新零售+門店新營銷拯救崛起突圍路徑

模塊一、搞懂未來趨勢門店才能活下來
單元	課程體系	落地方式
新零售時代店鋪系統(tǒng)轉(zhuǎn)型之路	★ 新零售時代鞋服行業(yè)的信息化演變趨勢 ★ 新零售時代新技術(shù)變革驅(qū)動工具化推廣 ★ 新零售時代店鋪商業(yè)模式閉環(huán)提升業(yè)績 ★ 新零售時代用戶畫像創(chuàng)新模式亮劍行動 ★ 消費者主權(quán)時代回歸初心品牌重新塑造 ★ 數(shù)據(jù)商業(yè)時代店鋪全渠道觸點場景營銷	版權(quán)模型：互聯(lián)網(wǎng)思維快錯快改技巧 實戰(zhàn)方法：洞悉消費者的個性化需求 版權(quán)思維：創(chuàng)建用戶畫像的四大要素 情景分析：移動互聯(lián)網(wǎng)時代最大風險 實戰(zhàn)模型：新零售時代社群攻占策略 實戰(zhàn)案例：80/90/00消費習慣養(yǎng)成
模塊二、學會分析核心要素才能管好店鋪
單元	課程體系	落地方式
聚焦店鋪核心元素的“失控點”和“盲點”	★ 店鋪優(yōu)質(zhì)客流量驅(qū)動實現(xiàn)零距離互動 ★ 店鋪試穿率融入用戶參與感五覺營銷 ★ 店鋪連帶率共鳴銷售技巧倍增高業(yè)績 ★ 店鋪成交率植入爆品基因和孕育產(chǎn)品 ★ 店鋪客單價的大數(shù)據(jù)分析打造自明星 ★ 店鋪回頭率拉升店鋪業(yè)績炸出尖叫點 ★ 店鋪轉(zhuǎn)介紹率激發(fā)用戶留下精神烙印	實戰(zhàn)模型：終端攔截進店互動策略 實戰(zhàn)案例：感染用戶輕松愉悅體驗 實戰(zhàn)策略：產(chǎn)品組合創(chuàng)造搭配超值 實戰(zhàn)策略：搞定意向用戶快樂原則 實戰(zhàn)策略：銷售排行打造高性價比 實戰(zhàn)模型：FAB話術(shù)收藏快捷維護 實戰(zhàn)策略：講好產(chǎn)品故事容易傳播
模塊三、摸清管理套路才能打造高信念團隊
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人員體系的正確管理方式	★ 成功的團隊經(jīng)營必須具備的核心價值觀 ★ 激活團隊凝聚力，讓員工自動自發(fā)配合 ★ 改變員工時間態(tài)度和有效時間管理策略 ★ 學會因材施教正確激發(fā)員工的極限潛能 ★ 建立店鋪學習文化，提升店員專業(yè)技能 ★ 店鋪團隊有效管理經(jīng)營人性運營鐵三角 ★ 店鋪團隊有效管理經(jīng)營人心運營鐵三角 ★ 店鋪團隊有效管理經(jīng)營人欲運營鐵三角	實戰(zhàn)策略：感召共贏、感恩以及責任 實戰(zhàn)演練：挖掘愿景并大膽有效授權(quán) 實戰(zhàn)策略：人員問題改進計劃的執(zhí)行 實戰(zhàn)技巧：積極溝通煥發(fā)無限的激情 實戰(zhàn)視頻：設定目標執(zhí)行和永不言棄 實戰(zhàn)策略：利益驅(qū)動、服務驅(qū)動共贏 實戰(zhàn)演練：組織晨會流程的場景演練 實戰(zhàn)策略：團隊內(nèi)部促銷法激勵機制
模塊四、揭秘高業(yè)績店鋪如何線上圈粉線下成交
單元	課程體系	落地方式
店鋪線上圈粉線下成交	★ 終端店鋪聚焦非盲點線上引流技巧 ★ 抓取高頻需求有效撬動粉絲注意力 ★ 快速打造剛需點運營賣點提煉包裝 ★ 契合店鋪消費者需求轉(zhuǎn)化活躍粉絲 ★ 符合用戶心理的吸粉策略工具運用 ★ 精準化鎖定店鋪用戶線上圈粉策略 ★ 終端店鋪病毒式內(nèi)容運營媒體傳播 ★ 線上打造店鋪爆品并引導線下體驗	實戰(zhàn)工具：互動活動如何傳播粉絲報名 手機實操：報名活動的創(chuàng)建及營銷推廣 實戰(zhàn)工具：調(diào)研活動如何勾引粉絲進店 手機實操：調(diào)研活動的創(chuàng)建及營銷推廣 專業(yè)工具：輕松建立信任度的實戰(zhàn)方法 管理模型：指尖海報如何營銷爆破粉絲 實戰(zhàn)方法：移情大法、情感營銷的瞬透 實戰(zhàn)工具：線上引流到店消費引流策略
模塊五、新零售營銷系統(tǒng)讓業(yè)績提升如此簡單
單元	課程體系	落地方式
新零售營銷系統(tǒng)打造	★ 加強店鋪銷售溝通意識，提高成交率 ★ 梳理店鋪客層溝通定位，精準化營銷 ★ 整合店鋪營銷溝通渠道，高效化管理 ★ 掌握店鋪順轉(zhuǎn)推溝通法，倍增高業(yè)績 ★ 深度溝通誘導店鋪客戶，加深接觸率 ★ 帶教店鋪銷售溝通技巧，帶動高銷量 ★ 掌控節(jié)奏減輕銷售氛圍，釋放壓力感	實戰(zhàn)模型：現(xiàn)場模擬話術(shù)溝通情景演練 實戰(zhàn)案例：店鋪順轉(zhuǎn)推三步快速成交法 實戰(zhàn)策略：讓客戶感覺賺便宜實戰(zhàn)技巧 實戰(zhàn)策略：引導和創(chuàng)造客戶的連帶需求 實戰(zhàn)策略：引導潛在客戶成為會員秘訣 實戰(zhàn)模型：4度實戰(zhàn)理論維護溝通體系 實戰(zhàn)策略：用非銷的話題延伸挖掘需求
模塊六、服務有差異點才能牢牢鎖住用戶
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有創(chuàng)意，用戶才會樂于參與	★ 談情懷感化新用戶富有精神殺傷力 ★ 有風格才能抓住用戶的心持續(xù)消費 ★ 服務有溫度才能夠讓用戶沉浸其中 ★ 曬關(guān)注讓用戶在滿足感中不斷回頭 ★ 店鋪忠誠度會員的貼心管理與維護 ★ 用戶售前、售中、售后的店務運營 ★ 運營持續(xù)吸粉創(chuàng)新渠道的營銷體系	實戰(zhàn)模型：沙漠掘金、盤活目標新體系 實戰(zhàn)案例：投其所好倍增店鋪人氣氛圍 實戰(zhàn)策略：反客為主吸引用戶欲罷不能 實戰(zhàn)策略：淡旺場全渠道服務店鋪用戶 實戰(zhàn)模型：目標用戶分解執(zhí)行步步為營 實戰(zhàn)策略：店鋪用戶離店送別到再進店 實戰(zhàn)策略：旺賣銷售、再銷售、再銷售

中華企管培訓網(wǎng)特聘講師
中國實戰(zhàn)派終端店鋪培訓教練
中國鞋服行業(yè)十大品牌培訓導師
中國經(jīng)銷商加盟商品牌運作管理專家
英國布里斯托爾大學名師講堂客座教授
曾擔任法國寶姿服飾（國際）有限公司總經(jīng)理
曾擔任Inditex集團ZARA品牌連鎖專賣大區(qū)總監(jiān)
曾擔任堅持我的服飾（JASONWOOD）公司培訓總監(jiān)
 
【授課風格】
實戰(zhàn)體驗+課堂理論+現(xiàn)場教練+案例分享+拓展訓練
現(xiàn)場解決與分析改進的終端的成功運作模式、營銷方式等！運用終端人員的語言、靈活多樣的形式、輕松愉悅的氛圍，讓學員在歡聲笑語中轉(zhuǎn)變觀念、在互動交流中學習知識、在情景模擬中掌握技能，使學員在課堂學習的基礎上舉一反三，在工作實踐中運用自如。
——向?qū)W員闡述：如何在不對等的較量中以弱擊強，如何在雪上加霜的困境中獲得快速突破 ！
——使你堅信：沒有哪一個對手強大到不能被挑戰(zhàn)，沒有哪一個企業(yè)弱小到不能去競爭！
——不管您拿到的牌多么糟糕，總能找到建立在現(xiàn)實條件基礎上的解決方案 ！
——鮮活的案例，大膽的運作，復雜中的突破，困境中的反彈，充滿張力的剖析，智慧的火花，激情的語言……