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會議管理培訓(xùn)——辦事處管理

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會議管理培訓(xùn)——辦事處管理內(nèi)訓(xùn)基本信息:
李成林
李成林
(擅長:市場營銷 )

內(nèi)訓(xùn)時長:2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

【課程背景】
區(qū)域市場的辦事處是終端產(chǎn)出的重要環(huán)節(jié),直接關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟收益,設(shè)立營銷辦事處,是企業(yè)跨地域性進行市場擴張的結(jié)果,也是挖掘潛在市場,建立獨立營銷終端的一種常用的過渡性渠道營運模式,眾多的企業(yè)受限于資源、規(guī)模、成本、渠道等因素,往往把建立外地辦事處作為一種常用的營銷手段。因此,有效地進行區(qū)域辦事處的規(guī)劃與管理,也成為企業(yè)營銷管理的一個重要方面。
通過不斷地思考、學(xué)習(xí)、借鑒和實踐,培訓(xùn)師總結(jié)出來了一套實際工作中實戰(zhàn)有效的方法和工具, 集結(jié)成冊,就是您手上的這門《辦事處管理》課程,相信它一定能使您如虎添翼,取得更好的銷售業(yè)績。

【培訓(xùn)目標】
 幫助學(xué)員掌握辦事處銷售目標與銷售計劃制定的內(nèi)容與方法
 幫助學(xué)員掌握銷售人員的招聘、培訓(xùn)與隨訪的方法
 幫助學(xué)員掌握辦事處銷售管理的內(nèi)容、工具與方法
 幫助學(xué)員理解自己的管理與領(lǐng)導(dǎo)角色,找到更好的領(lǐng)導(dǎo)方法
 幫助學(xué)員掌握評估銷售績效的內(nèi)容與方法,掌握激勵銷售隊伍的方法

【課程特點】
1. 面對一線銷售管理人員,結(jié)合講師自己22年實戰(zhàn)經(jīng)驗,以技能訓(xùn)練為主,確保參訓(xùn)者掌握實戰(zhàn)工具,提高工作業(yè)績。
2. 以心、體、技三層結(jié)構(gòu)組織課程內(nèi)容,從理念——結(jié)構(gòu)、流程——方法、工具三層次逐級展開,確保學(xué)員聽著激動,想著沖動,實際會用。
3. 靈活運用多種培訓(xùn)手段:精彩銷售故事、影視視頻資料分析、現(xiàn)場模擬演練等,使參訓(xùn)者在笑聲中成長,在觸動中進步,在實際中自由運用,真正提高銷售業(yè)績。

【課程大綱】

 第一模塊:辦事處的工作職能與有效管理
• 辦事處的6大功能
• 影響辦事處大小的5項因素
• 明確各崗位工作職責(zé)的5項核心
• 辦事處行政管理的21項內(nèi)容
 第二模塊:辦事處銷售計劃管理
• 區(qū)域市場開發(fā)策略的7項內(nèi)容
• 目標銷售管理的6步驟
• 銷售指標的分解
• 構(gòu)建銷售計劃的8大要素
 第三模塊:辦事處銷售隊伍的設(shè)計和組織
• 辦事處設(shè)計的5方面決策
• 設(shè)計銷售組織結(jié)構(gòu)的4種模式
• 銷售隊伍管理的5個步驟
• 銷售人員的招聘與培訓(xùn)
 第四模塊:辦事處銷售力提升
• 銷售流程管理的七劍
• 協(xié)同拜訪的8個關(guān)鍵點
• 高效能輔導(dǎo)的grow工具
• 辦事處銷售報表管理的重點
 第五模塊:辦事處客戶管理
• 客戶分類管理的四大核心內(nèi)容
• 客戶優(yōu)先管理矩陣
• 客戶信用管理與應(yīng)收賬款控制
• 客戶關(guān)系管理
 第六模塊:辦事處銷售領(lǐng)導(dǎo)
• 辦事處經(jīng)理的6項職責(zé)
• 辦事處4種日?;顒拥墓芾?br /> • 辦事處經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力
• 4種不同的領(lǐng)導(dǎo)方式
 第七模塊:建設(shè)高績效的銷售團隊
• 構(gòu)建高效銷售團隊的10要素
• 辦事處銷售團隊建設(shè)8步驟
• 團隊銷售的核心要點
• 大雁的啟示
 第八模塊:銷售績效管理與激勵
• 銷售控制的4種方式
• 銷售人員績效評估的5大類指標
• 銷售人員績效的4因素評估模型
• 銷售人員激勵的2種形式和14種方法


講師 李成林 介紹
李成林,實戰(zhàn)型營銷培訓(xùn)師,服務(wù)龍頭企業(yè),電視臺《大國品牌》欄目顧問
注冊高級咨詢師、企業(yè)聯(lián)合會特聘專家、《銷售與市場》、《經(jīng)營報》特約撰稿人,清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大、浙江大學(xué)、大學(xué)等客座教授。
從事營銷管理工作26年,先后在可口可樂、力邦集團、鼎天集團、海星科技集團擔(dān)任過品牌經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售副總、總經(jīng)理、營銷副總裁等職務(wù)。
1000余場培訓(xùn)演講經(jīng)驗,權(quán)威理念、正確態(tài)度、具體技能,講、練、用三位一體的課堂培訓(xùn)模式,帶來實效的培訓(xùn)效果,使之成為最受企業(yè)主歡迎的培訓(xùn)師。

【個人著作】
《成功銷售的白金法則:用腦銷售》
《高效能銷售的自我修煉》

【培訓(xùn)特點】
緊密結(jié)合一線實際工作,組織編寫培訓(xùn)內(nèi)容,實用性強。26年營銷管理工作經(jīng)驗,熟悉營銷系統(tǒng)的各個崗位,對各崗位的素質(zhì)要求有系統(tǒng)深刻地認識,能針對各種行業(yè),各種企業(yè),各個營銷崗位的具體要求,提供個性化的、實用的營銷培訓(xùn)課程。
心、體、技三層的課程結(jié)構(gòu),不但能提供理念、結(jié)構(gòu)的傳播,更注重技能、動作的操作訓(xùn)練與指導(dǎo),將培訓(xùn)工作系統(tǒng)化,做到聽著激動,想著沖動,課后行動,老板感動,確保培訓(xùn)能夠提高企業(yè)的實際效益。
咨詢式培訓(xùn),針對企業(yè)實際,既有先進模式介紹,成熟方法推薦,又有操作技能訓(xùn)練,高屋建瓴,系統(tǒng)全面,課程深入淺出,引人入勝,旁征博引,妙趣橫生。

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