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新零售+鞋服新營銷模式落地突圍之道
掌握互聯(lián)網的發(fā)展趨勢及零售模式的變革方向;
掌握移動互聯(lián)網對鞋服終端店鋪的沖擊與對策;
掌握最具學習價值的終端跨界創(chuàng)新模式及案例;
掌握互聯(lián)網+時代下新營銷零售業(yè)績策劃體系;
掌握微店微營銷聚粉難、傳播難粉絲搭建問題;
掌握實體店利用移動互聯(lián)網工具突破業(yè)績困境;
內訓課程大綱
模塊 | 內容 | 知識落地點 | |
模塊一 | 整合思維: “新零售+時代下”的終端創(chuàng)新營銷之路 |
★ 新零售+時代下零售終端行軍整合路徑 ★ 新零售時代零售終端模式運營3個變局 ★ 新零售時代零售創(chuàng)新模式亮劍行動策略 ★ 新零售時代發(fā)現終端目標群體跨界策略 |
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模塊二 | 整合模式: 排兵布陣,跨界合作讓終端站在贏利制高點 |
★終端突圍聯(lián)姻模式、沙場聯(lián)盟兵法之道 ★ 終端突圍跨界合作、強勢引流進店客戶 ★ 終端突圍客源共享、交叉客戶為準客戶 ★ 終端突圍聯(lián)動營銷、高端社群精準客源 ★ 終端突圍用戶模式、社群粉絲粘度經濟 |
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模塊三 | 整合平臺: 確定戰(zhàn)場,打造終端線上線下營銷體系 |
★ 店鋪模式裂變中的進店率平臺引流策略 ★ 店鋪模式盈利組合與實體店盈利設計點 ★ 店鋪線上線下模擬營銷的實戰(zhàn)案例模式 ★ 店鋪粉絲粘度為營銷核心社群維護體系 |
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模塊四 | 整合策略: 擬定作戰(zhàn)策略,聯(lián)合推廣+互補營銷+友情贊助 |
★ 終端活動策劃熱銷背后的事件營銷 ★ 終端活動聯(lián)合推廣的實戰(zhàn)案例解析 ★“跨界整合 共享雙贏”的案例解析 |
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模塊五 | 整合工具: 研制彈藥,提升自媒體裝備,迅速產生吸粉和粘度策略 |
★ 移動互聯(lián)網媒體工具的運用新手法 ★ 自媒體吸引受眾眼球實戰(zhàn)案例策劃 ★ 自媒體營銷中常用的互動表現策略 ★ 自媒體創(chuàng)意與互動的傳播策略機制 |
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模塊六 | 整合落地: 完成任務的附加值運營配置服務體系 |
★ 設定目標:目標體系的制定和可行性分析 ★ 用戶定位:誰是我們的客戶,他們在哪里 ★ 確定模式:設計符合終端的運營吸粉模式 ★ 打造平臺:打造合理的移動互聯(lián)組合平臺 ★ 確定策略:思維、理念、模式與工具整合 ★ 制定方案:工作量化進度的整體實施方案 |
講師 舒立平 介紹
中華企管培訓網特聘講師
中國實戰(zhàn)派終端店鋪培訓教練
中國鞋服行業(yè)十大品牌培訓導師
中國經銷商加盟商品牌運作管理專家
英國布里斯托爾大學名師講堂客座教授
曾擔任法國寶姿服飾(國際)有限公司總經理
曾擔任Inditex集團ZARA品牌連鎖專賣大區(qū)總監(jiān)
曾擔任堅持我的服飾(JASONWOOD)公司培訓總監(jiān)
【授課風格】
實戰(zhàn)體驗+課堂理論+現場教練+案例分享+拓展訓練
現場解決與分析改進的終端的成功運作模式、營銷方式等!運用終端人員的語言、靈活多樣的形式、輕松愉悅的氛圍,讓學員在歡聲笑語中轉變觀念、在互動交流中學習知識、在情景模擬中掌握技能,使學員在課堂學習的基礎上舉一反三,在工作實踐中運用自如。
——向學員闡述:如何在不對等的較量中以弱擊強,如何在雪上加霜的困境中獲得快速突破 !
——使你堅信:沒有哪一個對手強大到不能被挑戰(zhàn),沒有哪一個企業(yè)弱小到不能去競爭!
——不管您拿到的牌多么糟糕,總能找到建立在現實條件基礎上的解決方案 !
——鮮活的案例,大膽的運作,復雜中的突破,困境中的反彈,充滿張力的剖析,智慧的火花,激情的語言……
中國實戰(zhàn)派終端店鋪培訓教練
中國鞋服行業(yè)十大品牌培訓導師
中國經銷商加盟商品牌運作管理專家
英國布里斯托爾大學名師講堂客座教授
曾擔任法國寶姿服飾(國際)有限公司總經理
曾擔任Inditex集團ZARA品牌連鎖專賣大區(qū)總監(jiān)
曾擔任堅持我的服飾(JASONWOOD)公司培訓總監(jiān)
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——向學員闡述:如何在不對等的較量中以弱擊強,如何在雪上加霜的困境中獲得快速突破 !
——使你堅信:沒有哪一個對手強大到不能被挑戰(zhàn),沒有哪一個企業(yè)弱小到不能去競爭!
——不管您拿到的牌多么糟糕,總能找到建立在現實條件基礎上的解決方案 !
——鮮活的案例,大膽的運作,復雜中的突破,困境中的反彈,充滿張力的剖析,智慧的火花,激情的語言……
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