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六西格瑪基礎(chǔ)知識培訓(xùn)

內(nèi)訓(xùn)講師：劉雙全 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
六西格瑪基礎(chǔ)知識培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
劉雙全
劉雙全
(擅長：)

內(nèi)訓(xùn)時長：2天

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了解六西格瑪基礎(chǔ)知識,為公司六西格瑪?shù)耐茝V和普及打下基礎(chǔ).

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一章   概述
6σ管理模式的產(chǎn)生背景和現(xiàn)實指導(dǎo)意義
6σ管理模式的三層含義
6σ管理的DMAIC過程
6σ名稱的來源

第二章  統(tǒng)計學(xué)基礎(chǔ)知識
幾個主要的統(tǒng)計學(xué)概念
       1.波動（偏差）
       2.連續(xù)數(shù)據(jù)和離散數(shù)據(jù)
       3.平均值、方差、標準差
       4.正態(tài)曲線
       5.用Z值將數(shù)據(jù)標準化
       6. 中心極限定理
       7.工序能力

幾種工具
      1.  頭腦風(fēng)暴法
       2.  過程流程圖
       3.  因果圖（魚骨圖）
       4.  排列圖
       5.  直方圖
       6.  散布圖
       7. 分層圖

第三章DMAIC 過程和12步驟法
講師 劉雙全 介紹

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