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測量系統(tǒng)分析（MSA）

內(nèi)訓講師：李國武 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
測量系統(tǒng)分析（MSA）內(nèi)訓基本信息:
李國武
李國武
(擅長：企業(yè)戰(zhàn)略 項目管理 )

內(nèi)訓時長：2天

邀請李國武 給李國武留言

內(nèi)訓咨詢熱線：010-68630945; 88682348

1、熟悉統(tǒng)計學基礎知識（數(shù)據(jù)類型、母體與抽樣…），熟悉Minitab軟件操作
2、熟悉測量系統(tǒng)的定義與組成元素，理解MSA技術功能與應用
3、熟悉計量型測量系統(tǒng)分析項目，掌握MSA實施流程
4、掌握Gage R&R 研究的步驟及要點，理解量具重復性與再現(xiàn)性的評價指標及其計算
5、掌握計數(shù)型測量系統(tǒng)分析方法及判讀標準
6、掌握企業(yè)全面導入MSA技術的步驟、要點及關鍵成功要素

內(nèi)訓課程大綱
日期 知識模塊 課程內(nèi)容 課時
第1天 模塊一：
統(tǒng)計學基礎知識		    MSA課程內(nèi)容介紹
   數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)收集
   母體與抽樣
   數(shù)據(jù)統(tǒng)計量(計量型/計數(shù)型)
   數(shù)據(jù)測量及測量系統(tǒng)(MS)		 0.1H
0.5H
1.0H
1.0H
1.0H
模塊二：
計量型測量系統(tǒng)分析		    測量系統(tǒng)分析(MSA)概述
   計量型測量系統(tǒng)分析項目
分辨力、偏倚/偏態(tài)、線性、穩(wěn)定性、
重復性和再現(xiàn)性
   Gage R&R分析之實施步驟
   Gage R&R分析之結(jié)果判讀		 0.5H
1.0H
 
 
1.0H
1.0H
第2天    Gage R&R案例研討
   Gage R&R實驗演練及分享		 1.0H
2.5H
模塊三：
計數(shù)型測量系統(tǒng)分析		    屬性一致性分析之實施步驟
   屬性一致性分析之結(jié)果判讀
   案例研討		 0.5H
0.5H
1.0H
模塊四：
測量系統(tǒng)分析實施路徑總結(jié)		    測量系統(tǒng)分析實施時機
   測量系統(tǒng)分析實施路徑
   課程內(nèi)容總結(jié)與答疑		 1.5H
講師 李國武 介紹

李國武，中華企管培訓網(wǎng)特邀培訓講師
               
職業(yè)經(jīng)歷
資深顧問、精益六西格瑪黑帶大師
黑帶大師、六西格瑪培訓主管，珠海格力電器集團
黑帶大師、精益六西格瑪培訓主管、推進委員會主任，臺達電子
SQE主管、精益六西格瑪黑帶，臺達電子

精益六西格瑪經(jīng)歷
特長：精益六西格瑪咨詢，戰(zhàn)略管理和項目管理.

優(yōu)勢：李國武 老師擁有超過8年大型外資企業(yè)和近2年大型國有企業(yè)精益六西格瑪管理策劃、推進和現(xiàn)場項目實踐經(jīng)歷及3年顧問咨詢經(jīng)歷，熟悉電子、通訊、軟件、家電和機械等行業(yè)；擅長生產(chǎn)制造類、供應鏈類和流程管理類六西格瑪項目指導，具有精益生產(chǎn)、六西格瑪管理、全面質(zhì)量管理(TQM)等豐富的咨詢經(jīng)驗.

咨詢經(jīng)歷：李國武 老師作為黑帶大師(MBB)輔導企業(yè)有臺灣臺達電子集團、珠海格力電器集團、陜西汽車集團、中國煙草-龍巖煙廠、臺灣仁寶集團-華寶通訊、美國 EASTEK、西安隆基科技、西安漢德車橋、陜西寶光股份、天津天?？萍?、山東雙一集團、香港豪鵬科技… 等眾多企業(yè)。培訓黑帶(BB)和綠帶(GB)人員1000余名，成功輔導黑帶項目460余個，總計年收益超過RMB 8000萬元.

教育經(jīng)歷：美國質(zhì)量協(xié)會會員、注冊六西格瑪黑帶，由臺灣臺達電子集團培育的精益六西格瑪黑帶大師.

項目實施經(jīng)歷：李國武 老師在臺達電子任職期間，為公司成功組建精益六西格瑪推進和人才培育體系，成功主導實施精益六西格瑪黑帶項目20余個，總計年收益超過1000萬元人民幣.

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