管理技能提升
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管理人員之管理技能綜合提升
管理人員之管理技能綜合提升內(nèi)訓(xùn)基本信息:
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
1.管理人員的角色認(rèn)知
1.1管理人員的身份與個人貢獻(xiàn)者的角色區(qū)別(例:大學(xué)老師Vs 大學(xué)校長)
任務(wù)導(dǎo)向---個人貢獻(xiàn)者 流程導(dǎo)向----管理人員
1.2管理技能與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的區(qū)別(實例分享)
管理應(yīng)對復(fù)雜---按部就班,把復(fù)雜分解成簡單
領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對變化---藝術(shù)性的,把雜亂梳理成復(fù)雜
2.管理人員作為流程的管理者的角色
2.1真實案例研討,您的工作中有哪些流程需要規(guī)范?
請列舉?
2.2管理的核心技巧之一:授權(quán)
授權(quán)的好處
你會授權(quán)么?
授權(quán)應(yīng)該考慮的因素?
授權(quán)的步驟?方針?
1.3個人行動計劃(規(guī)范您的流程,去正確的授權(quán)吧)
3.管理人員作為下屬的培養(yǎng)者的角色
3.1真實的案例研討(主要方向:分析自己的下屬存在什么問題?大家分享?)
3.2對下屬進(jìn)行傳、幫、帶的技巧以及5個核心技能的講授練習(xí)
3.2.1反饋的技巧和方式(正、反兩面)
3.2.2詢問的技巧和方式
3.2.3角色扮演輔導(dǎo)
3.2.4聆聽的技巧
3.2.5保持他人自尊的技巧
3.2.6溝通風(fēng)格的確定
3.2.7角色扮演輔導(dǎo)
3.3建設(shè)團隊的技巧
3.3.1團隊活動管理游戲(ROPE)
3.3.2團隊的不同階段分析
3.3.3團隊不同階段的策略
4.管理人員作為人際關(guān)系的營造者的角色
4.1人際關(guān)系是庸俗關(guān)系么?人的本性使然么?六度空間理論?
4.2怎樣處理自己和朋友的關(guān)系?
5.學(xué)員之間互相幫助的環(huán)節(jié),找到你存在的問題?頭腦風(fēng)暴?找到試行方案!
1.1管理人員的身份與個人貢獻(xiàn)者的角色區(qū)別(例:大學(xué)老師Vs 大學(xué)校長)
任務(wù)導(dǎo)向---個人貢獻(xiàn)者 流程導(dǎo)向----管理人員
1.2管理技能與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的區(qū)別(實例分享)
管理應(yīng)對復(fù)雜---按部就班,把復(fù)雜分解成簡單
領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對變化---藝術(shù)性的,把雜亂梳理成復(fù)雜
2.管理人員作為流程的管理者的角色
2.1真實案例研討,您的工作中有哪些流程需要規(guī)范?
請列舉?
2.2管理的核心技巧之一:授權(quán)
授權(quán)的好處
你會授權(quán)么?
授權(quán)應(yīng)該考慮的因素?
授權(quán)的步驟?方針?
1.3個人行動計劃(規(guī)范您的流程,去正確的授權(quán)吧)
3.管理人員作為下屬的培養(yǎng)者的角色
3.1真實的案例研討(主要方向:分析自己的下屬存在什么問題?大家分享?)
3.2對下屬進(jìn)行傳、幫、帶的技巧以及5個核心技能的講授練習(xí)
3.2.1反饋的技巧和方式(正、反兩面)
3.2.2詢問的技巧和方式
3.2.3角色扮演輔導(dǎo)
3.2.4聆聽的技巧
3.2.5保持他人自尊的技巧
3.2.6溝通風(fēng)格的確定
3.2.7角色扮演輔導(dǎo)
3.3建設(shè)團隊的技巧
3.3.1團隊活動管理游戲(ROPE)
3.3.2團隊的不同階段分析
3.3.3團隊不同階段的策略
4.管理人員作為人際關(guān)系的營造者的角色
4.1人際關(guān)系是庸俗關(guān)系么?人的本性使然么?六度空間理論?
4.2怎樣處理自己和朋友的關(guān)系?
5.學(xué)員之間互相幫助的環(huán)節(jié),找到你存在的問題?頭腦風(fēng)暴?找到試行方案!
講師 杜崗坡 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
西安交通大學(xué)工學(xué)學(xué)士、清華大學(xué)工商管理碩士(MBA)
美國項目管理協(xié)會(PMI)認(rèn)證PMP
摩托羅拉大學(xué)管理與領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院高級培訓(xùn)講師
IBM人力資本咨詢中心領(lǐng)導(dǎo)力課程培訓(xùn)講師
美國領(lǐng)導(dǎo)力中心《情境領(lǐng)導(dǎo)》認(rèn)證講師
清華大學(xué)繼教學(xué)院,清華大學(xué)科技園培訓(xùn)中心培訓(xùn)講師
國家電網(wǎng)高培中心、華電集團黨校(高培中心)領(lǐng)導(dǎo)力、
項目管理、公眾表達(dá)課程核心講師兼輔導(dǎo)教練
中國移動集團小湯山管理學(xué)院TTT授課講師
2013年1月,入選清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心教授委員會
公開發(fā)表論文26篇、獨立出版著作3部
在多年的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷中,杜崗坡先生專注于領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與團隊建設(shè)、情境領(lǐng)導(dǎo)、演講技能、TTT、項目管理、六西格瑪質(zhì)量管理等培訓(xùn)課程的研究開發(fā)和講授工作。共發(fā)表論文21篇,出版著作3部。
杜崗坡還兼任美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心、清華大學(xué)教育管理培訓(xùn)中心、能源規(guī)劃與管理訓(xùn)練中心、國家電網(wǎng)公司黨校、中國華電集團黨校等機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)力和職業(yè)化課程培訓(xùn)講師。對于面向企業(yè)基層和中層經(jīng)理素質(zhì)提高為核心的領(lǐng)導(dǎo)力課程有著深入的研究,同時對于轉(zhuǎn)型環(huán)境下人力資源管理體系的變革管理也有深入的研究和探討。
論文書籍:
《工作要有好方法》 科學(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社 杜崗坡 獨立編寫ISBN:9787502368951
《最新公共關(guān)系學(xué)教程(第二版)》 經(jīng)濟管理出版社 杜崗坡 參與編寫
《電力員工不可缺少的18種精神》 中國工商聯(lián)出版社 杜崗坡 獨立編寫ISBN:9787802495784
構(gòu)建企業(yè)大學(xué)的基石——TTT初級培訓(xùn)原理與實踐 胡曉亮 杜崗坡 《價值工程》2010年第2期
行動學(xué)習(xí)法在摩托羅拉大學(xué)企業(yè)培訓(xùn)中的應(yīng)用 杜崗坡 《中國電力教育雜志》 2009年第6期《GENERAL BOTTLENECK ASSIGNMENT PROBLEM AND ITS ALGORITHM》EI和ISTP雙索引2007年1月
《THE ARITHMETIC FOR 2-D MULTIOBJECT BOTTLENECK》EI索引2006年1月
我國上市公司財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)初探 楊曉玲 杜崗坡等 《集團經(jīng)濟研究》2005年10月
授課風(fēng)格:
高校教師背景,理論功底扎實;12年授課經(jīng)驗,詼諧幽默,極具親和力,駕馭課堂嫻熟。
MOTOROLA、IBM企業(yè)內(nèi)部講師經(jīng)歷,多門課程嚴(yán)格認(rèn)證,互動性強,授課深入淺出。
西安交通大學(xué)工學(xué)學(xué)士、清華大學(xué)工商管理碩士(MBA)
美國項目管理協(xié)會(PMI)認(rèn)證PMP
摩托羅拉大學(xué)管理與領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院高級培訓(xùn)講師
IBM人力資本咨詢中心領(lǐng)導(dǎo)力課程培訓(xùn)講師
美國領(lǐng)導(dǎo)力中心《情境領(lǐng)導(dǎo)》認(rèn)證講師
清華大學(xué)繼教學(xué)院,清華大學(xué)科技園培訓(xùn)中心培訓(xùn)講師
國家電網(wǎng)高培中心、華電集團黨校(高培中心)領(lǐng)導(dǎo)力、
項目管理、公眾表達(dá)課程核心講師兼輔導(dǎo)教練
中國移動集團小湯山管理學(xué)院TTT授課講師
2013年1月,入選清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心教授委員會
公開發(fā)表論文26篇、獨立出版著作3部
在多年的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷中,杜崗坡先生專注于領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與團隊建設(shè)、情境領(lǐng)導(dǎo)、演講技能、TTT、項目管理、六西格瑪質(zhì)量管理等培訓(xùn)課程的研究開發(fā)和講授工作。共發(fā)表論文21篇,出版著作3部。
杜崗坡還兼任美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心、清華大學(xué)教育管理培訓(xùn)中心、能源規(guī)劃與管理訓(xùn)練中心、國家電網(wǎng)公司黨校、中國華電集團黨校等機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)力和職業(yè)化課程培訓(xùn)講師。對于面向企業(yè)基層和中層經(jīng)理素質(zhì)提高為核心的領(lǐng)導(dǎo)力課程有著深入的研究,同時對于轉(zhuǎn)型環(huán)境下人力資源管理體系的變革管理也有深入的研究和探討。
論文書籍:
《工作要有好方法》 科學(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社 杜崗坡 獨立編寫ISBN:9787502368951
《最新公共關(guān)系學(xué)教程(第二版)》 經(jīng)濟管理出版社 杜崗坡 參與編寫
《電力員工不可缺少的18種精神》 中國工商聯(lián)出版社 杜崗坡 獨立編寫ISBN:9787802495784
構(gòu)建企業(yè)大學(xué)的基石——TTT初級培訓(xùn)原理與實踐 胡曉亮 杜崗坡 《價值工程》2010年第2期
行動學(xué)習(xí)法在摩托羅拉大學(xué)企業(yè)培訓(xùn)中的應(yīng)用 杜崗坡 《中國電力教育雜志》 2009年第6期《GENERAL BOTTLENECK ASSIGNMENT PROBLEM AND ITS ALGORITHM》EI和ISTP雙索引2007年1月
《THE ARITHMETIC FOR 2-D MULTIOBJECT BOTTLENECK》EI索引2006年1月
我國上市公司財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)初探 楊曉玲 杜崗坡等 《集團經(jīng)濟研究》2005年10月
授課風(fēng)格:
高校教師背景,理論功底扎實;12年授課經(jīng)驗,詼諧幽默,極具親和力,駕馭課堂嫻熟。
MOTOROLA、IBM企業(yè)內(nèi)部講師經(jīng)歷,多門課程嚴(yán)格認(rèn)證,互動性強,授課深入淺出。
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