夢想中國——向解放軍學(xué)黨建

引言：有一說一，有二說二
課程目標(biāo)：
掌握基礎(chǔ)，了解前沿；勾畫體系，突出熱點(diǎn)。

課程大綱：
一、新時(shí)期黨的建設(shè)發(fā)展軌跡
     1、從宏觀上看發(fā)展軌跡
     2、制度建設(shè)的突出表現(xiàn)

二、黨建與我們個(gè)人的密切關(guān)系
     1、權(quán)是不是權(quán)
     2、錢是不是錢
     3、人是不是人

 三、目前黨建面臨的嚴(yán)峻形勢
     1、與黨肩負(fù)的艱巨使命不相符
     2、與西方的侵蝕滲透不對等
     3、與國家面臨的安全危險(xiǎn)不適應(yīng)
     4、與社會(huì)的發(fā)展要求不同步
     5、與人民群眾的期盼不達(dá)標(biāo)

四、軍隊(duì)黨建的一些成功經(jīng)驗(yàn)
     1、堅(jiān)持突出先進(jìn)性要求抓根本
     2、堅(jiān)持緊密結(jié)合中心抓保證
     3、堅(jiān)持以改革創(chuàng)新精神抓突破
     4、堅(jiān)持強(qiáng)班子帶隊(duì)伍抓基礎(chǔ)
     5、堅(jiān)持選樹典型抓示范
     6、堅(jiān)持運(yùn)用載體抓牽引
     7、堅(jiān)持利用大項(xiàng)活動(dòng)抓激勵(lì)
     8、堅(jiān)持考幫建抓促進(jìn)
     9、堅(jiān)持懲防并舉抓風(fēng)氣
     10、堅(jiān)持制度機(jī)制抓規(guī)范

五、我個(gè)人抓好黨建的一些體會(huì)
     1、思想建設(shè)注意“四個(gè)結(jié)合”
     2、組織建設(shè)突出“四個(gè)關(guān)鍵”
     3、作風(fēng)建設(shè)把握“四個(gè)堅(jiān)持”
課堂練習(xí)和討論：毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”科學(xué)發(fā)展觀

中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
鎮(zhèn)江艦艇學(xué)院客座教授   
黑河市委黨?？妥淌?br /> 黑河職教中心客座教授   
沈陽軍區(qū)優(yōu)秀政治教員
大慶富晨集團(tuán)公司總裁
黑河樺林集團(tuán)公司總裁
中國人民解放軍65951部隊(duì)原政委

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
張振東老師非“專家”，亦無名企名校的炫目背景，只是一名有過三十年軍旅生涯和做過一段時(shí)間企業(yè)總裁的退休軍官。在軍隊(duì)擔(dān)任連、營、團(tuán)三級主官和師、團(tuán)機(jī)關(guān)科股長期間，積累了一些直接的管理經(jīng)驗(yàn)，做了大量理論上的總結(jié)思考，并利用擔(dān)任軍校教員和船艇學(xué)院客座教授的機(jī)會(huì)，把這些經(jīng)驗(yàn)和思考應(yīng)用于教學(xué)，取得了較好的成果。一些管理方法還得到了軍委首長的肯定。
張老師擔(dān)任企業(yè)總裁期間，在與公司和企業(yè)接觸中，看到他們對管理培訓(xùn)的渴望，但同時(shí)也被三個(gè)問題所困擾。一是金錢的浪費(fèi)。二是時(shí)間的浪費(fèi)。三是實(shí)效的缺失。當(dāng)今培訓(xùn)市場魚龍混雜，好的培訓(xùn)師價(jià)格較高，中小企業(yè)請不起。而一些通過包裝，空洞無用的課程不僅浪費(fèi)了企業(yè)的血汗錢和時(shí)間，而且加大了機(jī)會(huì)成本，便決心結(jié)合軍隊(duì)和企業(yè)的雙重管理實(shí)踐，研究出一門通俗易懂，簡單實(shí)用的管理課程，真正幫企業(yè)節(jié)省經(jīng)費(fèi)，節(jié)約時(shí)間，提高能力，發(fā)展增效。

企業(yè)最需要的管理課程是什么？專家指出，企業(yè)的成功，三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行，而軍隊(duì)的執(zhí)行又是最好的執(zhí)行。因此決定，把執(zhí)行力作為研究的重點(diǎn)。怎樣在幫助企業(yè)省錢、省時(shí)、增效的前提下提高企業(yè)的執(zhí)行力？剛當(dāng)兵時(shí)，一位被稱為“秀才”的北京兵講過的一個(gè)純屬杜撰的故事給了我啟示：故事說軍事天才林彪要學(xué)哲學(xué)，因?yàn)樗?，再就是這個(gè)天才喜歡走捷徑，非讓幾位哲學(xué)專家用一個(gè)小時(shí)為他講完哲學(xué)，這可為難了專家們。但中華民族是一個(gè)智慧的民族，最不缺少的就是解決難題的方法，這時(shí)其中一位專家提出“大道至簡”，抽出最核心的部分，三分鐘就能講完。最后在講課時(shí)，專家們用了四句話高度概括哲學(xué)：“世界是物質(zhì)的，物質(zhì)是運(yùn)動(dòng)的，運(yùn)動(dòng)是有規(guī)律的，規(guī)律是可以被認(rèn)識的。”據(jù)說，一向不茍言笑的林總聽后大喜，破格請幾位專家吃了飯。雖然這個(gè)故事可能子虛烏有，但不能說這種方法不可取，因此，我努力抽象出軍隊(duì)和企業(yè)執(zhí)行力中最本質(zhì)的東西，讓老板和員工一聽就懂，一懂就會(huì)，一會(huì)就用，一用就見效！

“簡單執(zhí)行力”由此產(chǎn)生。

【授課風(fēng)格】
簡單、通俗、實(shí)效為目標(biāo)；
知識性、實(shí)踐性、邏輯性、故事性、幽默性相統(tǒng)一為特色；
對得起企業(yè)的信任、時(shí)間、金錢、期望與授課追求。

【課程特色】
一、把毛澤東哲學(xué)思想和管理實(shí)踐與現(xiàn)代中國企業(yè)實(shí)際管理需求相結(jié)合，從哲學(xué)的層面，從道的高度，幫助您認(rèn)清管理的本質(zhì)，掌握規(guī)律性的方法。
二、大道至簡，以人為本。復(fù)雜的東西往往被束之高閣，只有簡單、通俗、實(shí)用的方法才容易被理解掌握和運(yùn)用 。雖然課程有較高的理論性，但讓您一聽就懂，一懂就會(huì)，一會(huì)就用，一用就見實(shí)效，是張老師追求的目標(biāo)。
三、課程融知識性、實(shí)踐性、邏輯性、故事性、幽默性為一體，注重咨詢式培訓(xùn)，啟發(fā)引導(dǎo)，歸納梳理，把管理理論與受訓(xùn)者的管理實(shí)踐相融合，真正引起共鳴，融會(huì)貫通，升華您的管理智慧。
四、對得起企業(yè)的信任、時(shí)間、金錢、期望與授課需求是張老師尊崇的為師之德，讓受訓(xùn)單位滿意永遠(yuǎn)是他努力的方向。