領導力
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領導力提升與領導藝術
掌握如何提升領導力的技巧和方法,在團隊領導過程中如何有效授權,如何有效管控團隊。
深刻理解:
在實施團隊領導力的時候,為什么信念比指標更重要;
團隊比個人更重要;授權比命令更重要;
平等比權威更重要;理智比激情更重要。
知道如何建立自身影響力,了解領導力的本質(zhì)與職能,以及優(yōu)秀領導者特質(zhì)。
在心理上實現(xiàn)管理者向領導者的過度,提升權利之外的個人影響力,提高決策、信任、欣賞、共贏等領袖魅力。
掌握組建解決問題型團隊的具體做法。
內(nèi)訓課程大綱
第一章:領導力提升
一、領導與領導
1、領導及領導力的定義
2、領導與領導力的區(qū)分
二、領導力弱化的表現(xiàn)
權利濫用、道德失范、決策失誤、用人失察
協(xié)調(diào)失察、思想僵化、心理障礙
三、領導力提升
1、三種知識:政治、社會、人性
2、前瞻力
3、決策力
4、創(chuàng)新與學習
5、有效激勵
第二章:領導藝術
一、領導藝術需修煉
二、領導要做伯樂
三、領導內(nèi)在智慧
1、批評與自我批評
2、反求諸己
3、己所不欲勿施于人
四、領導魅力帶團隊
1、統(tǒng)一目標
2、及時獎勵
3、打造環(huán)境
4、人性管理
第三章:領導性格類型
1、完美型領導特征
完美型領導者提升
2、溫和型領導特征
溫和型領導者提升
3、動力型領導特征
動力型領導者提升
4、疑惑型領導特征
疑惑型領導者提升
5、果斷型領導特征
果斷型領導者提升
一、領導與領導
1、領導及領導力的定義
2、領導與領導力的區(qū)分
二、領導力弱化的表現(xiàn)
權利濫用、道德失范、決策失誤、用人失察
協(xié)調(diào)失察、思想僵化、心理障礙
三、領導力提升
1、三種知識:政治、社會、人性
2、前瞻力
3、決策力
4、創(chuàng)新與學習
5、有效激勵
第二章:領導藝術
一、領導藝術需修煉
二、領導要做伯樂
三、領導內(nèi)在智慧
1、批評與自我批評
2、反求諸己
3、己所不欲勿施于人
四、領導魅力帶團隊
1、統(tǒng)一目標
2、及時獎勵
3、打造環(huán)境
4、人性管理
第三章:領導性格類型
1、完美型領導特征
完美型領導者提升
2、溫和型領導特征
溫和型領導者提升
3、動力型領導特征
動力型領導者提升
4、疑惑型領導特征
疑惑型領導者提升
5、果斷型領導特征
果斷型領導者提升
講師 劉上 介紹
翻開劉上老師的簡歷,我們看到的是一位充滿激情,敢于超越的勇者和智者。13年國有銀行高層管理者,十二年上千場培訓的豐富經(jīng)驗,被譽為最可信賴的咨詢型培訓專家。
國內(nèi)最早將性格分析融入商業(yè)實戰(zhàn)的推動者,長期專注于性格與領導智慧、性格與管理、性格與家庭教育等領域的研究。
主講課程及著作
代表作品有《國學智慧與九型人格》等?!毒判腿烁衽c領導智慧》出版在即。
主要講授內(nèi)訓專題有九型人格和管理應用系列課程,即《高績效團隊建設與管理》《國學智慧與九型人格》《有效溝通與性格分析》《九型人格與管理》《陽光心態(tài)》等。
授課風格
超強的感染:語言風趣幽默而不失風雅。案例豐富生動,講解深入淺出,寓觀念于談笑間,蘊哲理于詼諧中!
心靈的震撼:追求每一個細節(jié)和案例觸動學員的心靈,使思想產(chǎn)生共鳴!從心深處出發(fā),深刻而不失通俗,犀利而不失韻味。
持久的影響:理論+實踐+案例;讓大家主動考,系統(tǒng)掌握領導者真正制勝的方法!
“學習與互動”結(jié)合,培訓先要吸引人!
在注重知識宣講的基礎上,劉上老師擅長激發(fā)學員的參與性與創(chuàng)造力,借助案例研討、游戲活動、小組討論等形式,讓學員在輕松、快樂的氛圍中實現(xiàn)知識的更新與行為的改變。
劉上老師課程立足實戰(zhàn),可操作性強,在知識點的講解上設計精密、節(jié)奏感強,讓學員在學習中不時有恍然大悟的感覺。
對于心態(tài)與體驗式內(nèi)容,劉上老師采取活動體驗、故事影響等技術,讓學員在不知不覺中有所學、有所悟、有所得。
國內(nèi)最早將性格分析融入商業(yè)實戰(zhàn)的推動者,長期專注于性格與領導智慧、性格與管理、性格與家庭教育等領域的研究。
主講課程及著作
代表作品有《國學智慧與九型人格》等?!毒判腿烁衽c領導智慧》出版在即。
主要講授內(nèi)訓專題有九型人格和管理應用系列課程,即《高績效團隊建設與管理》《國學智慧與九型人格》《有效溝通與性格分析》《九型人格與管理》《陽光心態(tài)》等。
授課風格
超強的感染:語言風趣幽默而不失風雅。案例豐富生動,講解深入淺出,寓觀念于談笑間,蘊哲理于詼諧中!
心靈的震撼:追求每一個細節(jié)和案例觸動學員的心靈,使思想產(chǎn)生共鳴!從心深處出發(fā),深刻而不失通俗,犀利而不失韻味。
持久的影響:理論+實踐+案例;讓大家主動考,系統(tǒng)掌握領導者真正制勝的方法!
“學習與互動”結(jié)合,培訓先要吸引人!
在注重知識宣講的基礎上,劉上老師擅長激發(fā)學員的參與性與創(chuàng)造力,借助案例研討、游戲活動、小組討論等形式,讓學員在輕松、快樂的氛圍中實現(xiàn)知識的更新與行為的改變。
劉上老師課程立足實戰(zhàn),可操作性強,在知識點的講解上設計精密、節(jié)奏感強,讓學員在學習中不時有恍然大悟的感覺。
對于心態(tài)與體驗式內(nèi)容,劉上老師采取活動體驗、故事影響等技術,讓學員在不知不覺中有所學、有所悟、有所得。
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