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互聯(lián)網(wǎng)+人性團隊管理潛能突破訓練營

內(nèi)訓講師:舒立平 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)+人性團隊管理潛能突破訓練營內(nèi)訓基本信息:
舒立平
舒立平
(擅長:市場營銷 )

內(nèi)訓時長:2天

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內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

提升團隊成員的責任心,強烈引發(fā)員工達成目標的企圖心,員工心態(tài)由被動待命轉(zhuǎn)化為主動進取,“要我做”到“我要做”;
強化企業(yè)的向心力和凝聚力鍛造金子般績效團隊,凝聚團隊力量 ,實現(xiàn)企業(yè)目標;
建立一個良好的團隊溝通平臺與思想平臺,降低溝通成本,提高溝通效率,減少企業(yè)內(nèi)耗,使團隊力量大于個人力量總和;
培養(yǎng)團隊成員互相尊重互相信任 彼此關(guān)愛的意識,營造坦誠 開放 負責任 敢于承諾的環(huán)境,吸納優(yōu)秀人才,減少人才流失;
培養(yǎng)員工獨立思考能力,自己找出解決問題的方法,提升解決問題能力;
激隊士氣,以目標為導向,主動調(diào)整和優(yōu)化行動,沒有任何借口,全力以赴達成目標;
發(fā)掘和發(fā)展員工大潛能,提升生產(chǎn)效率,增加企業(yè)利潤;
轉(zhuǎn)型期全體內(nèi)訓可有效減低60%的改革阻力,提升員工企業(yè)困難時期的承受能力。


內(nèi)訓課程大綱
模塊 內(nèi)容 知識落地點
模塊一 卓越團隊的組建 ★ 訓練與普通灌輸式培訓的區(qū)別體驗、示范
★ 特訓介紹/特訓活動規(guī)則/團隊活動等。
★ 第一節(jié):卓越團隊建設
組建團隊、推薦隊長、團隊命名、團隊精神塑造——心態(tài)、口號、共識等;
★ 第二節(jié):團隊制勝的關(guān)鍵
在快樂的破冰互動中體驗團隊制勝的關(guān)鍵?
體驗活動:游戲
模塊二 溝通與誤解 ★ 企業(yè)興亡核心素質(zhì)一:溝通到位,工作才到位
★ 訓練目的:破解80%以上管理問題的癥結(jié)
★ 訓練精粹:管理工作中,自以為是、自我防衛(wèi)、個性差異、情緒矛盾,曲解等造成溝通障礙。怎樣才能溝通到位,讓企業(yè)內(nèi)部更協(xié)調(diào),外部更暢通,銷售更有效……
★ 問題解決/學員成果:
1.溝通不暢導致企業(yè)內(nèi)耗,隱性成本加大。團隊協(xié)作溝通是紐帶。
2.讓員工認識到團隊意識/凝聚力是靠溝通達成內(nèi)外共識。
3.讓員工認識到溝通是解決問題的最好方法。
4.體驗活動:聆聽、單向溝通、雙向溝通
模塊三 輸與贏 ★ 企業(yè)興亡的核心素質(zhì)二:協(xié)作共贏才是贏
★ 訓練目的:讓團隊贏自己才能贏,讓客戶贏自己才能贏
★ 訓練精粹:通過特殊的活動,震撼性地體驗到:人性的弱點如何阻礙人們的行為與合作。
對話突破:如何克服人性的弱點,讓客戶贏,讓企業(yè)贏,自己才能真正贏。聯(lián)系企業(yè)現(xiàn)實問題,進行對話突破……
★ 問題解決/學員成果:
 1.現(xiàn)場解決存在的內(nèi)部矛盾和誤會,坦誠以待。
 2.讓員工擺正企業(yè)經(jīng)營中利益滿足的優(yōu)先順序:客戶---企業(yè)---個人。
 3。讓員工認識到團隊合作制勝的必要性和重要性。 讓學員突破自我界限及狹隘的部門意識,融入企業(yè)大團隊協(xié)作共贏之中。
體驗活動:游戲
模塊四  
 
 
 
天堂與地獄
★ 企業(yè)興亡的核心素質(zhì)三:企業(yè)員工100%負責任
訓練目的:激醒責任良知,解決實際問題。團隊興亡,責任在我。
★ 訓練精粹:通過特殊的模擬演練,讓受訓者強烈地、震撼性地體驗到負責任的重要!受訓者體驗到平時無法體驗的感受:團隊負責人肩上的重擔、壓力與痛苦震撼人心、摧人淚下,許多因責任不到位的問題都迎刃而解……
★ 問題解決/學員成果:
1.現(xiàn)場直觀呈現(xiàn)不負責任與嚴重后果的直接關(guān)系,警醒自我反省行為后果。
2.品牌意識首先是集體負責任意識、共同目標感意識。本場訓練讓學員深刻體會到在企業(yè)品牌化進程中自己該做什么。
★ 體驗活動:游戲
模塊五 制定清晰的目標行動計劃 ★ 一個人之所以會積極主動做事情是因為他看到了希望。
★ 你不是正在計劃成功,就是正在計劃失敗。如果沒有一個快樂的計劃,那么痛苦便為乘虛而入。
★ 大部分的人都高估自己一年能做到的事情,但是嚴重低估自己10年能做的事情。因此,不要低估自己的能力。任何人在任何領(lǐng)域只要專注5年就會變成專家,10年就會變成權(quán)威,15年就會變成世界頂尖。
模塊六  
 
欣賞
★ 社會生活中,每一個人都渴望得到別人的欣賞,同樣,每一個人也應該學會去欣別人。欣賞與被欣賞是一種互動的力量之源。欣賞者必具有:愉悅之心,仁愛之懷,成人之美之善念;被欣賞者必產(chǎn)生自尊之心,奮進之力,向上之志。
模塊七 相信自己 ★ “相信自己能成功者不一定能成功,但相信自己不能成功者一定不能成功。”
★ 巔峰體驗,將成功的哲學深入到每個人的骨髓,激發(fā)個人和團隊無潛能。
★ 體驗活動:游戲
模塊八 解散落后的團隊(殘酷的愛) ★ 焦點指向:團隊核心競爭力的基礎之一:危機感
★ 訓練目的:團隊每一個人目標一致、積極主動、負100%責任才是團隊獲勝的關(guān)鍵
★ 訓練精粹:體驗團隊失敗背后我的問題,如果沒有危機意識和上進心,團隊將會走向哪里?殘酷的愛推動自己和團隊成員共同發(fā)展,合力大于一切;
★ 體驗活動:游戲
模塊九 感恩與嘉許 ★ 訓練目的:感恩是生命中最重要的力量之一,也是一個團隊凝聚力最重要的要素,通過兩天的訓練,在最后的時刻,所從內(nèi)心深處所迸發(fā)出的,發(fā)自內(nèi)心的力量,將團隊在這一刻,凝聚成一個真正懂得感恩、懂得付出的團隊。
★ 結(jié)束:感恩與嘉許、分享、對話、合影。

講師 舒立平 介紹
中華企管培訓網(wǎng)特聘講師
中國實戰(zhàn)派終端店鋪培訓教練
中國鞋服行業(yè)十大品牌培訓導師
中國經(jīng)銷商加盟商品牌運作管理專家
英國布里斯托爾大學名師講堂客座教授
曾擔任法國寶姿服飾(國際)有限公司總經(jīng)理
曾擔任Inditex集團ZARA品牌連鎖專賣大區(qū)總監(jiān)
曾擔任堅持我的服飾(JASONWOOD)公司培訓總監(jiān)
 
【授課風格】
實戰(zhàn)體驗+課堂理論+現(xiàn)場教練+案例分享+拓展訓練
現(xiàn)場解決與分析改進的終端的成功運作模式、營銷方式等!運用終端人員的語言、靈活多樣的形式、輕松愉悅的氛圍,讓學員在歡聲笑語中轉(zhuǎn)變觀念、在互動交流中學習知識、在情景模擬中掌握技能,使學員在課堂學習的基礎上舉一反三,在工作實踐中運用自如。
——向?qū)W員闡述:如何在不對等的較量中以弱擊強,如何在雪上加霜的困境中獲得快速突破 !
——使你堅信:沒有哪一個對手強大到不能被挑戰(zhàn),沒有哪一個企業(yè)弱小到不能去競爭!
——不管您拿到的牌多么糟糕,總能找到建立在現(xiàn)實條件基礎上的解決方案 !
——鮮活的案例,大膽的運作,復雜中的突破,困境中的反彈,充滿張力的剖析,智慧的火花,激情的語言……

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