品牌分析與規(guī)劃

課程簡(jiǎn)介
本課程通過(guò)對(duì)品牌分析與規(guī)劃講座，通過(guò)對(duì)品牌規(guī)劃的思路和方法的學(xué)習(xí)和掌握，通過(guò)對(duì)品牌分析方法的熟練掌握，使學(xué)員成全面提升和創(chuàng)新品牌管理和規(guī)劃技能，實(shí)現(xiàn)品牌的全面創(chuàng)新，尋找新的利潤(rùn)藍(lán)海。

培訓(xùn)目標(biāo)

• 充分認(rèn)識(shí)提升品牌規(guī)劃與管理水平和實(shí)踐能力的重要意義；
• 使學(xué)員掌握品牌規(guī)劃的基本過(guò)程、主要內(nèi)容、分析方法、戰(zhàn)略方案的識(shí)別、選擇與調(diào)整等基本理論與方法；
• 使學(xué)員能根據(jù)不同行業(yè)、不同企業(yè)的特點(diǎn)，能進(jìn)行有效的品牌規(guī)劃與分析

培訓(xùn)對(duì)象

• 企業(yè)總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、品牌總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)等

培訓(xùn)時(shí)間 2天， 每天不少于6標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)

課程特色

1. 有高度、有深度、有廣度
2. 深度剖析,創(chuàng)新思維，實(shí)效策略
3. 案例豐富,生動(dòng)化教學(xué)
4. 前瞻性、可操性、實(shí)效性

課程大綱
第一講、認(rèn)識(shí)品牌的重要性
1、什么是品牌？
2、品牌為什么很重要
3、洞察中國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)者
4、中國(guó)市場(chǎng)品牌化的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)
5、什么品牌資產(chǎn)
6、為什么要樹(shù)立戰(zhàn)略性品牌思維？

第二講、品牌定位與營(yíng)銷策略
1、品牌管理分析框架
2、USP理論及應(yīng)用
3、品牌形象理論及應(yīng)用
4、品牌定位理論及應(yīng)用

第三講、品牌架構(gòu)決策
1、品牌架構(gòu)決策的三層模型
2、產(chǎn)品與品牌的關(guān)系
3、品牌間的驅(qū)動(dòng)關(guān)系
4、品牌角色定位決策

第四講 品牌基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的內(nèi)容
1、品牌名稱規(guī)范設(shè)計(jì)
(1)什么是品牌名稱
(2)標(biāo)識(shí)與圖標(biāo)
(3)命名的步驟
2、品牌訴求點(diǎn)的確定
(1)什么是品牌訴求點(diǎn)
(2)如何確定品牌訴求點(diǎn)
3、品牌理念詞的設(shè)計(jì)
(1)什么是品牌理念詞
(2)如何設(shè)計(jì)品牌理念詞
(3)品牌理念司與廣告語(yǔ)的區(qū)別
(4)品牌定位
(5)品牌核心價(jià)值；
(6)品牌利益點(diǎn)；
(7)品牌個(gè)性。
4、品牌傳播的渠道設(shè)計(jì)
）品牌名稱；
（2）品牌標(biāo)識(shí)；
（3）品牌框架；

第五講、品牌有效的傳播途徑
1、整合營(yíng)銷傳播思想
2、廣告
3、公共關(guān)系
4、CIS（企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)）

第六講  品牌廣告策劃及創(chuàng)意
1、廣告策略的形成過(guò)程
2、廣告創(chuàng)意解碼
3、如何提升廣告效果
4、如何進(jìn)行媒介規(guī)劃

第七講 品牌管理方法
1、品牌管理之道
2、如何進(jìn)行品牌評(píng)估
3、品牌投資與品牌資產(chǎn)

    楊旭，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀講師，中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)派品牌營(yíng)銷專家、03年、06年度中國(guó)十大企業(yè)培訓(xùn)師、2005年度中國(guó)十大品牌策劃師、2006年度中國(guó)優(yōu)秀學(xué)習(xí)型培訓(xùn)師、中國(guó)品牌管理研究院高級(jí)研究員、卡耐基管理商學(xué)院教授、中國(guó)國(guó)際職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班特聘培訓(xùn)師、楊老師在國(guó)內(nèi)30多家營(yíng)銷網(wǎng)站和媒體設(shè)有專欄欄，先后在《銷售與市場(chǎng)》《中國(guó)品牌》《廣告大觀》、《新?tīng)I(yíng)銷》、《中國(guó)食品報(bào)》、《中外管理》、等國(guó)內(nèi)專業(yè)刊物和網(wǎng)站發(fā)表論文百余篇，在應(yīng)邀演講600余場(chǎng)。

職業(yè)背景
    楊旭老師擁有16年?duì)I銷管理與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，歷任業(yè)務(wù)員、經(jīng)理、總監(jiān)和總經(jīng)理，曾任天冠集團(tuán)谷風(fēng)酒業(yè)企劃經(jīng)理、江海集團(tuán)啤酒公司總裁助理、伊賽牛肉集團(tuán)公司副總、卡耐基管理咨詢公司首席CEO。楊老師老師始終強(qiáng)調(diào)“實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用”原則，在品牌營(yíng)銷與創(chuàng)新、終端營(yíng)銷、弱勢(shì)品牌運(yùn)作、營(yíng)銷渠道管理、銷售營(yíng)銷人員實(shí)戰(zhàn)技能提升、團(tuán)隊(duì)打造等方面擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

授課風(fēng)格
    幽默穩(wěn)重、激情生動(dòng)、穩(wěn)健灑脫、互動(dòng)體驗(yàn)、讓學(xué)員輕松學(xué)習(xí)，通過(guò)大量實(shí)戰(zhàn)案例與理論緊密結(jié)合、融會(huì)貫通，培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用，直接解決學(xué)員營(yíng)銷工作中的各種困惑與疑難。