口碑和贊譽。

風格特點
一貫奉行“從課堂走向崗位、從能力走向修為”的培訓理念,在企業(yè)管理咨詢培訓中采用實戰(zhàn)指導為提升的核心手段,從理念入手,從“思維引導,行動改變”來最大化轉化培訓成果,培訓激情而幽默,具有很強的感染力,內容充實新穎、培訓氣氛活躍、案例取材經典、分析深刻、不拘常理、深入淺出。注重提煉技能核心精髓,易學易懂,方便學員學以致用,可直接提升學員相關技能,實用有效,可操作性與可復制性強,培訓風格最以創(chuàng)新、實用和幽默擅長,過程風趣又發(fā)人深思,話家常一樣并切中要害的課堂呈現(xiàn),幫助眾多的學員建立自我提升系統(tǒng)。

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