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向解放軍學(xué)執(zhí)行力
向解放軍學(xué)執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)基本信息:
學(xué)員收益:通過向解放軍學(xué)執(zhí)行力的學(xué)習(xí),掌握如何擁有執(zhí)行力,如何強化執(zhí)行力,如同提升執(zhí)行力。
企業(yè)收益:為企業(yè)效益的提高帶來直接的幫助,為企業(yè)的發(fā)展帶來強大的動力,為企業(yè)的強大帶來持續(xù)的力量。
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一講:有效執(zhí)行——一切行動聽指揮
一、服從命令,聽出指揮
二、紀律是保障
三、以結(jié)果為導(dǎo)向
四、解放軍執(zhí)行力的制度特點
五、企業(yè)執(zhí)行力差的表現(xiàn)
第二講:執(zhí)行力文化——塑造企業(yè)靈魂
一、建立組織使命
二、執(zhí)行力文化的核心是服從
三、執(zhí)行力文化的宗旨是統(tǒng)一價值觀
四、明確執(zhí)行方向為客戶服務(wù)
第三講:執(zhí)行力的培養(yǎng)
一、領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行力的提升
二、中層管理者的執(zhí)行力提升
三、執(zhí)行力的要素
四、猴子管理法
五、賞罰分明
第四講:執(zhí)行力的實施
一、執(zhí)行力實施的關(guān)鍵
二、注重工作細節(jié)
三、有效執(zhí)行的三個方法
四、四個方法提升執(zhí)行水平
第五講:有效執(zhí)行需要換位思考
一、學(xué)會站在老板角度考慮
二、學(xué)會站在發(fā)展角度考慮
三、逃避與接口只能換來危機
四、機會是執(zhí)行力強換來的
第六講:強大執(zhí)行力需要好的流程
一、沒有流程就沒有執(zhí)行力
二、如何設(shè)計好的流程
三、尊重流程培養(yǎng)習(xí)慣
四、模范帶頭作用要強
一、服從命令,聽出指揮
二、紀律是保障
三、以結(jié)果為導(dǎo)向
四、解放軍執(zhí)行力的制度特點
五、企業(yè)執(zhí)行力差的表現(xiàn)
第二講:執(zhí)行力文化——塑造企業(yè)靈魂
一、建立組織使命
二、執(zhí)行力文化的核心是服從
三、執(zhí)行力文化的宗旨是統(tǒng)一價值觀
四、明確執(zhí)行方向為客戶服務(wù)
第三講:執(zhí)行力的培養(yǎng)
一、領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行力的提升
二、中層管理者的執(zhí)行力提升
三、執(zhí)行力的要素
四、猴子管理法
五、賞罰分明
第四講:執(zhí)行力的實施
一、執(zhí)行力實施的關(guān)鍵
二、注重工作細節(jié)
三、有效執(zhí)行的三個方法
四、四個方法提升執(zhí)行水平
第五講:有效執(zhí)行需要換位思考
一、學(xué)會站在老板角度考慮
二、學(xué)會站在發(fā)展角度考慮
三、逃避與接口只能換來危機
四、機會是執(zhí)行力強換來的
第六講:強大執(zhí)行力需要好的流程
一、沒有流程就沒有執(zhí)行力
二、如何設(shè)計好的流程
三、尊重流程培養(yǎng)習(xí)慣
四、模范帶頭作用要強
講師 劉國柱 介紹
職業(yè)演講家、北京大學(xué)社會責(zé)任研究所高級研究員、高級企業(yè)培訓(xùn)師、劉老師從事演講培訓(xùn)行業(yè)已有十三年、演講語言慷慨激昂,思想內(nèi)涵豐富,善于旁征博引,善于以小見大,善于調(diào)動情緒,善于激發(fā)潛力,劉老師所有課程目的就是幫助企業(yè)及個人“發(fā)現(xiàn)自己,找到自己,成就自己”從而實現(xiàn)團隊與個人的共贏。
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