企業(yè)戰(zhàn)略
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《發(fā)現(xiàn)》—— 企業(yè)增長瓶頸突破之道
《發(fā)現(xiàn)》—— 企業(yè)增長瓶頸突破之道內(nèi)訓(xùn)基本信息:
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
【課程介紹】
營銷理論多如牛毛,企業(yè)到底學(xué)什么?理論能幫企業(yè)突破增長瓶頸嗎?天下有普世理論嗎?如果企業(yè)照搬營銷理論,無異于刻舟求劍。市場是動態(tài)的,唯有基于變化的營銷方法才能推動企業(yè)快速成長。
《發(fā)現(xiàn)——企業(yè)增長瓶頸突破之道》課程讓您擁有洞察市場和企業(yè)問題根源和機會的能力,最大化降低人為因素對企業(yè)和市場的誤判,讓企業(yè)自然而然的步入增長快車道。
【課程內(nèi)容】
一、互聯(lián)網(wǎng)時代營銷本質(zhì):零距離F2F
1、F2F—營銷模式創(chuàng)新
2、F2F—趣味營銷模式
3、F2F—娛樂營銷模式
4、F2F—互動營銷模式
5、F2F—免費營銷模式
二、發(fā)現(xiàn)理論——全世界最不像理論的理論
三、發(fā)現(xiàn)位置
1、行業(yè)整體落后點
2、行業(yè)老大的痛苦
3、產(chǎn)品創(chuàng)新的替代機會
4、全社會存在的迫切渴望
四、發(fā)現(xiàn)方法
1、參加本行業(yè)展會
2、參加服裝、汽車展會
3、常在終端訪查
4、多聽經(jīng)銷商發(fā)牢騷
五、發(fā)現(xiàn)行業(yè)本質(zhì)
1、抓住本質(zhì),怎么做都是創(chuàng)新
2、偏離本質(zhì),怎么做都是挫折
六、發(fā)現(xiàn)增長瓶頸
1、只要一個企業(yè)還存在,一定有存在的獨特價值
2、只要一個企業(yè)增長慢,一定有存在的制約瓶頸
七、發(fā)現(xiàn)增長瓶頸——兩項任務(wù)
1、提煉
2、發(fā)現(xiàn)
八、營銷永遠(yuǎn)在解決三大問題
1、賣什么?——品牌產(chǎn)品定位
2、在哪賣?——渠道瓶頸解決
3、怎么賣?——傳播策略制定
營銷理論多如牛毛,企業(yè)到底學(xué)什么?理論能幫企業(yè)突破增長瓶頸嗎?天下有普世理論嗎?如果企業(yè)照搬營銷理論,無異于刻舟求劍。市場是動態(tài)的,唯有基于變化的營銷方法才能推動企業(yè)快速成長。
《發(fā)現(xiàn)——企業(yè)增長瓶頸突破之道》課程讓您擁有洞察市場和企業(yè)問題根源和機會的能力,最大化降低人為因素對企業(yè)和市場的誤判,讓企業(yè)自然而然的步入增長快車道。
【課程內(nèi)容】
一、互聯(lián)網(wǎng)時代營銷本質(zhì):零距離F2F
1、F2F—營銷模式創(chuàng)新
2、F2F—趣味營銷模式
3、F2F—娛樂營銷模式
4、F2F—互動營銷模式
5、F2F—免費營銷模式
二、發(fā)現(xiàn)理論——全世界最不像理論的理論
三、發(fā)現(xiàn)位置
1、行業(yè)整體落后點
2、行業(yè)老大的痛苦
3、產(chǎn)品創(chuàng)新的替代機會
4、全社會存在的迫切渴望
四、發(fā)現(xiàn)方法
1、參加本行業(yè)展會
2、參加服裝、汽車展會
3、常在終端訪查
4、多聽經(jīng)銷商發(fā)牢騷
五、發(fā)現(xiàn)行業(yè)本質(zhì)
1、抓住本質(zhì),怎么做都是創(chuàng)新
2、偏離本質(zhì),怎么做都是挫折
六、發(fā)現(xiàn)增長瓶頸
1、只要一個企業(yè)還存在,一定有存在的獨特價值
2、只要一個企業(yè)增長慢,一定有存在的制約瓶頸
七、發(fā)現(xiàn)增長瓶頸——兩項任務(wù)
1、提煉
2、發(fā)現(xiàn)
八、營銷永遠(yuǎn)在解決三大問題
1、賣什么?——品牌產(chǎn)品定位
2、在哪賣?——渠道瓶頸解決
3、怎么賣?——傳播策略制定
講師 郭成林 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
華人講壇首屆獲獎老師
尚域企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型咨詢機構(gòu) 董事長
創(chuàng)建中國第一家傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型咨詢機構(gòu)
國內(nèi)多家上市公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型資深顧問
中國企業(yè)面向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的布道者
深諳傳統(tǒng)營銷與網(wǎng)絡(luò)營銷的兩棲戰(zhàn)略專家
《銷售與市場》、《中國企業(yè)家》等多家專業(yè)媒體撰稿人
清華大學(xué)、北京大學(xué)、廈門大學(xué)、對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、內(nèi)蒙古財經(jīng)大學(xué)、吉林大學(xué)等多家大學(xué)客座教授
基于互聯(lián)網(wǎng)思維的品牌人格化規(guī)劃;
基于消費需求研究的產(chǎn)品創(chuàng)新;
基于互聯(lián)網(wǎng)思維的運營體系搭建;(渠道模型、組織機構(gòu)模型)
基于粉絲建立的整合營銷傳播、推廣方案;
基于互聯(lián)網(wǎng)思維的視覺表現(xiàn)作品;
基于轉(zhuǎn)型策略落地的商學(xué)院導(dǎo)入系統(tǒng);
基于轉(zhuǎn)型方案落地的創(chuàng)新機制和文化系統(tǒng)建立。
華人講壇首屆獲獎老師
尚域企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型咨詢機構(gòu) 董事長
創(chuàng)建中國第一家傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型咨詢機構(gòu)
國內(nèi)多家上市公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型資深顧問
中國企業(yè)面向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的布道者
深諳傳統(tǒng)營銷與網(wǎng)絡(luò)營銷的兩棲戰(zhàn)略專家
《銷售與市場》、《中國企業(yè)家》等多家專業(yè)媒體撰稿人
清華大學(xué)、北京大學(xué)、廈門大學(xué)、對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、內(nèi)蒙古財經(jīng)大學(xué)、吉林大學(xué)等多家大學(xué)客座教授
主要咨詢方向
基于互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型制定;基于互聯(lián)網(wǎng)思維的品牌人格化規(guī)劃;
基于消費需求研究的產(chǎn)品創(chuàng)新;
基于互聯(lián)網(wǎng)思維的運營體系搭建;(渠道模型、組織機構(gòu)模型)
基于粉絲建立的整合營銷傳播、推廣方案;
基于互聯(lián)網(wǎng)思維的視覺表現(xiàn)作品;
基于轉(zhuǎn)型策略落地的商學(xué)院導(dǎo)入系統(tǒng);
基于轉(zhuǎn)型方案落地的創(chuàng)新機制和文化系統(tǒng)建立。
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