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互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)變革

內(nèi)訓講師:林承鐸 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)變革內(nèi)訓基本信息:
林承鐸
林承鐸
(擅長:法律法規(guī) )

內(nèi)訓時長:1天

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內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓課程大綱
一、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的發(fā)展趨勢
1、企業(yè)生命周期的墨菲定律
2、好的商業(yè)模式應該具體什么樣的條件?
3、商業(yè)模式是企業(yè)競爭的最高形態(tài)
4、挖掘不一樣的商業(yè)模式
5、從沃爾瑪?shù)教詫毧促u場的商業(yè)模式演變
案例解析:
(1)星巴克賣的不僅是咖啡
(2)萬達廣場轉(zhuǎn)型智慧廣場主打O2O商業(yè)模式

二、互聯(lián)網(wǎng)下的商業(yè)模式變革
1、互聯(lián)網(wǎng): 開放與互動 
2、互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)在與未來
3、互聯(lián)網(wǎng)對制造業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的沖擊
4、互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的服務業(yè)、金融業(yè)的變革
5、互聯(lián)網(wǎng)思維
6、六大產(chǎn)業(yè)如何面對互聯(lián)網(wǎng)電子商務稅收、法律等相關政策
7、互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的產(chǎn)業(yè)融合
案例解析:
(1)微博微信APP 引發(fā)的硝煙
(2)C2C  B2B  B2C 到現(xiàn)在流行的O2O
(3)阿里、騰訊的商業(yè)模式平臺
(4)淘寶、1號店、京東、亞馬遜

講師 林承鐸 介紹
中華企管培訓網(wǎng)特聘講師
銀行法律風險講師
中國人民大學國際學院、中法學院金融系(風險管理)副教授
最高人民法院金融創(chuàng)新?lián)Un題調(diào)研組 調(diào)研組成員
柏林自由大學歐洲商法研究中心 研究員
中國人民大學全球化研究中心 研究員
臺北東吳大學金融風險研究中心 特邀研究員
美國東北大學破產(chǎn)法研究中心(美國波士頓) 訪問教授
林承鐸老師,北京大學法學院商法學博士,瑞典斯德哥爾摩大學法學院歐洲知識產(chǎn)權(quán)法碩士,美國天普大學比斯利法學院法學碩士(美國金融法方向) ,中國政法大學經(jīng)濟法系經(jīng)濟法學士,2009‐2010年柏林自由大學歐洲商法研究中心研究員,2010年德意志學術交流中心訪問學者,2012年法國魯昂商學院IMBA課程教授 2013年法國波爾多商學院金融法課程教授,2013年美國喬治華盛頓大學金融系訪問教授。中國人民大學全球化研究中心研究員,瑞典斯德哥爾摩大學歐洲知識產(chǎn)權(quán)研究所客座研究員,臺北東吳大學金融風險研究中心特邀研究員,最高人民法院金融創(chuàng)新?lián)Un題調(diào)研組調(diào)研組成員,美國東北大學破產(chǎn)法研究中心(美國波士頓)訪問教授

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