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人力資源成本管理與價值評估

內(nèi)訓講師:閔岳 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
人力資源成本管理與價值評估內(nèi)訓基本信息:
閔岳
閔岳
(擅長:企業(yè)戰(zhàn)略 財務管理 管理技能 )

內(nèi)訓時長:1-2天

邀請閔岳 給閔岳留言

內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

了解財務管理的基本知識
了解人力資源的成本如何“計算”,且如何“降低
了解和掌握人力成本的分析與控制技巧、方法和工具、管理控制體系、原理
了解如何構建立人力資源管理的成本管理體系的方法,真正實現(xiàn)成本控制,提高效益


內(nèi)訓課程大綱

課程背景:

21世紀是知識經(jīng)濟的時代,知識將成為生產(chǎn)的核心要素,然而知識經(jīng)濟中掌握知識的最終是企業(yè)的人力,將知識轉(zhuǎn)換成最終生產(chǎn)力的也是人,人才是經(jīng)濟活動中最活躍的因素。作為知識表現(xiàn)形式的人力資源不僅成為推動企業(yè)生存和發(fā)展的基本因素,而且也是推動生產(chǎn)力發(fā)展的主導因素。人力資源成本管理與價值評估,闡釋了人力資源成本與價值進行計量。他用一種新俄理念闡釋企業(yè)在使用人力資源中人力資源成本對企業(yè)總體成本的影響和控制的方法。

授課對象:

公司總經(jīng)理等管理層,中高層管理人員
內(nèi)部控制總監(jiān)、內(nèi)審總監(jiān)
人力資源部總監(jiān)
內(nèi)控部、內(nèi)審部相關人員。

課程內(nèi)容:

財務管理的全新基本知識
一、財務管理
財務工作在企業(yè)中的作用
財務工作的基本內(nèi)容
資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表
各報表的作用、結構和編制
各報表的閱讀技巧
如何分析財務報表

二、人力資源會計的基本框架
1、人力資源會計的性質(zhì)、前提和目的 
2、人力資源會計的對象、特點與職能  
3、人力資源會計的難題與可行性
4、人力資源會計的作用

三、人力資源成本的構成
1、開發(fā)成本
2、取得成本
3、替代成本 
4、使用成本
5、員工培訓項目的盈虧平衡點分析

四、 人力資源成本計算模型
1 、招募成本
2 、選擇成本
3 、 錄用成本
4、安置成本
5、培訓成本
6、維持成本
7、獎勵成本
8、保障成本

五 、人力資源會計制度設計 


講師 閔岳 介紹
  中華企管培訓網(wǎng)特聘講師,著名財務管理專家,資深財務管理培訓師,會計師、注冊稅務師,國際注冊內(nèi)部審計師,歷任清華大學EMBA,人民大學DBA,浙江大學EMBA班——特聘講師,中外運敦豪國際航空公司全國帳務經(jīng)理、大田集團財務總部高級財務總經(jīng)理、大田集團物流財務總監(jiān)、大田集團 審計監(jiān)察部總監(jiān)。
  專注領域:近年來閔老師從事大量大中型企業(yè)、外資企業(yè)的財務顧問和咨詢培訓業(yè)務,對企業(yè)的各項法規(guī)和財務、管理制度等有充分的把握和運作經(jīng)驗,熟悉企業(yè)財會實務,并對非財務管理者就如何進行企業(yè)運作、總體財會核算和控制及風險控制具有豐富的經(jīng)驗。
  實戰(zhàn)經(jīng)驗:閔岳老師擁有10年的培訓師經(jīng)驗,積累了豐富的培訓、管理及策劃實戰(zhàn)經(jīng)驗,20年的豐富的財務管理、內(nèi)部審計工作經(jīng)驗和深厚的理論功底,可以通過有效閱讀報告,洞察企業(yè)經(jīng)營玄機并進行財務分析及企業(yè)運營風險分析。
  授課風格:閔老師的授課生動活潑,親和力強,對培訓手段和形式的運用爐火純青,寓教于樂,學習效果好;堅持原創(chuàng)性需求調(diào)研與課程開發(fā),多年課程開發(fā)的深厚積淀,使課程從體系上、理論上、操作上等都具有不同一般的高度、深度與實用度;深厚的財務管理、稅務籌劃、內(nèi)審經(jīng)驗,善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理上的問題及風險,引導學員探索和發(fā)現(xiàn)事物背后的本原所在,及時提供解決方法和簡潔的管理工具,從而真正改善學員在工作中的態(tài)度和認識,培訓后能夠在實際工作中具體應用,達到事半功倍的效果與績效改善。

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