孫兵

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常駐地:北京市 擅長領(lǐng)域:企業(yè)文化

擅長領(lǐng)域企業(yè)文化
主打行業(yè)銀行 通信 電力
助理聯(lián)系方式13521368763
工作經(jīng)歷國有企業(yè),5年以上|外資企業(yè),5年以上
從業(yè)年份2000年
常駐地北京市
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孫兵講師介紹
孫兵,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)培訓(xùn)師,企業(yè)文化與組織系統(tǒng)變革專家,中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)執(zhí)行委員、中國十大咨詢師,清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師、國際咨詢協(xié)會(huì)注冊咨詢師,南開大學(xué)工商管理碩士, 中國20位“值得尊敬的管理咨詢專家”之一。

專注領(lǐng)域:
企業(yè)文化管理、價(jià)值觀管理、品牌信仰塑造、組織變革等。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
孫兵老師曾在企業(yè)擔(dān)任戰(zhàn)略管理、市場企劃和企業(yè)文化管理等工作,長期從事企業(yè)文化咨詢工作。結(jié)合中國企業(yè)實(shí)際,首次把企業(yè)基因分析模型(Alfred Aaler)、競爭性文化導(dǎo)向模型(Robert E. Quinn)等企業(yè)文化的國際分析工具在中國整合應(yīng)用,并開發(fā)了基于中國文化背景的企業(yè)個(gè)性SEC分析模型。由其率先提出并組織開發(fā)的企業(yè)文化建設(shè)實(shí)戰(zhàn)路徑(5P模型)、文化建設(shè)沙漏模型、全系統(tǒng)管理模式等方法工具,獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),并被廣泛傳播應(yīng)用。因其獨(dú)到的實(shí)證研究成果多次登上清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院、北大MBA講堂、人民大學(xué)EMBA課堂。

授課風(fēng)格:
實(shí)用實(shí)效——學(xué)者風(fēng)范,實(shí)戰(zhàn)風(fēng)格。擅長運(yùn)用成功案例結(jié)合企業(yè)實(shí)際解釋深刻的問題;根據(jù)培訓(xùn)企業(yè)實(shí)際情況,制作專業(yè)的授課大綱,以企業(yè)需求為導(dǎo)向,理論聯(lián)系企業(yè)實(shí)際;課件內(nèi)容明確,圖文并茂,并盡可能減少專業(yè)描述,多列舉案例,易學(xué)易懂。
教練結(jié)合——互動(dòng)氛圍濃,以解決實(shí)際問題為目標(biāo);不只自己講,還帶大家練,所有提出問題當(dāng)時(shí)解決,絕不帶問題回去。
孫兵曾服務(wù)的客戶
中國建筑、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、德邦物流、中國十五冶金建設(shè)公司、中國北方車輛研究所、中國天利航空科技、漢江集團(tuán)。
孫兵的內(nèi)訓(xùn)大綱
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