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區(qū)域經(jīng)濟規(guī)劃與招商引資

內(nèi)訓講師:沈玉龍 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
區(qū)域經(jīng)濟規(guī)劃與招商引資內(nèi)訓基本信息:
沈玉龍
沈玉龍
(擅長:企業(yè)戰(zhàn)略 商業(yè)模式 財務(wù)管理 )

內(nèi)訓時長:1-2天

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內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓課程大綱
一、非常規(guī)思維與解放思想:區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略是招商引資的前提
    1、經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整:推進改革開放和自主創(chuàng)新、增強經(jīng)濟增長
活力和動力。
    2、經(jīng)濟質(zhì)量和發(fā)展方式調(diào)整
    3、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)
    4、區(qū)域經(jīng)濟的瓶頸與現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的思路解放

二、當前招商引資工作中的問題分析
1、同質(zhì)化競爭:政策雷同、優(yōu)勢不明確,沒有吸引力(競爭力);
     2、自我出發(fā):自言自語
3、招商引資渠道和對象不清,主要靠個人關(guān)系運作;
     4、招商引資定位和方向模糊,招商引資的訴求聚焦模糊;
     5、推進招商引資缺乏有效的手段,單純依靠指標層層下達;
     6、招商管理存在一定的盲目性,目的、要求和對象不明。

  三、市場經(jīng)濟觀念和運作:招商引資思維創(chuàng)新的觀念基礎(chǔ)
        1、什么是市場經(jīng)濟?
        2、市場經(jīng)濟的觀念:大市場
        3、無形中的計劃經(jīng)濟觀念與招商引資的障礙
        4、真正的市場經(jīng)濟:企業(yè)作為主角的展開
        5、市場將來時:未來市場的探索
        6、從區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展定位招商引資

   四、產(chǎn)業(yè)招商取代企業(yè)招商:招商引資中的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新
        1、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究
        2、從產(chǎn)業(yè)鏈打造競爭優(yōu)勢
        3、世界產(chǎn)業(yè)、中國產(chǎn)業(yè)和上海產(chǎn)業(yè)的走勢
        4、產(chǎn)業(yè)定位:招商引資的首要任務(wù)
        5、區(qū)域經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)定位:差異化、前瞻化和產(chǎn)業(yè)鏈

  五、戰(zhàn)略性招商引資:招商引資的實戰(zhàn)
        1、優(yōu)劣勢分析:如何從劣勢中找機會
        2、做大附加值:項目招商到產(chǎn)業(yè)打造
        3、無中生有:謀略最關(guān)鍵
        4、從短期到中期、長期的招商

講師 沈玉龍 介紹
榮譽及經(jīng)歷:
沈玉龍,中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓講師,先后獲得上海市十大青年咨詢精英獎、上海市十大優(yōu)秀管理咨詢師、前沿講座中國十大咨詢師金壇獎、上海市優(yōu)秀科技創(chuàng)業(yè)導師等榮譽。
 實戰(zhàn)經(jīng)驗:
作為一名咨詢專家,沈玉龍先生堅決的中國版MBA的首創(chuàng)者,反對對國外MBA的盲目崇拜和教條主義的運用,在國內(nèi)首創(chuàng)“草根版MBA”,創(chuàng)立中國企業(yè)如何從小到大的成長體系。
沈玉龍先生自身也是一名成功的創(chuàng)業(yè)者,雖經(jīng)歷風風雨雨,但是10多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷成就了他自身的無價財富,2003年獲得科技部創(chuàng)業(yè)人物獎。目前擔任三家企業(yè)董事長。
鑒于其杰出成就,2008年起,被聘為科技部中國創(chuàng)業(yè)導師,先后輔導1000多家科技創(chuàng)業(yè)企業(yè),其點石成金的實戰(zhàn)思路和簡約化的解決方法深得企業(yè)擁護。
主要著作:
《為贏利的管理》、《現(xiàn)代管理新典》(8本)等專著,文章300多篇,接受媒體采訪100多次。應(yīng)北京《前沿講座》等機構(gòu)邀請,拍攝電視片和教育光盤《向毛澤東學管理:小企業(yè)如何戰(zhàn)勝強勢企業(yè)》、《中國企業(yè)練內(nèi)功》、《中國企業(yè)的基礎(chǔ)管理建設(shè)》、《浙商經(jīng)驗》、《人力資源管》、《績效管理》、《企業(yè)文化》等八部。

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