精益生產(chǎn)多種少量的拉動式生產(chǎn)計劃與看板管理

課程內(nèi)容：

第一篇：基礎(chǔ)概念
生產(chǎn)型態(tài)背景及其驟變
生產(chǎn)管理（Production  Control）的意義
生產(chǎn)力的意義
勞動生產(chǎn)力
資本生產(chǎn)力
生產(chǎn)活動系統(tǒng)循環(huán)
生產(chǎn)管理的目標(biāo)
生產(chǎn)型態(tài)的研討
生產(chǎn)計劃與管制之關(guān)系
生產(chǎn)計劃與控制之概略程序
生產(chǎn)計劃的意義與內(nèi)容

第二篇：Loading負(fù)荷安排（3M：材料、人員與設(shè)備分析）
負(fù)荷分析（LOADING）
物料ABC 分析卡
MRP 物料分析及其處理程序
人員與設(shè)備分析
（產(chǎn)能與負(fù)荷試算分析）
產(chǎn)能與負(fù)荷的評估方法
產(chǎn)能負(fù)荷均衡化

第三篇：Routing途程安排
途程（Routing）安排
生產(chǎn)的五種現(xiàn)象
OPC  圖      例
AC 裝配圖（Assembly’ Chart）

第四篇：Scheduling日程安排
日程(Scheduling)安排
制造日程安排步驟與型態(tài)
小日程計劃（Detil  Schedule)
基準(zhǔn)日程計劃設(shè)定
排工工時的安排方法
生產(chǎn)效率的意義
生產(chǎn)綜合效率的管理技巧
稼動率與能率的計算方法
生產(chǎn)效率的管理指數(shù)演練
三大除外原因改善對策表
三大除外工時處理追蹤表
實(shí)施能率管理之成效

第五篇：工作分派
生產(chǎn)管制的內(nèi)容與工具
工作指派的方式與工具
制造途程單（流程卡）

第六篇：Follw—Up進(jìn)度跟催
進(jìn)度跟催（Follw—Up）的型態(tài)
制造與裝配進(jìn)度跟催
進(jìn)度跟催的方法與工具
進(jìn)度延誤的原因分析
進(jìn)度延誤的處理對策

第七篇：精益生產(chǎn)的一個流生產(chǎn)線
何謂「TPS（Toyota Production System）」？豐田式生產(chǎn)管理體系
精益生產(chǎn)方式的基本手段與目標(biāo)
何謂生產(chǎn)現(xiàn)場的合理化
「庫存」為現(xiàn)場萬惡之根源與墓場
傳統(tǒng)大量生產(chǎn)與精益生產(chǎn)方式的差異
一個流（成線）生產(chǎn)
一個流生產(chǎn)線的八大要點(diǎn)

第八篇：精益生產(chǎn)的PULL拉動式生產(chǎn)管理
推進(jìn)式(Push)的生產(chǎn)系統(tǒng)
拉動式(Pull)的生產(chǎn)系統(tǒng)
精益生產(chǎn)拉動式計劃的特點(diǎn)

第九篇：精益生產(chǎn)的看板管理
多種少量的生產(chǎn)計劃與看板管理
精益生產(chǎn)的看板管理
生產(chǎn)管理看板的種類及用途
利用看板組織生產(chǎn)的過程

第十篇：供應(yīng)商JIT準(zhǔn)時采購制
零庫存的供應(yīng)商與物料管理
準(zhǔn)時采購制常用的零庫存方法

張世忠，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師。

專長領(lǐng)域
組織與人力資源規(guī)劃、IE工作改善、生產(chǎn)管理、物料管理、PAC績效管理、5S、目視管理、顏色管理、TQM全面質(zhì)量經(jīng)營、目標(biāo)與方針管理、TPS精益生產(chǎn)、TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng)、PQI過程品質(zhì)改善、TCD全面降低成本、TS16949品保制度等講授課程1500余場次，及輔導(dǎo)廠商800家以上之實(shí)務(wù)經(jīng)驗。

所獲榮譽(yù)
臺灣企業(yè)經(jīng)營管理顧問協(xié)會第一屆“企業(yè)經(jīng)營管理顧問師”資格；名列臺灣哈佛雜志500大企管講師；臺灣經(jīng)濟(jì)部中小企業(yè)處“企業(yè)榮譽(yù)指導(dǎo)員”；SGS ISO9000 Lead Assessor 主任評審員；廈門市勞動局就業(yè)訓(xùn)練中心「創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家」；廈門市經(jīng)濟(jì)發(fā)展局中小企業(yè)服務(wù)專家；

曾任
臺灣麗偉計算機(jī)機(jī)械工業(yè)有限公司副廠長；健泰工業(yè)股份有限公司企劃經(jīng)理；澳臺實(shí)業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理；某企業(yè)管理顧問股份有限公司副總經(jīng)理兼顧問總監(jiān)；某企業(yè)管理顧問股份有限公司福廈公司總經(jīng)理。