經(jīng)銷商管理
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經(jīng)銷商管理與區(qū)域市場(chǎng)維護(hù)
經(jīng)銷商管理與區(qū)域市場(chǎng)維護(hù)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
任朝彥
(擅長(zhǎng):市場(chǎng)營(yíng)銷 商務(wù)談判 品牌管理 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
一、經(jīng)銷商開發(fā)與選擇
1.渠道策略與經(jīng)銷商銷售政策設(shè)計(jì)
2.正確認(rèn)識(shí)經(jīng)銷商
3.經(jīng)銷商開發(fā)的基本流程
4.經(jīng)銷商調(diào)查與了解
5.經(jīng)銷商的評(píng)估與選擇方法
二、經(jīng)銷商的日常管理實(shí)務(wù)
1.為經(jīng)銷商提供系統(tǒng)增值的咨詢服務(wù)
2.如何有效掌控經(jīng)銷商
3.發(fā)育經(jīng)銷商的區(qū)域市場(chǎng)服務(wù)能力
4.科學(xué)的動(dòng)態(tài)評(píng)估與優(yōu)化
5.綜合化的經(jīng)銷商激勵(lì)
三、市場(chǎng)秩序維護(hù)與渠道沖突解決
1.市場(chǎng)秩序維護(hù)的原則與措施
2.渠道沖突的認(rèn)識(shí)與妥善處理
3.區(qū)域市場(chǎng)價(jià)格體系控制
4.竄貨原因分析與系統(tǒng)解決
1.渠道策略與經(jīng)銷商銷售政策設(shè)計(jì)
2.正確認(rèn)識(shí)經(jīng)銷商
3.經(jīng)銷商開發(fā)的基本流程
4.經(jīng)銷商調(diào)查與了解
5.經(jīng)銷商的評(píng)估與選擇方法
二、經(jīng)銷商的日常管理實(shí)務(wù)
1.為經(jīng)銷商提供系統(tǒng)增值的咨詢服務(wù)
2.如何有效掌控經(jīng)銷商
3.發(fā)育經(jīng)銷商的區(qū)域市場(chǎng)服務(wù)能力
4.科學(xué)的動(dòng)態(tài)評(píng)估與優(yōu)化
5.綜合化的經(jīng)銷商激勵(lì)
三、市場(chǎng)秩序維護(hù)與渠道沖突解決
1.市場(chǎng)秩序維護(hù)的原則與措施
2.渠道沖突的認(rèn)識(shí)與妥善處理
3.區(qū)域市場(chǎng)價(jià)格體系控制
4.竄貨原因分析與系統(tǒng)解決
講師 任朝彥 介紹
曾先后供職于曾P&G(PRINGLES)、日本日清、英國吉百利、和記黃浦、Singapore Universe Food任高級(jí)客戶業(yè)務(wù)專員、大客戶經(jīng)理、渠道規(guī)劃經(jīng)理、全國促銷經(jīng)理/品牌經(jīng)理、全國營(yíng)銷總監(jiān);MARK(CHINA)ENTERPRISE專職高級(jí)管理咨詢顧問/項(xiàng)目執(zhí)行總監(jiān);MARK(CHINA)ENTERPRISE亞洲商情分析中心中國區(qū)主任/企劃撰寫專案組項(xiàng)目經(jīng)理(深圳零售市場(chǎng)分析企劃案等專業(yè)應(yīng)用企劃案撰寫);Singapore Universe Food品牌經(jīng)理/全國營(yíng)銷總監(jiān)(全球品牌、陽光四季、比利時(shí)溫迪卡、韓國農(nóng)心等);RED UNION紅邦廣告品牌/營(yíng)銷企劃總監(jiān)(廣東移動(dòng)通信、招商銀行、東方明珠學(xué)校、寧波大紅鷹、益生堂藥業(yè)、彩虹集團(tuán)、海天機(jī)械、奧康德集團(tuán)、華特迪士尼、麥當(dāng)勞、湯池蓄電池、金帝巧克力等。
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