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企業(yè)運營計劃管理

內(nèi)訓(xùn)講師：林涵武需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)

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企業(yè)運營計劃管理內(nèi)訓(xùn)基本信息:

林涵武

(擅長：企業(yè)戰(zhàn)略商業(yè)模式集團(tuán)管控 )

內(nèi)訓(xùn)時長：1天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線：010-68630945; 88682348

企業(yè)運營計劃管理橫跨公司所有部門，規(guī)劃的是企業(yè)年度目標(biāo)，需要在整個年度開展的重點工作。通過培訓(xùn)，使學(xué)員建立起企業(yè)運營計劃管理的系統(tǒng)認(rèn)識，認(rèn)識到運營計劃管理是企業(yè)戰(zhàn)略實施落地的重要工具，并學(xué)會操作這個工具。

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

授課對象：
本課程適用于企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門總監(jiān)等中高層管理人員。

內(nèi)容介紹：
第一部分：有關(guān)運營計劃的幾個概念
企業(yè)戰(zhàn)略管理體系
如何理解運營計劃
運營計劃分類
運營計劃與財務(wù)預(yù)算

第二部分：運營計劃編制與實施
1. 運營計劃編制與實施的總體程序
2. 年度運營計劃編制與實施（以某精細(xì)化工企業(yè)為例）
a) 客戶背景
b) 制定年度運營計劃的思考過程
c) 年度運營計劃編制內(nèi)容
i. 如何開展內(nèi)外部環(huán)境分析？
ii. 如何進(jìn)行戰(zhàn)略修正？
iii. 如何編制年度經(jīng)營目標(biāo)？
iv. 如何編制行動方案與財務(wù)模擬？
v. 如何進(jìn)行計劃控制？
d) 年度運營計劃編制程序
3. 月度運營計劃編制與實施
4. 運營計劃編制問題與思考
5. 貴公司運營計劃編制交流

講師林涵武介紹

林涵武，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師，濮耐集團(tuán)（002225）獨立董事，戰(zhàn)略委員會成員，薪酬考核委員會主任，多年企業(yè)管理與咨詢經(jīng)驗。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：
專注于民營企業(yè)，在IT行業(yè) 、工業(yè)品制造、醫(yī)藥行業(yè)，在戰(zhàn)略規(guī)劃、特別是戰(zhàn)略執(zhí)行落地方面（依據(jù)戰(zhàn)略進(jìn)行相應(yīng)的組織、人力、文化變革方面）具有較為豐富的經(jīng)驗。

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