經(jīng)銷(xiāo)商管理
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如何科學(xué)合理的訂貨
如何科學(xué)合理的訂貨內(nèi)訓(xùn)基本信息:
汪學(xué)明
(擅長(zhǎng):市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天
內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348
本課程對(duì)如何成為卓越經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行了深入的剖析與闡述,旨在讓卓越經(jīng)銷(xiāo)商品牌落地與廠商共贏;提升專(zhuān)業(yè)化程度和公司化運(yùn)營(yíng)以及提升終端銷(xiāo)量;特別是調(diào)整經(jīng)銷(xiāo)商心態(tài),提升經(jīng)銷(xiāo)商的競(jìng)爭(zhēng)力,讓經(jīng)銷(xiāo)商與總部配合質(zhì)量高,從而更好地提升經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)績(jī)。講授課程時(shí),老師生動(dòng)幽默,控制氣氛好,能有效激勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商并結(jié)合行業(yè)成功案例,切合實(shí)際來(lái)引起學(xué)員的共鳴;另外汪學(xué)明老師還會(huì)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)理念、管理之道、科學(xué)訂貨、庫(kù)存管理、品牌運(yùn)營(yíng)等等多方面進(jìn)行解析,提升經(jīng)銷(xiāo)商專(zhuān)業(yè)化程度。
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一講、經(jīng)銷(xiāo)商終端運(yùn)營(yíng)管理的營(yíng)銷(xiāo)理念
1、連鎖終端業(yè)盈利的因素分析
2、中國(guó)連鎖終端業(yè)的發(fā)展階段與特點(diǎn)
3、當(dāng)今零售商應(yīng)具備的成功心態(tài)
4、訂貨制的產(chǎn)生及意義
5、訂貨制在未來(lái)的發(fā)展與前景
6、訂貨案例
第二講、如何讓品牌成為聚寶盆
1、品牌就是經(jīng)銷(xiāo)商的聚寶盆、搖錢(qián)樹(shù)
2、品牌也是代理商的,你不是嫁衣
3、品牌的精耕細(xì)作,你就是種樹(shù)人
4、統(tǒng)一的成功模式COPY
5、成熟的終端形象(品牌名稱(chēng)、商標(biāo)、店面、裝修、陳列)
6、經(jīng)營(yíng)策略與贏利模式
7、理解力和執(zhí)行力
8、科學(xué)合理規(guī)劃開(kāi)拓市場(chǎng)
9、不僅要總銷(xiāo)售量,更要單店業(yè)績(jī)
10、系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo),優(yōu)化終端
第三講、經(jīng)銷(xiāo)商如何科學(xué)訂貨
1、訂貨時(shí)的心態(tài)分析
2、訂貨的三大誤區(qū)
3、如何成為一名成功的買(mǎi)手
4、買(mǎi)手在訂貨時(shí)把握的四大流程
5、成功訂貨應(yīng)具備的基本能力
6、買(mǎi)手采購(gòu)前需要明確的五大因素
7、訂貨時(shí)必知的三大數(shù)據(jù)
第四講、經(jīng)銷(xiāo)商貨品管理與終端致勝
1、如何成功補(bǔ)貨?
2、如何把握補(bǔ)貨的時(shí)機(jī)
3、控制庫(kù)存的四大步驟
4、軟化庫(kù)存的三種方式
5、成功實(shí)施促銷(xiāo)的秘訣
6、2011年成功促銷(xiāo)案例解析
7、零庫(kù)存經(jīng)營(yíng)者的故事
五、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)提問(wèn)與解答
1、連鎖終端業(yè)盈利的因素分析
2、中國(guó)連鎖終端業(yè)的發(fā)展階段與特點(diǎn)
3、當(dāng)今零售商應(yīng)具備的成功心態(tài)
4、訂貨制的產(chǎn)生及意義
5、訂貨制在未來(lái)的發(fā)展與前景
6、訂貨案例
第二講、如何讓品牌成為聚寶盆
1、品牌就是經(jīng)銷(xiāo)商的聚寶盆、搖錢(qián)樹(shù)
2、品牌也是代理商的,你不是嫁衣
3、品牌的精耕細(xì)作,你就是種樹(shù)人
4、統(tǒng)一的成功模式COPY
5、成熟的終端形象(品牌名稱(chēng)、商標(biāo)、店面、裝修、陳列)
6、經(jīng)營(yíng)策略與贏利模式
7、理解力和執(zhí)行力
8、科學(xué)合理規(guī)劃開(kāi)拓市場(chǎng)
9、不僅要總銷(xiāo)售量,更要單店業(yè)績(jī)
10、系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo),優(yōu)化終端
第三講、經(jīng)銷(xiāo)商如何科學(xué)訂貨
1、訂貨時(shí)的心態(tài)分析
2、訂貨的三大誤區(qū)
3、如何成為一名成功的買(mǎi)手
4、買(mǎi)手在訂貨時(shí)把握的四大流程
5、成功訂貨應(yīng)具備的基本能力
6、買(mǎi)手采購(gòu)前需要明確的五大因素
7、訂貨時(shí)必知的三大數(shù)據(jù)
第四講、經(jīng)銷(xiāo)商貨品管理與終端致勝
1、如何成功補(bǔ)貨?
2、如何把握補(bǔ)貨的時(shí)機(jī)
3、控制庫(kù)存的四大步驟
4、軟化庫(kù)存的三種方式
5、成功實(shí)施促銷(xiāo)的秘訣
6、2011年成功促銷(xiāo)案例解析
7、零庫(kù)存經(jīng)營(yíng)者的故事
五、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)提問(wèn)與解答
講師 汪學(xué)明 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
品牌營(yíng)銷(xiāo)招商策劃專(zhuān)家
(品牌升位/招商策劃/渠道策劃/訂貨輔導(dǎo))
代理商盈利管理顧問(wèn)
中國(guó)家居經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)十大名師
北京大學(xué)、武漢大學(xué)、上海交大、浙江大學(xué)、中山大學(xué)MBA、EMBA班特聘講師;
現(xiàn)任深圳市綠的建材有限公司總經(jīng)理
現(xiàn)任香楠林家具總顧問(wèn)、楠林格諾家具董事
曾任立邦雅士利涂料廣東區(qū)總經(jīng)銷(xiāo)
2004年起師從英國(guó)國(guó)際管理協(xié)會(huì)許.安東尼教授、美國(guó)行動(dòng)學(xué)習(xí)學(xué)院院長(zhǎng),學(xué)習(xí)型組織之父麥克.馬卦教授研習(xí)行動(dòng)學(xué)習(xí),是國(guó)內(nèi)較早接觸應(yīng)用和實(shí)踐行動(dòng)學(xué)習(xí)的專(zhuān)家之一。
課程特點(diǎn):
中國(guó)較早應(yīng)用及研究行動(dòng)學(xué)習(xí)的(ActionLearning)專(zhuān)家之一,第一位將地圖理念融入到企業(yè)經(jīng)驗(yàn)和管理之中的導(dǎo)師,將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理地圖化,立體化、可視化、工具化、思維寬廣,脈絡(luò)清晰、關(guān)注全局、縱橫其間、聚焦重點(diǎn)、攻克難點(diǎn),加強(qiáng)和提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的關(guān)鍵點(diǎn),為企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)和工具,又為企業(yè)融進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理之思想,透過(guò)訓(xùn)練、研討、體驗(yàn)、行動(dòng)計(jì)劃等授課系統(tǒng),無(wú)形之中則為企業(yè)植入了新思維和學(xué)習(xí)的工具。
汪學(xué)明老師多年的培訓(xùn)生涯,積累了豐富的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn),可謂厚積薄發(fā),授課方式新穎獨(dú)特,重視與學(xué)員間的互動(dòng)、交流來(lái)啟發(fā)學(xué)員,使學(xué)員在視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)上形成多方位的感受,從而使之產(chǎn)生體驗(yàn)。并將理論與實(shí)戰(zhàn)、認(rèn)知與實(shí)踐相結(jié)合,重視激發(fā)學(xué)員思維內(nèi)在視角,啟迪團(tuán)隊(duì)靈性及感悟智慧,引用世界500強(qiáng)企業(yè)推崇的行動(dòng)學(xué)習(xí)法[AL(行動(dòng)學(xué)習(xí))=P(系統(tǒng)化知識(shí))+Q(提出問(wèn)題的洞察力),其融會(huì)中西、博取眾長(zhǎng)。寓教于樂(lè)、寓教于行的授課風(fēng)格!深受客戶的歡迎和好評(píng)。
汪學(xué)明老師是一位做經(jīng)銷(xiāo)商、講經(jīng)銷(xiāo)商、研究經(jīng)銷(xiāo)商的人,實(shí)戰(zhàn)與理論相結(jié)合,具有高理論實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家!可以根據(jù)企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商的需要,現(xiàn)場(chǎng)可以“點(diǎn)菜式”上課,可以根據(jù)經(jīng)銷(xiāo)商的需求、狀態(tài)和口味,點(diǎn)什么可以講什么,現(xiàn)場(chǎng)組合變換課程倍受企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商的追崇和喜愛(ài)!課程:實(shí)戰(zhàn)實(shí)操實(shí)用。
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品牌營(yíng)銷(xiāo)招商策劃專(zhuān)家
(品牌升位/招商策劃/渠道策劃/訂貨輔導(dǎo))
代理商盈利管理顧問(wèn)
中國(guó)家居經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)十大名師
北京大學(xué)、武漢大學(xué)、上海交大、浙江大學(xué)、中山大學(xué)MBA、EMBA班特聘講師;
現(xiàn)任深圳市綠的建材有限公司總經(jīng)理
現(xiàn)任香楠林家具總顧問(wèn)、楠林格諾家具董事
曾任立邦雅士利涂料廣東區(qū)總經(jīng)銷(xiāo)
2004年起師從英國(guó)國(guó)際管理協(xié)會(huì)許.安東尼教授、美國(guó)行動(dòng)學(xué)習(xí)學(xué)院院長(zhǎng),學(xué)習(xí)型組織之父麥克.馬卦教授研習(xí)行動(dòng)學(xué)習(xí),是國(guó)內(nèi)較早接觸應(yīng)用和實(shí)踐行動(dòng)學(xué)習(xí)的專(zhuān)家之一。
課程特點(diǎn):
中國(guó)較早應(yīng)用及研究行動(dòng)學(xué)習(xí)的(ActionLearning)專(zhuān)家之一,第一位將地圖理念融入到企業(yè)經(jīng)驗(yàn)和管理之中的導(dǎo)師,將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理地圖化,立體化、可視化、工具化、思維寬廣,脈絡(luò)清晰、關(guān)注全局、縱橫其間、聚焦重點(diǎn)、攻克難點(diǎn),加強(qiáng)和提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的關(guān)鍵點(diǎn),為企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)和工具,又為企業(yè)融進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理之思想,透過(guò)訓(xùn)練、研討、體驗(yàn)、行動(dòng)計(jì)劃等授課系統(tǒng),無(wú)形之中則為企業(yè)植入了新思維和學(xué)習(xí)的工具。
汪學(xué)明老師多年的培訓(xùn)生涯,積累了豐富的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn),可謂厚積薄發(fā),授課方式新穎獨(dú)特,重視與學(xué)員間的互動(dòng)、交流來(lái)啟發(fā)學(xué)員,使學(xué)員在視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)上形成多方位的感受,從而使之產(chǎn)生體驗(yàn)。并將理論與實(shí)戰(zhàn)、認(rèn)知與實(shí)踐相結(jié)合,重視激發(fā)學(xué)員思維內(nèi)在視角,啟迪團(tuán)隊(duì)靈性及感悟智慧,引用世界500強(qiáng)企業(yè)推崇的行動(dòng)學(xué)習(xí)法[AL(行動(dòng)學(xué)習(xí))=P(系統(tǒng)化知識(shí))+Q(提出問(wèn)題的洞察力),其融會(huì)中西、博取眾長(zhǎng)。寓教于樂(lè)、寓教于行的授課風(fēng)格!深受客戶的歡迎和好評(píng)。
汪學(xué)明老師是一位做經(jīng)銷(xiāo)商、講經(jīng)銷(xiāo)商、研究經(jīng)銷(xiāo)商的人,實(shí)戰(zhàn)與理論相結(jié)合,具有高理論實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家!可以根據(jù)企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商的需要,現(xiàn)場(chǎng)可以“點(diǎn)菜式”上課,可以根據(jù)經(jīng)銷(xiāo)商的需求、狀態(tài)和口味,點(diǎn)什么可以講什么,現(xiàn)場(chǎng)組合變換課程倍受企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商的追崇和喜愛(ài)!課程:實(shí)戰(zhàn)實(shí)操實(shí)用。
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