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戰(zhàn)略決策與領(lǐng)導(dǎo)力反思

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戰(zhàn)略決策與領(lǐng)導(dǎo)力反思內(nèi)訓(xùn)基本信息:
張麗芳
張麗芳
(擅長(zhǎng)：企業(yè)戰(zhàn)略 資本運(yùn)營(yíng) 財(cái)務(wù)管理 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：4天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線：010-68630945; 88682348

本體驗(yàn)課程，將快速幫助您打造一個(gè)高效、團(tuán)結(jié)、互愛、充滿雁群文化的企業(yè)群體，讓每位成員在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的長(zhǎng)處及創(chuàng)造更多的優(yōu)勢(shì)，使團(tuán)隊(duì)成員:更積極主動(dòng)，更自覺、執(zhí)行力更強(qiáng)，溝通更到位、更能與企業(yè)保持一致、績(jī)效得以突破。

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
在戰(zhàn)略設(shè)計(jì)重大資源資源分配，攸關(guān)企業(yè)生死；同時(shí)，戰(zhàn)略是貫穿在企業(yè)的每一個(gè)職能部門、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)決策。此課程對(duì)于企業(yè)發(fā)展有著重要的意義。
 
課程價(jià)值：
  • 企業(yè)面臨成本上升，如何找出新的藍(lán)海？
  • 明白每一個(gè)職能的決策會(huì)影響其他人和整個(gè)團(tuán)體的績(jī)效，以及戰(zhàn)略達(dá)成的關(guān)系。
  • 掌握戰(zhàn)略制定的工具、方法
  • 弱勢(shì)品牌如何打敗強(qiáng)大的對(duì)手？
  • 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手咄咄逼人，如何回?fù)簦?/li>
  • 面對(duì)有限資源和廣闊市場(chǎng)，如何分配資源，選擇區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？
  • 怎樣在動(dòng)態(tài)環(huán)境下讓企業(yè)戰(zhàn)略得到有效實(shí)施？
  • 您是否已經(jīng)厭煩鋪天蓋地的領(lǐng)導(dǎo)力課程了？
  • 您肯定沒有在一個(gè)經(jīng)營(yíng)決策的環(huán)境中，去驗(yàn)證自己的領(lǐng)導(dǎo)力吧！
  • 怎樣讓一群優(yōu)秀的人朝著同一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)攜手并進(jìn)、各展所長(zhǎng)？
  • 如何成為領(lǐng)導(dǎo)他人的人？
  • 實(shí)戰(zhàn)演練怎樣讓自己成為真正的自然領(lǐng)袖！
  • 反復(fù)練習(xí)給團(tuán)隊(duì)帶來實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景的能力！
  • 推陳出新、勝負(fù)立現(xiàn)、打破平衡、不同凡響
講師 張麗芳 介紹
企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬、大中華區(qū)卓越講師、香港大學(xué)研究生、香港大學(xué)DBA（工商管理博士）在讀、摩托羅拉MOTOROLA、中國(guó)區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷部高級(jí)經(jīng)理、上?；凵趟雇髽I(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬資深導(dǎo)師、清華長(zhǎng)三角研究院 總裁班導(dǎo)師、上海交大總裁班導(dǎo)師、清華繼續(xù)教育學(xué)院 總裁班導(dǎo)師、深圳大學(xué)MBA講師、通用醫(yī)療、美的、上海家化、英格索蘭長(zhǎng)期培訓(xùn)顧問、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬訓(xùn)練－企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬系列課程，大中華區(qū)卓越講師、教育部“全國(guó)高校創(chuàng)業(yè)骨干教師培訓(xùn)”優(yōu)秀輔導(dǎo)老師。

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