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系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力與溝通藝術(shù)

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系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力與溝通藝術(shù)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
楊佩昌
楊佩昌
(擅長:宏觀經(jīng)濟(jì) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) )

內(nèi)訓(xùn)時長:2天

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領(lǐng)導(dǎo)者構(gòu)建個人魅力,快速提升個人影響力;
能有效將個人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)達(dá)成一致,快速實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo);
用新的管理模式凝聚團(tuán)隊的力量、讓團(tuán)隊達(dá)成共識、讓員工有能力自我解決問題;
引發(fā)管理創(chuàng)新,實現(xiàn)以人為本的人力資源開發(fā)策略,創(chuàng)造倍增利潤和業(yè)績倍增;
依靠有效管理實現(xiàn)新的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新,提升企業(yè)的核心競爭力;
讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者重新歸位、最大化發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的作用、放大管理者的領(lǐng)導(dǎo)力!


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
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對系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力的理解
1、什么是系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力?
2、德國領(lǐng)導(dǎo)者具備哪些能力?
3、國際化領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的八大能力
4、德國領(lǐng)導(dǎo)者與中國傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)者有什么區(qū)別?
 
 
 
 
 
 


 
 
 
 
 
 
 
德國領(lǐng)導(dǎo)者的自我修煉
 
1、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格修煉
——從六個邏輯層次看領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格
2、自我管理修煉
——國際化領(lǐng)導(dǎo)者自我管理的四個層面
3、角色定位修煉
——領(lǐng)導(dǎo)者如何確立方向和自我定位
4、心智模式修煉
——領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略眼光與領(lǐng)導(dǎo)者思維訓(xùn)練
5、情緒修煉
——領(lǐng)導(dǎo)者的情商
6、能力修煉
——領(lǐng)導(dǎo)者的八大能力
7、行為的改變和完善
——自我洞察及對他人行為的理解
8、語言修煉
——語言魅力藝術(shù)
 
 
 
 
 
 
 
 
 


 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
領(lǐng)導(dǎo)者溝通能力修煉
1、溝通的重要性
——職業(yè)溝通與業(yè)余溝通的區(qū)別
——如何與下屬進(jìn)行有效溝通?
——如何讓對方與自己一道達(dá)成雙贏的目標(biāo)?
2、國際化領(lǐng)導(dǎo)者的洞察能力
——如何洞察員工的過往行為模式?
——如何洞察員工的當(dāng)下心理活動狀態(tài)?
——如何預(yù)知員工即將發(fā)生的反應(yīng)?
3、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的溝通方式
——企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的溝通方式和程序
——領(lǐng)導(dǎo)者專業(yè)溝通方向的掌控
——企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)指引方向、確定目標(biāo)的能力
——從溝通中發(fā)現(xiàn)問題、找到解決問題的關(guān)鍵
——跨部門溝通協(xié)調(diào)能力
4、如何在溝通中快速取得員工與客戶信任
——如何在無形中讓員工或客戶感受到信任
——陌生人如何對你放下敵意?
——大客戶溝通中的信任氛圍的建立
5、溝通的語言藝術(shù)
——如何發(fā)現(xiàn)問題的真相?
——如何在商業(yè)談話中巧妙占據(jù)主動?


 
領(lǐng)導(dǎo)者的危機(jī)處理能力
1、企業(yè)內(nèi)部危機(jī)管理藝術(shù)
2、企業(yè)外部危機(jī)的應(yīng)變處理及應(yīng)對藝術(shù)
3、如何將危機(jī)轉(zhuǎn)化為機(jī)會
4、讓企業(yè)遠(yuǎn)離危機(jī)的藝術(shù)

講師 楊佩昌 介紹
中國國際人才開發(fā)中心國際管理研究院院長、德國經(jīng)濟(jì)政策領(lǐng)域的權(quán)威專家、經(jīng)濟(jì)史博士、歐中經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流促進(jìn)會會長、德國式系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力研究專家、歐洲全面教練技術(shù)引進(jìn)中國第一人、國際教練聯(lián)合會高級教練、歐洲教練協(xié)會認(rèn)證的高級培訓(xùn)師、國際NLP協(xié)會高級教練、博士德國際管理研究院院長、德國波羅的海大學(xué)商學(xué)院院長、北大政府管理學(xué)院、清華繼教學(xué)院、國家行政學(xué)院客座教授、首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)兼職教授、中國商業(yè)聯(lián)合會認(rèn)證專家、中歐合資歐華管理技術(shù)有限公司董事長、薩克森企業(yè)管理咨詢中心總裁、名家講壇特約系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力專家、搜狐職場一言堂特約嘉賓講師、香港某管理學(xué)院特聘高級講師。先后就讀于德國萊比錫大學(xué)、北京大學(xué),師從于德國經(jīng)濟(jì)政策協(xié)會主席哈瑟教授,從事歐洲經(jīng)濟(jì)政策與中歐貿(mào)易研究,是中國企業(yè)國際化的倡導(dǎo)者。2006年-2007年受德國政府邀請前往德國弗萊堡大學(xué)從事能源經(jīng)濟(jì)研究并擔(dān)任高級訪問學(xué)者。 首位系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力的引進(jìn)者:第一個全面將德國領(lǐng)導(dǎo)力引進(jìn)中國的中國人并擁有德國領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院的全權(quán)授權(quán),翻譯出版了德國領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院院長皮諾的管理暢銷書籍《領(lǐng)導(dǎo)力-核心揭秘》。國家認(rèn)可的“企業(yè)商務(wù)教練”資格培訓(xùn)的唯一標(biāo)準(zhǔn)制定者:國家人力資源與社會保障部“企業(yè)商務(wù)教練”資格培訓(xùn)證書的標(biāo)準(zhǔn)唯一制定者、考試者;中國商業(yè)聯(lián)合會“企業(yè)商務(wù)教練”崗位證書、“企業(yè)教練技術(shù)導(dǎo)師”崗位證書的考試者。 出版著作:《為什么德國民富國強(qiáng)》、《德國式領(lǐng)導(dǎo)力》、《用敬業(yè)的心做專業(yè)的事》、《雄辯術(shù)》、《成大事者性格解密》等。 媒體采訪:曾接受《中國經(jīng)營報》、《中外管理》《中國商人》《商界領(lǐng)袖》《老板》《經(jīng)理人》等專業(yè)媒體采訪

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