如何打造優(yōu)秀企業(yè)內(nèi)訓師－TTT優(yōu)化版

課程背景
加強企業(yè)內(nèi)部培訓，關(guān)鍵在于增加企業(yè)的“造血”功能，培養(yǎng)內(nèi)部講師，挖掘內(nèi)部潛力，發(fā)揮內(nèi)部講師的管理和技術(shù)優(yōu)勢，因為企業(yè)的內(nèi)力永遠大于外力。眾多知名企業(yè)的實踐證明，內(nèi)部講師在帶動員工學習積極性、有效開展知識管理、降低培訓開支等方面發(fā)揮著不可替代的作用。
    本課程旨在通過從內(nèi)到外，從形象到技巧360度全方位的專業(yè)指導，大量的實操練習，為企業(yè)訓練一批專業(yè)、高素質(zhì)、體驗式的教練型內(nèi)部講師隊伍。本課程具有專業(yè)性強、通俗易懂、易學易用等特點。
 
課程收益
1、  幫助企業(yè)培養(yǎng)內(nèi)部培訓師，打造高素質(zhì)的內(nèi)訓師團隊；
2、  認識培訓師角色和任務(wù)，樹立培訓師的專業(yè)形象；
3、  克服演講的恐懼心理，有效提升呈現(xiàn)和授課的技巧；
4、  掌握培訓的流程和規(guī)律，提高課程演繹邏輯能力；
5、  學會調(diào)動學員積極性和參與性技巧，有效應(yīng)對各種局面；
6、  學會有效運用各種培訓工具提升課程效果的能力；
7、  掌握培訓師個人風格的養(yǎng)成規(guī)律及日常自我提高的方法
授課方式
理論授課、實戰(zhàn)演練、案例分析、課堂分享

課程大綱
一、企業(yè)培訓認知篇
1、企業(yè)培訓當前的困惑點
2、企業(yè)培訓系統(tǒng)的“三架馬車”
3、  培訓基本流程
二、培訓中主體認知篇
1、  知彼，對培訓對象的認知
2、  成人學習的特點
3、  知己，內(nèi)訓師的自我認知
企業(yè)內(nèi)訓師的價值所在
企業(yè)內(nèi)訓師的角色定位
三、新手上路—基本功修煉篇
1、  高空走鋼絲---如何緩解緊張情緒
2、  手足無措---快速復(fù)制講師臺風，初具講師風范
培訓師的五項形體修煉
培訓師的三大基本功(身、眼、手法)
四、講師成長—授課技巧修煉篇
1、  龍頭---有效的開場三部曲
橄欖核定律
成功開場白的3要素
自我介紹的漏斗模型
導入課程的7大開場法
2、  生動有趣的課堂體驗式技巧
8大課堂互動技巧
案例分析7步法
畫龍點睛的點評技巧
課堂提問技巧
3、  斗智斗勇---如何應(yīng)對不同學員，提升控場能力？
4、  全腦出擊---如何調(diào)動學員的積極性？
5、  班門弄斧---學員比自己更專業(yè)、更資深怎么辦？
6、  收放自如---如何有效控制培訓時間？
7、  鳳尾---如何給你的培訓一個“perfect ending”？
五、講師蛻變—課程設(shè)計與開發(fā)修煉篇
1、  課程設(shè)計與開發(fā)的流程
2、   課程設(shè)計與開發(fā)的步驟與原則
3、   PPT教材完美呈現(xiàn)原則
六、培訓組織與管理拓展篇
1、  培訓效果強化與追蹤“531“原則
2、  培訓場地的組織與選擇
3、  善用培訓輔助工具，使你的培訓事半功

徐舟，中華企管培訓網(wǎng)特邀培訓講師，美國培訓認證協(xié)會（AACTP）認證導師、PTT國際職業(yè)培訓師協(xié)會銀章導師、北京師范大學教育心理學碩士、中國培訓師聯(lián)合會理事、曾任飛利浦家庭電器有限公司CRM、曾任世界五百強平安人壽保險集團培訓經(jīng)理、曾任世界五百強奢侈品集團中華區(qū)營銷培訓總監(jiān)、中國培訓研究院多門版權(quán)培訓課程的研發(fā)人及授權(quán)認證講師。
 
講師背景
    14年大型銷售服務(wù)型企業(yè)培訓管理經(jīng)驗,對整個銷售服務(wù)型 企業(yè)的員工成長能力模型及技能、綜合素質(zhì)提升的培訓課程及體系、轄下統(tǒng)籌管理500余位營銷主管級別的中基層干部及內(nèi)部培訓師,具有豐富的實戰(zhàn)培訓管理經(jīng)驗，曾為醫(yī)藥公司、上市公司做過培訓體系搭建、通用類課程與講師體系建設(shè)并授課；曾為大型銷售服務(wù)型企業(yè)搭建營銷類課程體系并授課；曾為大型上市公司培養(yǎng)認證該企業(yè)內(nèi)部350位培訓講師，通過率100%，學員滿意度95%；致力于有針對性、為客戶“量身”打造高品質(zhì)的個性化企業(yè)內(nèi)部培訓。
 
授課風格
    倡導寓教于樂、體驗式教學，授課充滿激情和幽默，案例豐富，分組研討互動多，情景式演練。訓后工具多，實用性強。
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