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少帥接班與機制創(chuàng)新

內(nèi)訓講師：鄭敬普需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)

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少帥接班與機制創(chuàng)新內(nèi)訓基本信息:

鄭敬普

(擅長：企業(yè)戰(zhàn)略商業(yè)模式 )

內(nèi)訓時長：2天

邀請鄭敬普給鄭敬普留言

內(nèi)訓咨詢熱線：010-68630945; 88682348

內(nèi)訓課程大綱

培訓對象：創(chuàng)始人、家族成員、職業(yè)經(jīng)理人
培訓時間：兩天
培訓方式：講座/研討會/內(nèi)訓

一、接班人角色定位與使命
1、定位
2、使命

二、機制創(chuàng)新的思路與框架
1、運營管理機制創(chuàng)新核心框架
2、人才傳承機制創(chuàng)新核心框架

三、股權(quán)與決策機制創(chuàng)新
1、股權(quán)的思考與對策
2、決策權(quán)思考與對策

四、運營與管控機制創(chuàng)新
1、構(gòu)建符合公司戰(zhàn)略的運營架構(gòu)
2、用全面預算提高運營的有效性和系統(tǒng)性
3、基于預算的授權(quán)、薪酬、考評
4、完善信任制度下審計體系

五、人才傳承機制創(chuàng)新
1、接班人與團隊結(jié)構(gòu)
2、家族經(jīng)理人職業(yè)化與專業(yè)化
3、職業(yè)經(jīng)理人聘用與激勵

講師鄭敬普介紹

中華企管培訓網(wǎng)特聘講師
中國企業(yè)家聯(lián)合會管理咨詢委員會執(zhí)行委員
國際注冊管理咨詢師（CMC）考試評審專家
清華大學、北京大學、浙江大學、中山大學、人民大學、北京師范大學等著名院?？妥淌?br /> 深圳清華研究院無錫培訓學院“企業(yè)案例中心”執(zhí)行主任，首席研究員
華大智庫企業(yè)服務聯(lián)盟智庫首批專家
北京大學中國企業(yè)家名師智囊團首批專家
北京大學中國家族企業(yè)傳承模式課題組研究員

　　二年國企從業(yè)經(jīng)歷（其中擔任董事總經(jīng)理3年），近十五年管理研究和咨詢從業(yè)經(jīng)歷（9年央企和省級國資企業(yè)研究和咨詢，6年民營（家族）企業(yè)研究和咨詢）
　　主持和參與企業(yè)管理咨詢課題80多個，在政府、協(xié)會、大學、企業(yè)等平臺進行演講和授課數(shù)百場，是國內(nèi)最富實踐經(jīng)驗和思想力的管理咨詢專家之一。
重點研究和咨詢方向：民營(家族)企業(yè)機制創(chuàng)新、人才戰(zhàn)略、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中的企業(yè)戰(zhàn)略定位。
咨詢涉及行業(yè)：制藥、食品、煤炭、水泥、機械制造、化工、紡織印染、房地產(chǎn)與建筑、電子、家電、汽車及零部件、地板、焦化、交通、家具、生物質(zhì)能源、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)等。近著《家業(yè)長青-將富二代打造成少帥》一書。

【授課風格】
職業(yè)經(jīng)歷豐富，信息量大；
富有親和力，語言通俗、幽默，有極強的感染力；
重解決問題和方法的合適性研究；
強調(diào)刪繁就簡，將理論和實踐實戰(zhàn)有機結(jié)合；