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ISO-TS16949五大工具培訓(xùn)

內(nèi)訓(xùn)講師：孫勃需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)

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ISO-TS16949五大工具培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)基本信息:

孫勃

(擅長：市場營銷人力資源生產(chǎn)管理 )

內(nèi)訓(xùn)時長：6天

邀請孫勃給孫勃留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線：010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

一：潛在失效模式與過程分析（FMEA--2天）
FMEA概述
DFMEA---設(shè)計FMEA
PFMEA---過程FMEA

二：統(tǒng)計過程控制（SPC——1天）
SPC---統(tǒng)計過程控制
Cpk---過程能力指數(shù)

三：測量系統(tǒng)分析（MSA——1天）
MSA---測量系統(tǒng)分析概述
計量型：穩(wěn)定性、偏倚、線性和GR&R
計數(shù)性MSA

四：產(chǎn)品前期質(zhì)量策（APQP——1.5天）
APQP---產(chǎn)品前期質(zhì)量策劃概述
策劃與項目確定/產(chǎn)品開發(fā)/過程開發(fā)
產(chǎn)品和過程的確認(rèn)/反饋、評定與糾正措施

五：生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP——0.5天）
生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序

講師孫勃介紹

孫勃，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀培訓(xùn)講師。

教育背景：清華大學(xué)工業(yè)工程碩士；10年以上500強(qiáng)企業(yè)總監(jiān)工作經(jīng)驗；

歷任：

至卓飛高(深圳)有限公司
西北橡膠總廠

現(xiàn)任：

武漢大學(xué)深圳研究院特聘講師

主要研究領(lǐng)域：

1. 咨詢輔導(dǎo)過集成研發(fā)（IPD)項目，熟悉新產(chǎn)品開發(fā)、導(dǎo)入和產(chǎn)品生命管理的整套運作和項目運作對各部門的職責(zé)要求；所以能有效的指導(dǎo)APQP的策劃。

2. 咨詢輔導(dǎo)過供應(yīng)鏈管理流程，熟悉采購早期介入研發(fā)，供應(yīng)商開發(fā)或生產(chǎn)的監(jiān)控；供應(yīng)商的認(rèn)可和物料的認(rèn)證對開發(fā)項目的對接；這些知識有利于指導(dǎo)汽車配件制造商或電子配件制造商理解客戶要求；配合項目開發(fā)起到指導(dǎo)作用。

3. 咨詢輔導(dǎo)過中高層素質(zhì)模型的建立及能力提升項目；熟悉研發(fā)績效的提升和新產(chǎn)品開發(fā)對各部門的要求。

4. 主導(dǎo)過ISO14000，QC8000，UL的體系策劃，ISO/TS16949體系及5大工具的培訓(xùn)及主要工具FMEA、MSA 、APQP、SPC、PPAP的實際應(yīng)用、熟悉面對環(huán)保的設(shè)計包括ROHS和GP的要求，面向安全的設(shè)計等。

5. 進(jìn)行過生產(chǎn)管理、物料管理、SQM體系、精益生產(chǎn)（LP）、設(shè)備管理、品質(zhì)管控等具體輔導(dǎo)。