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7C凝聚力--基于企業(yè)文化的凝聚力提升

內訓講師:周建 需要此內訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
7C凝聚力--基于企業(yè)文化的凝聚力提升內訓基本信息:
周建
周建
(擅長:企業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)文化 傳統(tǒng)文化 )

內訓時長:1天

邀請周建 給周建留言

內訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

=》蘊文化于實戰(zhàn),化潛力為實力!本課程專為解決如下企業(yè)經營管理難題:
◆ 團隊成員在創(chuàng)業(yè)時齊心協(xié)力、眾志成城,做大后卻勾心斗角、一盤散沙,企業(yè)可以依靠什么凝聚人才、凝聚團隊?
◆ 工作越來越‘無聊’、管理越來越‘無力’;老板越來越‘辛苦’、員工越來越‘郁悶’,如何才能讓企業(yè)充滿快樂和幸福?

=》融使命入行動、促愿景成現(xiàn)實!卓越企業(yè)來自《7C企業(yè)文化突破方案應用》培訓課程:
◆ 運用專業(yè)有效的7C企業(yè)文化實戰(zhàn)工具和方法,帶給企業(yè)一套涵蓋凝聚力提升、領導力提升以及幸福企業(yè)建設的實戰(zhàn)操作方案
◆ 協(xié)助企業(yè)將企業(yè)文化轉化為企業(yè)價值,提高企業(yè)文化運用能力,立竿見影的提升企業(yè)凝聚力、領導力以及幸福水平,取得實實在在的企業(yè)文化成果


內訓課程大綱

【學員對象】總經理、部門經理、企業(yè)文化經理、人力資源經理及相關企業(yè)管理工作人員。建議企業(yè)高層團隊集體參與學習,從根本上實現(xiàn)企業(yè)文化的整體突破!

【課程核心內容】(原創(chuàng)課程,版權所有)(*我們會根據(jù)企業(yè)個性及員工特點對課程內容作相應的調整)

    ■ 應對難題:為什么越來越多的員工身在曹營心在漢、為什么越來越多的資源和機會流向了競爭對手?如何才能凝聚更多的資源和人才為我所用?
    ■ 課程理念:凝聚力是企業(yè)最關鍵、最核心的能力,企業(yè)要想生存發(fā)展并做大做強,必須有足夠的凝聚力以凝聚員工、客戶及相關的市場資源,不管多強大的企業(yè),失去凝聚力就必然會衰落。
    ■ 課程目標:本課程應用獨創(chuàng)的7C企業(yè)文化突破方案及相關工具方法,致力于幫助企業(yè)打造一個有效的高凝聚力平臺,更大程度的凝聚人才和資源,實現(xiàn)企業(yè)的超常規(guī)成長和持續(xù)健康發(fā)展。

第一部分  能容則易—企業(yè)持續(xù)健康成長的關鍵密碼:企業(yè)能否做大做強的關鍵,不在于有多少資金和人才,而在于是否具備對資金和人才的凝聚力。
    ◆ 什么才是經營企業(yè)的核心優(yōu)勢?
    ◆ 老板的位置在哪里?憑什么凝聚人心?
    ◆ 企業(yè)凝聚力提升的三個敵人
    ◆ 企業(yè)凝聚力提升的四項原則
      ● 課程實戰(zhàn):搭建企業(yè)凝聚力平臺
 
第二部分  以德聚人--企業(yè)道德凝聚力突破:人們不會追隨個人,能讓人們追隨和堅持的只有思想和信念!
    ◆ 無信不立—我們該相信什么?追隨什么?
    ◆ 仁義之師—什么樣的理念能讓人們前赴后繼?
    ◆ 因勢利導—讓員工自己對自己負責
    ◆ 厚德載物—企業(yè)道德體系的建立和管理
      ● 課程實戰(zhàn):擬定企業(yè)道德框架
 
第三部分  以情聚人--企業(yè)情感凝聚力突破:雖然企業(yè)不是慈善機構,企業(yè)不是‘家’,但企業(yè)對員工、對客戶的情感凝聚力決定了企業(yè)是否真正的強大
    ◆ 愛你的員工吧,他會百倍的愛企業(yè)
    ◆ 企業(yè)感情形成的三條原則
    ◆ 企業(yè)感情形成的三條途徑
    ◆ 員工歸屬感與忠誠度的建立和強化
      ● 課程實戰(zhàn):情感管理能力提升演練
 
第四部分  以心聚物--企業(yè)資源凝聚力突破:心有多大,舞臺就有多大,只有不斷的拓寬我們的視野和胸懷,才能讓越來越多的天下資源皆為我所用。
    ◆ 解用隨心—從‘赤壁之戰(zhàn)’看企業(yè)資源凝聚之道
    ◆ 點石成金—企業(yè)存量資源的激活
    ◆ 先予后取—如何凝聚社會資源為企業(yè)所用?
    ◆ 化敵為友—如何凝聚競爭對手的資源為企業(yè)所用?
      ● 課程實戰(zhàn):擬定企業(yè)資源利用計劃


講師 周建 介紹

周建,中華企管培訓網(wǎng)特邀講師。
   
《7C企業(yè)文化突破項目》首席專家-周建 簡介

【周建老師 簡介】
    ◆ 《7C企業(yè)文化突破項目》首席專家,曾任君遠管理咨詢公司合伙人、企業(yè)文化咨詢總監(jiān),歷任濰柴集團、華潤集團、創(chuàng)維集團企業(yè)文化咨詢項目首席顧問。
    ◆ 擁有10余年企業(yè)中高層管理經驗,10余年企業(yè)文化咨詢及培訓經驗,人文底蘊深厚,思維敏捷,思路開闊,頗具創(chuàng)新意識與魄力,在企業(yè)文化建設、組織戰(zhàn)略變革及管理創(chuàng)新方面具備資深的綜合實力。
    ◆ 自2001年開始主持《7C企業(yè)文化突破項目》的研發(fā)、咨詢和培訓工作,已為2100多家優(yōu)秀企業(yè)(包括350多家上市公司)提供了系統(tǒng)有效的企業(yè)文化咨詢和培訓服務,其高度的責任感和系統(tǒng)的管理創(chuàng)新能力得到了眾多客戶的一致認可。
    ◆ 培訓風格:授課真誠謙和、語言平實、幽默生動、節(jié)奏流暢、互動有序。內容充實新穎、深入淺出、結構嚴謹、系統(tǒng)高效、實戰(zhàn)適用、貼近企業(yè)。

【周建老師《7C企業(yè)文化突破》咨詢項目】--國內首創(chuàng)自助式、清單式、一站式企業(yè)文化咨詢解決方案,九天全面解決文化建設難題!

        咨詢項目                 項目描述                       關鍵成果

    C1:企業(yè)文化提煉   厘清企業(yè)價值觀,明確企業(yè)使命愿景     企業(yè)文化核心方案
    C2:企業(yè)文化整理   整理企業(yè)理念體系,確立員工行為體系   企業(yè)文化體系方案
    C3:企業(yè)文化管理   完善企業(yè)文化運作機制、職責和流程     企業(yè)文化管理體系方案
    C4:企業(yè)文化傳播   整理和優(yōu)化企業(yè)文化傳播信息及媒介     企業(yè)文化傳播體系方案
    C5:企業(yè)文化落實   完善企業(yè)文化落實機制、職責和流程     企業(yè)文化落實體系方案
    C6:企業(yè)文化診斷   了解企業(yè)文化現(xiàn)狀,明確企業(yè)文化瓶頸   企業(yè)文化診斷報告
    C7:企業(yè)文化突破   形成企業(yè)文化突破的平臺、機制和環(huán)境   企業(yè)文化突破方案
    年度文化突破研討   明確年度企業(yè)文化突破目標與計劃       年度企業(yè)文化突破方案
    企業(yè)文化常年顧問   7C企業(yè)文化突破常年顧問服務項目       常年企業(yè)文化突破建議

【周建老師《7C企業(yè)文化突破》培訓項目】--國內首創(chuàng)自助式、清單式、一站式企業(yè)文化培訓解決方案,九天全面解決文化建設難題!

            課程名稱及時間                          課程目標及核心內容

    ◆ 7C企業(yè)文化突破方案實操(1-7天)     構建文化體系,打通文化經脈,夯實成長平臺
    ◆ 7C集團公司企業(yè)文化突破(1-7天)     構建文化體系,打通文化經脈,夯實成長平臺
    ◆ 互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)文化突破(1-3天)   融入互聯(lián)基因,激活人性潛力,成就卓越企業(yè)
    ◆ 7C部門及班組文化建設(1-3天)       將企業(yè)文化落實到部門、落實到事、落實到人
    ◆ 7C企業(yè)文化暨企業(yè)頂層設計(1-2天)   三管齊下,打造自驅動、自生長的賦能型組織
    ◆ 狼性文化與團隊凝聚力塑造(1-2天)   心出一孔、力出一孔,從骨子里打造狼性團隊
    ◆ 企業(yè)文化工作者核心技能提升(1-2天) 承載文化職能,貫通企業(yè)理念,助力業(yè)務成長
    ◆ 7C企業(yè)文化提煉與體系構建(1-2天)   融合企業(yè)智慧,提煉文化理念,構建文化體系
    ◆ 7C企業(yè)文化宣貫與共識研討(1-2天)   升級文化認知,貫徹文化理念,建立文化共識
    ◆ 7C企業(yè)文化管理與傳播落實(1-2天)   將理念轉化為行動和習慣、轉化為績效和成長
    ◆ 7C企業(yè)文化考評、診斷與突破(1-2天) 明晰文化局限,解決文化難題,突破文化瓶頸
    ◆ 7C核心價值觀踐行實操(1-2天)       切實踐行核心價值觀,推動個體和組織共成長
    ◆ 弟子規(guī)與企業(yè)文化建設(1-2天)       養(yǎng)成敦厚扎實的企業(yè)文化,成就和諧幸福企業(yè)
    ◆ 國學智慧在企業(yè)管理中的應用(1-2天) 傳承國學智慧,夯實文化基石,提升管理能力

【周建老師 部分客戶名單】  17年來,周建老師通過培訓和咨詢?yōu)?100多家優(yōu)秀企業(yè)(包括350多家上市公司)提供了系統(tǒng)有效的7C企業(yè)文化突破操作方案。
    ◆ 華潤集團、騰訊集團、濰柴集團、中集集團、神華集團、中國安防、延長石油、中國移動、南方電網(wǎng)、創(chuàng)維、美的、湖南中煙、中國電力投資集團、浙江交通、中國普天、OPPO、TCL、中國郵政、萬家樂、重慶鋼鐵、日立電梯、金溫鐵路、東風本田、亞星客車、南粵物流、中石化、重慶格力、清能地產、一汽集團、殼牌石油、三菱重工、龍大食品、燕京啤酒、鄂爾多斯電業(yè)局、廣州地鐵、南方航空、白云機場、棕櫚園林、青銅峽鋁業(yè)、東風日產、東方通信、四川省人事廳、中山大學管理學院、上海交通大學管理學院……

【周建老師 部分客戶評語】
    ◆  7C企業(yè)文化體系是我所接觸的適合集團公司的企業(yè)文化體系,體系中的企業(yè)文化內容有分有合、有大有小、有核心有支撐,能條理清晰、有針對性的貫徹到集團公司、下屬公司、職能部門、業(yè)務部門乃至于各層次員工,非常難得。----天元集團楊董事長
    ◆  通過《7C企業(yè)文化突破》課程系統(tǒng)的學習到了企業(yè)文化建設的模式、框架、思路、工具和方法,受益匪淺,學后即用,非常感謝周老師!----山推集團企業(yè)文化部王部長
    ◆  二年前參加完周建老師的課程后,回去做了很多事。再一次來學習,得到了很多新的思路和方法,特別是企業(yè)文化落地的工具方法,非常實用。----賽爾富企業(yè)文化部王經理
    ◆  課程遠遠超出期望!課程體系非常好,周老師把復雜的企業(yè)文化用簡單明了的方法做出來,便于操作,非常實用。授課方式也很新穎,即學即用----優(yōu)品控股企業(yè)文化部任總監(jiān)
    ◆  類似的企業(yè)文化問題我們每天都會遇到,老師的總結和剖析相當?shù)轿唬屛覀兌恳恍?,豁然開朗,解決思路也油然而生!----四川投資公司李副總經理
    ◆  講師充滿熱情和感染力,課程內容豐富生動,具有指導和操作性----新柴控股商董事長
    ◆  課程自成體系,講師真誠有趣,課程中時常能感受到較大啟發(fā)----廣州市郵政局鄧局長
    ◆  課程時間緊驟,內容充分,毫無浪費,課后有酣暢淋漓之感----東方通信人資部周經理
    ◆  《7C企業(yè)文化突破》課程能讓企業(yè)把企業(yè)文化從無做到有,從弱做到強,并系統(tǒng)具體的貫徹實施,非常值得引進!----中京電子人力資源部袁經理    

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