企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

課程內(nèi)容：
第一部分  好的企業(yè)文化是成功領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)與土壤
企業(yè)文化建設(shè)——
1、打破三個神話：難以捉摸/須長期/依賴領(lǐng)袖個人魅力；
企業(yè)文化不是活動、培訓(xùn)與作秀，而是習(xí)慣的養(yǎng)成、閃光的提煉與意識的統(tǒng)一、認同及普及！
2、現(xiàn)代企業(yè)文化的核心：以人為本、績效導(dǎo)向！
3、建設(shè)企業(yè)文化：提煉沉淀、確立標桿 / 確定目標/ 樹立典范/ 領(lǐng)導(dǎo)帶頭/ 提
高素質(zhì)/ 執(zhí)行規(guī)章/ 持之以恒；不求也沒有最好、但要適合！
4、現(xiàn)代企業(yè)文化的考量：員工滿意度+企業(yè)成長度！
5、問題研討：企業(yè)文化案例分析。

第二部分  領(lǐng)導(dǎo)三力：決策力、協(xié)調(diào)力、影響力
決策力——
1、決策來自對目標、現(xiàn)實環(huán)境、企業(yè)資源、市場與競爭的有效分析與判斷；
2、決策的機制、實用流程與方法；
3、決策博弈；沒有最好、但有適合！
4、認知并掌控你的性格與境界！
5、問題研討：決策力在企業(yè)中的具體應(yīng)用（案例）。
協(xié)調(diào)力——
1、生意是人與人的生意！活著就需要協(xié)調(diào)人際關(guān)系。
2、溝通全過程：目標、言行與表現(xiàn)；溝通產(chǎn)生信賴，導(dǎo)致認同，促進合作！
3、人事領(lǐng)導(dǎo)的定位、結(jié)構(gòu)、分工、授權(quán)、承諾、獎罰
4、協(xié)調(diào)好你的團隊。組織/公約/方式/溝通/互信-成就！鼓勵個人創(chuàng)造性/化解團隊沖突。
5、禮儀不僅是修養(yǎng)，更是價值！
6、語言藝術(shù)：5分鐘的演講；5分鐘的溝通。
影響力（推動力）——
在追求名利與幸福的人生道路上，要么你影響他人，從而得到；要么他人影響你，從而付出。人永遠逃離不了影響，好的影響無疑是你的福音，壞的影響便如同惡咒。做有影響力的企業(yè)，做有影響力的人！
身邊的三個案例：無學(xué)歷求職 / 錢為什么不是萬能 / 每況愈下的經(jīng)銷商大會。
A-企業(yè)影響力：
一、CI只是表象
但你不懂CI，那表象都將失去！/ 警惕無靈魂、無意志的CI / 重在創(chuàng)新和利潤。
二、影響力法則
馬列主義，毛思想，鄧理論，江代表，胡主張 / 商佛賺錢的境界 / 皇帝的新裝你看見了嗎？！/ 影響力法則
三、影響力的策略與執(zhí)行！
無所不在的及沒有包裝的包裝 / 白金法則 /品牌是最有價值的影響力，品牌是生意的“芝麻開門”。
B-個人影響力：
美國總統(tǒng)的故事/衡量成功與幸福的標準非一成不變/你形象潛力的300%可能被埋沒掉了！
一、做教練型領(lǐng)導(dǎo)！
傳統(tǒng)型領(lǐng)導(dǎo) -給！大棒+胡蘿卜。計劃+組織+控制+監(jiān)督
教練型領(lǐng)導(dǎo) -取！厘清目標（明確目標、更新觀念、澄清價值-內(nèi)部為主）、解析現(xiàn)狀（資源/路徑/能力）、添加資源= 轉(zhuǎn)換身份 +遠見 +服務(wù) +協(xié)調(diào) =支持你得到目標成果之人 =讓人清楚價值與贏的人 =引發(fā)個人智慧發(fā)揮并讓組織達成目標的人!
二、活靈活現(xiàn)
    丑美都是自找的 / 個性就是影響力 / 軀殼注定沒有影響力 / 透顯你的內(nèi)在！
三、美源自設(shè)計與投資
    大導(dǎo)演：把她變美我做得到！/ 色彩咨詢靚麗人生。你還可以更美、更具吸引力！從頭到腳、從外到內(nèi)、自始至終。
C、影響力的策略與執(zhí)行 (略) 。

第三部分  案例分析與具體問題交流

龍韓林，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)培訓(xùn)師

講師簡介
    龍韓林老師，企業(yè)創(chuàng)新盈利、管理與VIP專家、總裁私人教練。優(yōu)秀企劃人，律師，廣告人，品牌營銷、公關(guān)及危機管理導(dǎo)師；廣州科技進步獎獲得者。公益慈善人士。EMBA，海天國際經(jīng)理人俱樂部（衛(wèi)星同步培訓(xùn)）、清華大學(xué)總裁班與CIMS、北京大學(xué)EMBA、華東理工大學(xué)EMBA、上海理工大學(xué)MBA、四川大學(xué)EMBA、海爾大學(xué)、深圳職業(yè)經(jīng)理人認證中心、廣東中小企業(yè)促進會、重慶中小企業(yè)研究會、廣東省應(yīng)急產(chǎn)業(yè)協(xié)會、盛視空中商學(xué)院等客座教授，專家、顧問、特使。

榮譽及經(jīng)歷
    龍韓林，國內(nèi)資深的復(fù)合型學(xué)者，創(chuàng)新型專家，國內(nèi)盈利課程第一講、“發(fā)掘利潤”的理論與實踐傳播第一人。國內(nèi)首套汽車銷售全培訓(xùn)-《挑戰(zhàn)喬•吉拉德》的主編 廣東經(jīng)濟出版社 ISBN：7806779728。2004年被評為中國過去十年最有影響力的50名策劃專家之一。榮獲2007年首屆中國策劃節(jié)-金獅獎金獎、2007年中國經(jīng)營策略大會暨第五屆中國策劃師年會-中國策劃業(yè)杰出貢獻獎。

    龍韓林，世界特許經(jīng)營組織FDS簽約顧問，某咨詢集團、香港SPEET汽車咨詢機構(gòu)顧問、廣州賽倫蓋蒂企業(yè)咨詢公司-首席咨詢師。聯(lián)創(chuàng)世紀咨詢培訓(xùn)集團核心講師，北京金藍盟企業(yè)管理咨詢集團、深圳瑪思威企業(yè)管理咨詢、青島動力管理咨詢、連云港國富咨詢、廣州瀚晟管理咨詢、廣州競爭力美業(yè)教育等多家專業(yè)公司之特聘資深講師、咨詢師。17年的管理咨詢（含企業(yè)內(nèi)訓(xùn)）和7年的國內(nèi)大中城市巡回公開課經(jīng)歷。為上百家企業(yè)創(chuàng)利數(shù)十億元！

    龍老師熟悉并專注于VIP、地產(chǎn)、汽車、金融、醫(yī)療、通信、電力、煙酒、服裝、酒店、會所、商貿(mào)、交通、物流、設(shè)計等的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、以及制造業(yè)轉(zhuǎn)型的盈利模式設(shè)計、市場營銷、客戶公關(guān)與服務(wù)。提供真正價值有效的咨詢式培訓(xùn)和創(chuàng)新兌現(xiàn)式咨詢。

    服務(wù)理念——組織助動力、績效提升者、經(jīng)營創(chuàng)新人。適合的才是最好的！
    服務(wù)內(nèi)容——管理咨詢、培訓(xùn)； 項目策劃、實施督導(dǎo)。
    優(yōu)勢——針對行業(yè)、生動并有效的提供策略咨詢與咨詢式培訓(xùn)。
    特點——創(chuàng)新和增值。不僅提供企業(yè)經(jīng)營管理咨詢，更提供企業(yè)自身成長的幫助！使企業(yè)投資效益得以延續(xù)。十幾年來，做到了客戶投訴率0和滿意度≥93%！
    市場評價——知識淵博、經(jīng)驗豐富、創(chuàng)新應(yīng)變，控場力強，真正直面并整體解決問題的咨詢師、培訓(xùn)師！