變革管理

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企業(yè)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃管理

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企業(yè)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃管理內(nèi)訓(xùn)基本信息:

林涵武

(擅長(zhǎng)：企業(yè)戰(zhàn)略商業(yè)模式集團(tuán)管控 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線：010-68630945; 88682348

企業(yè)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃管理橫跨公司所有部門，規(guī)劃的是企業(yè)年度目標(biāo)，需要在整個(gè)年度開(kāi)展的重點(diǎn)工作。通過(guò)培訓(xùn)，使學(xué)員建立起企業(yè)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃管理的系統(tǒng)認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到運(yùn)營(yíng)計(jì)劃管理是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施落地的重要工具，并學(xué)會(huì)操作這個(gè)工具。

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

授課對(duì)象：
本課程適用于企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門總監(jiān)等中高層管理人員。

內(nèi)容介紹：
第一部分：有關(guān)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的幾個(gè)概念
企業(yè)戰(zhàn)略管理體系
如何理解運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
運(yùn)營(yíng)計(jì)劃分類
運(yùn)營(yíng)計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算

第二部分：運(yùn)營(yíng)計(jì)劃編制與實(shí)施
1. 運(yùn)營(yíng)計(jì)劃編制與實(shí)施的總體程序
2. 年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃編制與實(shí)施（以某精細(xì)化工企業(yè)為例）
a) 客戶背景
b) 制定年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的思考過(guò)程
c) 年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃編制內(nèi)容
i. 如何開(kāi)展內(nèi)外部環(huán)境分析？
ii. 如何進(jìn)行戰(zhàn)略修正？
iii. 如何編制年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)？
iv. 如何編制行動(dòng)方案與財(cái)務(wù)模擬？
v. 如何進(jìn)行計(jì)劃控制？
d) 年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃編制程序
3. 月度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃編制與實(shí)施
4. 運(yùn)營(yíng)計(jì)劃編制問(wèn)題與思考
5. 貴公司運(yùn)營(yíng)計(jì)劃編制交流

講師林涵武介紹

林涵武，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師，濮耐集團(tuán)（002225）獨(dú)立董事，戰(zhàn)略委員會(huì)成員，薪酬考核委員會(huì)主任，多年企業(yè)管理與咨詢經(jīng)驗(yàn)。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
專注于民營(yíng)企業(yè)，在IT行業(yè) 、工業(yè)品制造、醫(yī)藥行業(yè)，在戰(zhàn)略規(guī)劃、特別是戰(zhàn)略執(zhí)行落地方面（依據(jù)戰(zhàn)略進(jìn)行相應(yīng)的組織、人力、文化變革方面）具有較為豐富的經(jīng)驗(yàn)。

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