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企業(yè)運(yùn)營計(jì)劃管理
企業(yè)運(yùn)營計(jì)劃管理內(nèi)訓(xùn)基本信息:

林涵武
(擅長:企業(yè)戰(zhàn)略 商業(yè)模式 集團(tuán)管控 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:1天
內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348
企業(yè)運(yùn)營計(jì)劃管理橫跨公司所有部門,規(guī)劃的是企業(yè)年度目標(biāo),需要在整個(gè)年度開展的重點(diǎn)工作。通過培訓(xùn),使學(xué)員建立起企業(yè)運(yùn)營計(jì)劃管理的系統(tǒng)認(rèn)識,認(rèn)識到運(yùn)營計(jì)劃管理是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施落地的重要工具,并學(xué)會操作這個(gè)工具。
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
授課對象:
本課程適用于企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門總監(jiān)等中高層管理人員。
內(nèi)容介紹:
第一部分:有關(guān)運(yùn)營計(jì)劃的幾個(gè)概念
企業(yè)戰(zhàn)略管理體系
如何理解運(yùn)營計(jì)劃
運(yùn)營計(jì)劃分類
運(yùn)營計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算
本課程適用于企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門總監(jiān)等中高層管理人員。
內(nèi)容介紹:
第一部分:有關(guān)運(yùn)營計(jì)劃的幾個(gè)概念
企業(yè)戰(zhàn)略管理體系
如何理解運(yùn)營計(jì)劃
運(yùn)營計(jì)劃分類
運(yùn)營計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算
第二部分:運(yùn)營計(jì)劃編制與實(shí)施
1. 運(yùn)營計(jì)劃編制與實(shí)施的總體程序
2. 年度運(yùn)營計(jì)劃編制與實(shí)施(以某精細(xì)化工企業(yè)為例)
a) 客戶背景
b) 制定年度運(yùn)營計(jì)劃的思考過程
c) 年度運(yùn)營計(jì)劃編制內(nèi)容
i. 如何開展內(nèi)外部環(huán)境分析?
ii. 如何進(jìn)行戰(zhàn)略修正?
iii. 如何編制年度經(jīng)營目標(biāo)?
iv. 如何編制行動方案與財(cái)務(wù)模擬?
v. 如何進(jìn)行計(jì)劃控制?
d) 年度運(yùn)營計(jì)劃編制程序
3. 月度運(yùn)營計(jì)劃編制與實(shí)施
4. 運(yùn)營計(jì)劃編制問題與思考
5. 貴公司運(yùn)營計(jì)劃編制交流
講師 林涵武 介紹
林涵武,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師,濮耐集團(tuán)(002225)獨(dú)立董事,戰(zhàn)略委員會成員,薪酬考核委員會主任,多年企業(yè)管理與咨詢經(jīng)驗(yàn)。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
專注于民營企業(yè),在IT行業(yè) 、工業(yè)品制造、醫(yī)藥行業(yè),在戰(zhàn)略規(guī)劃、特別是戰(zhàn)略執(zhí)行落地方面(依據(jù)戰(zhàn)略進(jìn)行相應(yīng)的組織、人力、文化變革方面)具有較為豐富的經(jīng)驗(yàn)。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
專注于民營企業(yè),在IT行業(yè) 、工業(yè)品制造、醫(yī)藥行業(yè),在戰(zhàn)略規(guī)劃、特別是戰(zhàn)略執(zhí)行落地方面(依據(jù)戰(zhàn)略進(jìn)行相應(yīng)的組織、人力、文化變革方面)具有較為豐富的經(jīng)驗(yàn)。
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