互聯(lián)網(wǎng)+人性團(tuán)隊(duì)管理潛能突破訓(xùn)練營

模塊	內(nèi)容	知識落地點(diǎn)
模塊一	卓越團(tuán)隊(duì)的組建	★ 訓(xùn)練與普通灌輸式培訓(xùn)的區(qū)別體驗(yàn)、示范 ★ 特訓(xùn)介紹/特訓(xùn)活動規(guī)則/團(tuán)隊(duì)活動等。 ★ 第一節(jié)：卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè) 組建團(tuán)隊(duì)、推薦隊(duì)長、團(tuán)隊(duì)命名、團(tuán)隊(duì)精神塑造——心態(tài)、口號、共識等； ★ 第二節(jié)：團(tuán)隊(duì)制勝的關(guān)鍵 在快樂的破冰互動中體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)制勝的關(guān)鍵？ 體驗(yàn)活動：游戲
模塊二	溝通與誤解	★ 企業(yè)興亡核心素質(zhì)一：溝通到位，工作才到位 ★ 訓(xùn)練目的：破解80%以上管理問題的癥結(jié) ★ 訓(xùn)練精粹：管理工作中，自以為是、自我防衛(wèi)、個性差異、情緒矛盾，曲解等造成溝通障礙。怎樣才能溝通到位，讓企業(yè)內(nèi)部更協(xié)調(diào)，外部更暢通，銷售更有效…… ★ 問題解決/學(xué)員成果： 1.溝通不暢導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)耗，隱性成本加大。團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通是紐帶。 2.讓員工認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)意識/凝聚力是靠溝通達(dá)成內(nèi)外共識。 3.讓員工認(rèn)識到溝通是解決問題的最好方法。 4.體驗(yàn)活動：聆聽、單向溝通、雙向溝通
模塊三	輸與贏	★ 企業(yè)興亡的核心素質(zhì)二：協(xié)作共贏才是贏 ★ 訓(xùn)練目的：讓團(tuán)隊(duì)贏自己才能贏，讓客戶贏自己才能贏 ★ 訓(xùn)練精粹：通過特殊的活動，震撼性地體驗(yàn)到：人性的弱點(diǎn)如何阻礙人們的行為與合作。 對話突破：如何克服人性的弱點(diǎn)，讓客戶贏，讓企業(yè)贏，自己才能真正贏。聯(lián)系企業(yè)現(xiàn)實(shí)問題，進(jìn)行對話突破…… ★ 問題解決/學(xué)員成果：  1.現(xiàn)場解決存在的內(nèi)部矛盾和誤會，坦誠以待。  2.讓員工擺正企業(yè)經(jīng)營中利益滿足的優(yōu)先順序：客戶---企業(yè)---個人。  3。讓員工認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作制勝的必要性和重要性。 讓學(xué)員突破自我界限及狹隘的部門意識，融入企業(yè)大團(tuán)隊(duì)協(xié)作共贏之中。 體驗(yàn)活動：游戲
模塊四	天堂與地獄	★ 企業(yè)興亡的核心素質(zhì)三：企業(yè)員工100%負(fù)責(zé)任 訓(xùn)練目的：激醒責(zé)任良知，解決實(shí)際問題。團(tuán)隊(duì)興亡，責(zé)任在我。 ★ 訓(xùn)練精粹：通過特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、震撼性地體驗(yàn)到負(fù)責(zé)任的重要！受訓(xùn)者體驗(yàn)到平時無法體驗(yàn)的感受：團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人肩上的重?fù)?dān)、壓力與痛苦震撼人心、摧人淚下，許多因責(zé)任不到位的問題都迎刃而解…… ★ 問題解決/學(xué)員成果： 1.現(xiàn)場直觀呈現(xiàn)不負(fù)責(zé)任與嚴(yán)重后果的直接關(guān)系，警醒自我反省行為后果。 2.品牌意識首先是集體負(fù)責(zé)任意識、共同目標(biāo)感意識。本場訓(xùn)練讓學(xué)員深刻體會到在企業(yè)品牌化進(jìn)程中自己該做什么。 ★ 體驗(yàn)活動：游戲
模塊五	制定清晰的目標(biāo)行動計(jì)劃	★ 一個人之所以會積極主動做事情是因?yàn)樗吹搅讼Ｍ?br /> ★ 你不是正在計(jì)劃成功，就是正在計(jì)劃失敗。如果沒有一個快樂的計(jì)劃，那么痛苦便為乘虛而入。 ★ 大部分的人都高估自己一年能做到的事情，但是嚴(yán)重低估自己10年能做的事情。因此，不要低估自己的能力。任何人在任何領(lǐng)域只要專注5年就會變成專家，10年就會變成權(quán)威，15年就會變成世界頂尖。
模塊六	欣賞	★ 社會生活中，每一個人都渴望得到別人的欣賞，同樣，每一個人也應(yīng)該學(xué)會去欣別人。欣賞與被欣賞是一種互動的力量之源。欣賞者必具有：愉悅之心，仁愛之懷，成人之美之善念；被欣賞者必產(chǎn)生自尊之心，奮進(jìn)之力，向上之志。
模塊七	相信自己	★ “相信自己能成功者不一定能成功，但相信自己不能成功者一定不能成功。” ★ 巔峰體驗(yàn)，將成功的哲學(xué)深入到每個人的骨髓，激發(fā)個人和團(tuán)隊(duì)無潛能。 ★ 體驗(yàn)活動：游戲
模塊八	解散落后的團(tuán)隊(duì)（殘酷的愛）	★ 焦點(diǎn)指向：團(tuán)隊(duì)核心競爭力的基礎(chǔ)之一：危機(jī)感 ★ 訓(xùn)練目的：團(tuán)隊(duì)每一個人目標(biāo)一致、積極主動、負(fù)100%責(zé)任才是團(tuán)隊(duì)獲勝的關(guān)鍵 ★ 訓(xùn)練精粹：體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)失敗背后我的問題，如果沒有危機(jī)意識和上進(jìn)心，團(tuán)隊(duì)將會走向哪里？殘酷的愛推動自己和團(tuán)隊(duì)成員共同發(fā)展，合力大于一切； ★ 體驗(yàn)活動：游戲
模塊九	感恩與嘉許	★ 訓(xùn)練目的：感恩是生命中最重要的力量之一，也是一個團(tuán)隊(duì)凝聚力最重要的要素，通過兩天的訓(xùn)練，在最后的時刻，所從內(nèi)心深處所迸發(fā)出的，發(fā)自內(nèi)心的力量，將團(tuán)隊(duì)在這一刻，凝聚成一個真正懂得感恩、懂得付出的團(tuán)隊(duì)。 ★ 結(jié)束：感恩與嘉許、分享、對話、合影。

中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
中國實(shí)戰(zhàn)派終端店鋪培訓(xùn)教練
中國鞋服行業(yè)十大品牌培訓(xùn)導(dǎo)師
中國經(jīng)銷商加盟商品牌運(yùn)作管理專家
英國布里斯托爾大學(xué)名師講堂客座教授
曾擔(dān)任法國寶姿服飾（國際）有限公司總經(jīng)理
曾擔(dān)任Inditex集團(tuán)ZARA品牌連鎖專賣大區(qū)總監(jiān)
曾擔(dān)任堅(jiān)持我的服飾（JASONWOOD）公司培訓(xùn)總監(jiān)
 
【授課風(fēng)格】
實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)+課堂理論+現(xiàn)場教練+案例分享+拓展訓(xùn)練
現(xiàn)場解決與分析改進(jìn)的終端的成功運(yùn)作模式、營銷方式等！運(yùn)用終端人員的語言、靈活多樣的形式、輕松愉悅的氛圍，讓學(xué)員在歡聲笑語中轉(zhuǎn)變觀念、在互動交流中學(xué)習(xí)知識、在情景模擬中掌握技能，使學(xué)員在課堂學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上舉一反三，在工作實(shí)踐中運(yùn)用自如。
——向?qū)W員闡述：如何在不對等的較量中以弱擊強(qiáng)，如何在雪上加霜的困境中獲得快速突破 ！
——使你堅(jiān)信：沒有哪一個對手強(qiáng)大到不能被挑戰(zhàn)，沒有哪一個企業(yè)弱小到不能去競爭！
——不管您拿到的牌多么糟糕，總能找到建立在現(xiàn)實(shí)條件基礎(chǔ)上的解決方案 ！
——鮮活的案例，大膽的運(yùn)作，復(fù)雜中的突破，困境中的反彈，充滿張力的剖析，智慧的火花，激情的語言……