全員企業(yè)文化理念宣貫

《全員企業(yè)文化理念宣貫》
  ■ 培訓(xùn)目的  讓全體管理人員及普通員工：
    ◆真正理解企業(yè)文化的核心內(nèi)涵，掌握企業(yè)文化體系框架，形成企業(yè)文化共識(shí)
    ◆掌握公司企業(yè)文化核心（使命、愿景、價(jià)值觀）及企業(yè)文化理念的內(nèi)涵及意義
    ◆明確領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化的功能和作用，積極配合企業(yè)文化工作，提升企業(yè)文化運(yùn)用能力
    ◆學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的企業(yè)文化案例與方法，開闊視野，提升企業(yè)文化水平
 
  第一部分企業(yè)文化的真正內(nèi)涵與作用：企業(yè)文化主要依賴于企業(yè)自身的積累與沉淀，企業(yè)全體成員實(shí)際共享的文化才能稱之為企業(yè)文化
    ◆什么樣的人才是有文化的人？
    ◆企業(yè)文化的概念與特征
    ◆企業(yè)文化的真正內(nèi)涵
    ◆企業(yè)文化的功能與作用
    ◆員工與企業(yè)文化的關(guān)系、企業(yè)文化可以帶來的利益和好處。
  第二部分  企業(yè)文化體系框架與核心要素剖析：企業(yè)文化決定著企業(yè)的跑道與方向，企業(yè)文化的清晰與完整是其能否發(fā)揮效用的關(guān)鍵！
  （本部分內(nèi)容結(jié)合公司現(xiàn)有的企業(yè)文化體系內(nèi)容）
    ◆企業(yè)文化體系框架與關(guān)鍵要素
    ◆企業(yè)價(jià)值觀的本質(zhì)與內(nèi)涵
    ◆企業(yè)使命、愿景的本質(zhì)與內(nèi)涵
    ◆企業(yè)理念的本質(zhì)與內(nèi)涵
    ◆企業(yè)文化核心要素構(gòu)成與邏輯
  第三部分  卓越企業(yè)的職業(yè)理念：職業(yè)文化決定著人們對(duì)待企業(yè)、對(duì)待工作、對(duì)待他人和對(duì)待自己的態(tài)度與行為，職業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)健康成長(zhǎng)的堅(jiān)強(qiáng)基石。
  （本部分內(nèi)容結(jié)合公司企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀和目標(biāo)）
    ◆敬業(yè)理念：愛人即愛己，敬業(yè)如敬天
    ◆專業(yè)理念：專業(yè)才有價(jià)值，企業(yè)專業(yè)文化操練
    ◆學(xué)習(xí)理念：邊學(xué)邊做、越做越強(qiáng)！
    ◆創(chuàng)新理念：創(chuàng)意源于生活，創(chuàng)新出自真心
    ◆快樂理念：快樂是進(jìn)步的原動(dòng)力
  第四部分  如何將企業(yè)文化融入工作和生活：文化在哪里？文化就在你（員工）心中，企業(yè)文化落實(shí)不僅需要企業(yè)的‘心’，更需要員工的‘心’！
  （本部分內(nèi)容結(jié)合公司企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀和目標(biāo)）
    ◆什么樣的企業(yè)才是有文化的企業(yè)？
    ◆戰(zhàn)略、管理、營(yíng)銷與企業(yè)文化的聯(lián)系與邏輯
    ◆將企業(yè)文化融入每個(gè)人每一天的學(xué)習(xí)和工作
    ◆如何在日常工作中傳播企業(yè)文化
    ◆員工在落實(shí)企業(yè)文化中的關(guān)鍵行為與技巧
 
【培訓(xùn)理念】
    ◆真心——價(jià)值第一，絕不賣弄
       很多培訓(xùn)技巧僅為講師所準(zhǔn)備，很多培訓(xùn)技巧是為應(yīng)付學(xué)員或耗費(fèi)時(shí)間，很多培訓(xùn)技巧會(huì)損害培訓(xùn)價(jià)值。培訓(xùn)秉持全心全意為客戶、為學(xué)員的‘君子之心’，對(duì)客戶有價(jià)值的，我們才會(huì)選擇，對(duì)客戶無價(jià)值的，我們堅(jiān)決拋棄。
    ◆真行——實(shí)戰(zhàn)第一，絕不空談
       我們所培訓(xùn)的方法、工具、案例乃至每一個(gè)觀點(diǎn)、每一處細(xì)節(jié)，都必須來自于認(rèn)認(rèn)真真的踐行、琢磨和驗(yàn)證。培訓(xùn)只選擇能給學(xué)員帶來完善和提升的實(shí)質(zhì)性專業(yè)內(nèi)容，從而保證學(xué)員能夠高效的學(xué)習(xí)、輕松的學(xué)習(xí)、快樂的學(xué)習(xí)。
    ◆真師——修養(yǎng)第一，絕不偽裝
       在培訓(xùn)課程中，學(xué)員應(yīng)該收獲的絕不僅僅是課程本身，講師所展示的方方面面都應(yīng)值得學(xué)員學(xué)習(xí)借鑒。因此，講師良好的心態(tài)與言行舉止至關(guān)重要，而要做到這些，作為君遠(yuǎn)講師，除了持續(xù)不斷的修心修身與奮發(fā)精進(jìn)，別無它途。
    ◆真課——原創(chuàng)第一，絕不抄襲
       除了獨(dú)到的理念和方法之外，對(duì)于學(xué)員可從其它渠道學(xué)到的教科書內(nèi)容及一般理論，我們會(huì)盡量回避。我們致力于通過扎扎實(shí)實(shí)的思考和勞動(dòng)，讓培訓(xùn)課程具備更多真實(shí)的、獨(dú)到的、不可替代的、不可或缺的內(nèi)容和價(jià)值。
 

周建，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀講師。
   
《7C企業(yè)文化突破項(xiàng)目》首席專家-周建 簡(jiǎn)介

【周建老師 簡(jiǎn)介】
    ◆ 《7C企業(yè)文化突破項(xiàng)目》首席專家，曾任君遠(yuǎn)管理咨詢公司合伙人、企業(yè)文化咨詢總監(jiān)，歷任濰柴集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目首席顧問。
    ◆ 擁有10余年企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn)，10余年企業(yè)文化咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，人文底蘊(yùn)深厚，思維敏捷，思路開闊，頗具創(chuàng)新意識(shí)與魄力，在企業(yè)文化建設(shè)、組織戰(zhàn)略變革及管理創(chuàng)新方面具備資深的綜合實(shí)力。
    ◆ 自2001年開始主持《7C企業(yè)文化突破項(xiàng)目》的研發(fā)、咨詢和培訓(xùn)工作，已為2100多家優(yōu)秀企業(yè)（包括350多家上市公司）提供了系統(tǒng)有效的企業(yè)文化咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，其高度的責(zé)任感和系統(tǒng)的管理創(chuàng)新能力得到了眾多客戶的一致認(rèn)可。
    ◆ 培訓(xùn)風(fēng)格：授課真誠(chéng)謙和、語(yǔ)言平實(shí)、幽默生動(dòng)、節(jié)奏流暢、互動(dòng)有序。內(nèi)容充實(shí)新穎、深入淺出、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)高效、實(shí)戰(zhàn)適用、貼近企業(yè)。

【周建老師《7C企業(yè)文化突破》咨詢項(xiàng)目】--國(guó)內(nèi)首創(chuàng)自助式、清單式、一站式企業(yè)文化咨詢解決方案，九天全面解決文化建設(shè)難題！

        咨詢項(xiàng)目                 項(xiàng)目描述                       關(guān)鍵成果

    C1：企業(yè)文化提煉   厘清企業(yè)價(jià)值觀，明確企業(yè)使命愿景     企業(yè)文化核心方案
    C2：企業(yè)文化整理   整理企業(yè)理念體系，確立員工行為體系   企業(yè)文化體系方案
    C3：企業(yè)文化管理   完善企業(yè)文化運(yùn)作機(jī)制、職責(zé)和流程     企業(yè)文化管理體系方案
    C4：企業(yè)文化傳播   整理和優(yōu)化企業(yè)文化傳播信息及媒介     企業(yè)文化傳播體系方案
    C5：企業(yè)文化落實(shí)   完善企業(yè)文化落實(shí)機(jī)制、職責(zé)和流程     企業(yè)文化落實(shí)體系方案
    C6：企業(yè)文化診斷   了解企業(yè)文化現(xiàn)狀，明確企業(yè)文化瓶頸   企業(yè)文化診斷報(bào)告
    C7：企業(yè)文化突破   形成企業(yè)文化突破的平臺(tái)、機(jī)制和環(huán)境   企業(yè)文化突破方案
    年度文化突破研討   明確年度企業(yè)文化突破目標(biāo)與計(jì)劃       年度企業(yè)文化突破方案
    企業(yè)文化常年顧問   7C企業(yè)文化突破常年顧問服務(wù)項(xiàng)目       常年企業(yè)文化突破建議

【周建老師《7C企業(yè)文化突破》培訓(xùn)項(xiàng)目】--國(guó)內(nèi)首創(chuàng)自助式、清單式、一站式企業(yè)文化培訓(xùn)解決方案，九天全面解決文化建設(shè)難題！

            課程名稱及時(shí)間                          課程目標(biāo)及核心內(nèi)容

    ◆ 7C企業(yè)文化突破方案實(shí)操（1-7天）     構(gòu)建文化體系，打通文化經(jīng)脈，夯實(shí)成長(zhǎng)平臺(tái)
    ◆ 7C集團(tuán)公司企業(yè)文化突破（1-7天）     構(gòu)建文化體系，打通文化經(jīng)脈，夯實(shí)成長(zhǎng)平臺(tái)
    ◆ 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)文化突破（1-3天）   融入互聯(lián)基因，激活人性潛力，成就卓越企業(yè)
    ◆ 7C部門及班組文化建設(shè)（1-3天）       將企業(yè)文化落實(shí)到部門、落實(shí)到事、落實(shí)到人
    ◆ 7C企業(yè)文化暨企業(yè)頂層設(shè)計(jì)（1-2天）   三管齊下，打造自驅(qū)動(dòng)、自生長(zhǎng)的賦能型組織
    ◆ 狼性文化與團(tuán)隊(duì)凝聚力塑造（1-2天）   心出一孔、力出一孔，從骨子里打造狼性團(tuán)隊(duì)
    ◆ 企業(yè)文化工作者核心技能提升（1-2天） 承載文化職能，貫通企業(yè)理念，助力業(yè)務(wù)成長(zhǎng)
    ◆ 7C企業(yè)文化提煉與體系構(gòu)建（1-2天）   融合企業(yè)智慧，提煉文化理念，構(gòu)建文化體系
    ◆ 7C企業(yè)文化宣貫與共識(shí)研討（1-2天）   升級(jí)文化認(rèn)知，貫徹文化理念，建立文化共識(shí)
    ◆ 7C企業(yè)文化管理與傳播落實(shí)（1-2天）   將理念轉(zhuǎn)化為行動(dòng)和習(xí)慣、轉(zhuǎn)化為績(jī)效和成長(zhǎng)
    ◆ 7C企業(yè)文化考評(píng)、診斷與突破（1-2天） 明晰文化局限，解決文化難題，突破文化瓶頸
    ◆ 7C核心價(jià)值觀踐行實(shí)操（1-2天）       切實(shí)踐行核心價(jià)值觀，推動(dòng)個(gè)體和組織共成長(zhǎng)
    ◆ 弟子規(guī)與企業(yè)文化建設(shè)（1-2天）       養(yǎng)成敦厚扎實(shí)的企業(yè)文化，成就和諧幸福企業(yè)
    ◆ 國(guó)學(xué)智慧在企業(yè)管理中的應(yīng)用（1-2天） 傳承國(guó)學(xué)智慧，夯實(shí)文化基石，提升管理能力

【周建老師 部分客戶名單】  17年來，周建老師通過培訓(xùn)和咨詢?yōu)?100多家優(yōu)秀企業(yè)（包括350多家上市公司）提供了系統(tǒng)有效的7C企業(yè)文化突破操作方案。
    ◆ 華潤(rùn)集團(tuán)、騰訊集團(tuán)、濰柴集團(tuán)、中集集團(tuán)、神華集團(tuán)、中國(guó)安防、延長(zhǎng)石油、中國(guó)移動(dòng)、南方電網(wǎng)、創(chuàng)維、美的、湖南中煙、中國(guó)電力投資集團(tuán)、浙江交通、中國(guó)普天、OPPO、TCL、中國(guó)郵政、萬家樂、重慶鋼鐵、日立電梯、金溫鐵路、東風(fēng)本田、亞星客車、南粵物流、中石化、重慶格力、清能地產(chǎn)、一汽集團(tuán)、殼牌石油、三菱重工、龍大食品、燕京啤酒、鄂爾多斯電業(yè)局、廣州地鐵、南方航空、白云機(jī)場(chǎng)、棕櫚園林、青銅峽鋁業(yè)、東風(fēng)日產(chǎn)、東方通信、四川省人事廳、中山大學(xué)管理學(xué)院、上海交通大學(xué)管理學(xué)院……

【周建老師 部分客戶評(píng)語(yǔ)】
    ◆  7C企業(yè)文化體系是我所接觸的適合集團(tuán)公司的企業(yè)文化體系，體系中的企業(yè)文化內(nèi)容有分有合、有大有小、有核心有支撐，能條理清晰、有針對(duì)性的貫徹到集團(tuán)公司、下屬公司、職能部門、業(yè)務(wù)部門乃至于各層次員工，非常難得。----天元集團(tuán)楊董事長(zhǎng)
    ◆  通過《7C企業(yè)文化突破》課程系統(tǒng)的學(xué)習(xí)到了企業(yè)文化建設(shè)的模式、框架、思路、工具和方法，受益匪淺，學(xué)后即用，非常感謝周老師！----山推集團(tuán)企業(yè)文化部王部長(zhǎng)
    ◆  二年前參加完周建老師的課程后，回去做了很多事。再一次來學(xué)習(xí)，得到了很多新的思路和方法，特別是企業(yè)文化落地的工具方法，非常實(shí)用。----賽爾富企業(yè)文化部王經(jīng)理
    ◆  課程遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出期望！課程體系非常好，周老師把復(fù)雜的企業(yè)文化用簡(jiǎn)單明了的方法做出來，便于操作，非常實(shí)用。授課方式也很新穎，即學(xué)即用----優(yōu)品控股企業(yè)文化部任總監(jiān)
    ◆  類似的企業(yè)文化問題我們每天都會(huì)遇到，老師的總結(jié)和剖析相當(dāng)?shù)轿?，讓我們耳目一新，豁然開朗，解決思路也油然而生！----四川投資公司李副總經(jīng)理
    ◆  講師充滿熱情和感染力，課程內(nèi)容豐富生動(dòng)，具有指導(dǎo)和操作性----新柴控股商董事長(zhǎng)
    ◆  課程自成體系，講師真誠(chéng)有趣，課程中時(shí)常能感受到較大啟發(fā)----廣州市郵政局鄧局長(zhǎng)
    ◆  課程時(shí)間緊驟，內(nèi)容充分，毫無浪費(fèi)，課后有酣暢淋漓之感----東方通信人資部周經(jīng)理
    ◆  《7C企業(yè)文化突破》課程能讓企業(yè)把企業(yè)文化從無做到有，從弱做到強(qiáng)，并系統(tǒng)具體的貫徹實(shí)施，非常值得引進(jìn)！----中京電子人力資源部袁經(jīng)理