新零售+鞋服新營銷模式落地突圍之道

模塊	內(nèi)容		知識落地點
模塊一	整合思維： “新零售+時代下”的終端創(chuàng)新營銷之路	★ 新零售+時代下零售終端行軍整合路徑 ★ 新零售時代零售終端模式運營3個變局 ★ 新零售時代零售創(chuàng)新模式亮劍行動策略 ★ 新零售時代發(fā)現(xiàn)終端目標群體跨界策略
模塊二	整合模式： 排兵布陣，跨界合作讓終端站在贏利制高點	★終端突圍聯(lián)姻模式、沙場聯(lián)盟兵法之道 ★ 終端突圍跨界合作、強勢引流進店客戶 ★ 終端突圍客源共享、交叉客戶為準客戶 ★ 終端突圍聯(lián)動營銷、高端社群精準客源 ★ 終端突圍用戶模式、社群粉絲粘度經(jīng)濟
模塊三	整合平臺： 確定戰(zhàn)場，打造終端線上線下營銷體系	★ 店鋪模式裂變中的進店率平臺引流策略 ★ 店鋪模式盈利組合與實體店盈利設(shè)計點 ★ 店鋪線上線下模擬營銷的實戰(zhàn)案例模式 ★ 店鋪粉絲粘度為營銷核心社群維護體系
模塊四	整合策略： 擬定作戰(zhàn)策略，聯(lián)合推廣+互補營銷+友情贊助	★ 終端活動策劃熱銷背后的事件營銷 ★ 終端活動聯(lián)合推廣的實戰(zhàn)案例解析 ★“跨界整合 共享雙贏”的案例解析
模塊五	整合工具： 研制彈藥，提升自媒體裝備，迅速產(chǎn)生吸粉和粘度策略	★ 移動互聯(lián)網(wǎng)媒體工具的運用新手法 ★ 自媒體吸引受眾眼球?qū)崙?zhàn)案例策劃 ★ 自媒體營銷中常用的互動表現(xiàn)策略 ★ 自媒體創(chuàng)意與互動的傳播策略機制
模塊六	整合落地： 完成任務(wù)的附加值運營配置服務(wù)體系	★ 設(shè)定目標：目標體系的制定和可行性分析 ★ 用戶定位：誰是我們的客戶，他們在哪里 ★ 確定模式：設(shè)計符合終端的運營吸粉模式 ★ 打造平臺：打造合理的移動互聯(lián)組合平臺 ★ 確定策略：思維、理念、模式與工具整合 ★ 制定方案：工作量化進度的整體實施方案

中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
中國實戰(zhàn)派終端店鋪培訓(xùn)教練
中國鞋服行業(yè)十大品牌培訓(xùn)導(dǎo)師
中國經(jīng)銷商加盟商品牌運作管理專家
英國布里斯托爾大學(xué)名師講堂客座教授
曾擔任法國寶姿服飾（國際）有限公司總經(jīng)理
曾擔任Inditex集團ZARA品牌連鎖專賣大區(qū)總監(jiān)
曾擔任堅持我的服飾（JASONWOOD）公司培訓(xùn)總監(jiān)
 
【授課風格】
實戰(zhàn)體驗+課堂理論+現(xiàn)場教練+案例分享+拓展訓(xùn)練
現(xiàn)場解決與分析改進的終端的成功運作模式、營銷方式等！運用終端人員的語言、靈活多樣的形式、輕松愉悅的氛圍，讓學(xué)員在歡聲笑語中轉(zhuǎn)變觀念、在互動交流中學(xué)習知識、在情景模擬中掌握技能，使學(xué)員在課堂學(xué)習的基礎(chǔ)上舉一反三，在工作實踐中運用自如。
——向?qū)W員闡述：如何在不對等的較量中以弱擊強，如何在雪上加霜的困境中獲得快速突破 ！
——使你堅信：沒有哪一個對手強大到不能被挑戰(zhàn)，沒有哪一個企業(yè)弱小到不能去競爭！
——不管您拿到的牌多么糟糕，總能找到建立在現(xiàn)實條件基礎(chǔ)上的解決方案 ！
——鮮活的案例，大膽的運作，復(fù)雜中的突破，困境中的反彈，充滿張力的剖析，智慧的火花，激情的語言……