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商業(yè)模式升級制勝

內訓講師：蔚尚耕 需要此內訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網
商業(yè)模式升級制勝內訓基本信息:
蔚尚耕
蔚尚耕
(擅長：企業(yè)戰(zhàn)略 商業(yè)模式 市場營銷 )

內訓時長：2天

邀請蔚尚耕 給蔚尚耕留言

內訓咨詢熱線：010-68630945; 88682348

1、了解中小企業(yè)發(fā)展的生理特點和病理特征
2、認知商業(yè)模式重構的重要性和緊迫性
3、互動演練商業(yè)模式設計
4、掌握升級目前的商業(yè)模式的步驟、方法和工具，尋找新的利潤源、利潤點，利潤杠桿和利潤屏障，提高公司的獲利空間、、

內訓課程大綱
第一模塊：企業(yè)疾病的診斷和治療
1、企業(yè)發(fā)展的“生理特點”
2、企業(yè)疾病的“病理特征”
3、企業(yè)疾病的預防和治療

第二模塊：商業(yè)模式走紅為那般
4、究竟什么是商業(yè)模式？
5、關注商業(yè)模式的重要性
6、關注商業(yè)模式的緊迫性

第三模塊：商業(yè)模式創(chuàng)意天空
7、商業(yè)模式設計范例
8、梳理企業(yè)現(xiàn)有商業(yè)模式—可視思考-商業(yè)模式畫布工具9、設計企業(yè)未來商業(yè)模式—創(chuàng)新思考-Debono創(chuàng)新工具

第四模塊：商業(yè)模式落地步驟
10、商業(yè)模式重構步驟和方法

第五模塊：商業(yè)模式現(xiàn)實檢驗
10、模擬檢驗：電腦角色模擬
11、現(xiàn)實檢驗：商業(yè)模式酷評堂

第六模塊：企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)運營
12、放大思考—商業(yè)模式、管理模式和資本模式
講師 蔚尚耕 介紹

　　中華企管培訓網特聘講師，商業(yè)模式專家、彎道超車引擎改造者，國家級認證高級咨詢師、國家級注冊高級職業(yè)經理人、商業(yè)模式創(chuàng)新和制度設計專家、清華大學總裁班授課老師、多家企業(yè)獨立董事，常年管理顧問。
　　蔚老師具有在大型國企、民企、外企二十多年的經營管理從業(yè)背景，及九年專業(yè)管理咨詢服務經驗。涉及多個行業(yè)和企業(yè)類型。經過長期的實踐和探索，積累了豐富的問題思考和解決的經驗及智慧。
 

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