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企業(yè)運營邏輯與賣場精、細、微管理
企業(yè)運營邏輯與賣場精、細、微管理內(nèi)訓基本信息:
曹乃承
(擅長:企業(yè)戰(zhàn)略 生產(chǎn)管理 互聯(lián)網(wǎng)金融 )內(nèi)訓時長:1-2天
內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348
建立一流百貨公司的“精細微管理規(guī)范”
匯聚一線管理精英的“精細微實戰(zhàn)經(jīng)驗”
逐步化解賣場管理的“精細微重點難點”
系統(tǒng)建立商城管理的“精細化核心技能”
內(nèi)訓課程大綱
引子 老板拿掃把干什么?
DM超市老板維爾納的微管理
第一篇企業(yè)運營邏輯與精細微管理
抓住企業(yè)運營的本質(zhì)
企業(yè)運營邏輯是什么
精細化管理體系介紹
精細化管理四大體系介紹
如何全面構(gòu)建商城/賣場的精細微管理體系
賣場精細微管理體系的系統(tǒng)性構(gòu)建方法
精細微管理工具介紹
權(quán)責體系表
戴明環(huán)
研討:什么樣的管理才算是精細微管理?
實操練習:權(quán)責體系表的構(gòu)建
第二篇 精細微管理的作業(yè)手冊體系
什么是作業(yè)手冊
沒有規(guī)矩不成方圓
作業(yè)手冊有多重要
如何建立作業(yè)手冊體系
精細微管理成果與知識管理
小游戲:咖啡沖泡
第三篇 新時代,經(jīng)商方式的更新
新消費社會與需求的變化
從“十人一色”到“一人十色”
從“物消費”到“事消費”
顧客在電商時代對實體店提出了更高的要求
消除顧客的“不”,創(chuàng)造“附加價值”
“顧客至上主義”
讓顧客感動的店
讓顧客感動的零售業(yè)的三個關(guān)鍵點
每天的目標是讓顧客感動
賣場的魅力是什么
賣場的3個品質(zhì)
賣場的提案力與待客力
對顧客的深入研究
不同年代顧客的意識、購買商品特征
誰是賣場的目標顧客
對顧客的深入研究
延伸講解與討論:了解顧客需求的方法(大數(shù)據(jù))
第四篇 精細微管理之賣場人員管理
人員管理是精細微賣場管理的根本
自律型員工的三個意識
自主性人才的培養(yǎng)
如何構(gòu)建適合賣場自身特點的員工體系
自有員工體系的建立
全員參與的經(jīng)營模式讓員工創(chuàng)造新價值
供應商導購員管理
員工的培養(yǎng)
提高員工工作熱情
提高待客力
提高員工培訓水平
延伸講解:薪酬與獎金激勵措施探討
第五篇精細微管理之賣場貨品管理
顧客到底需要什么
從顧客需求看品牌與商品
賣場的單品管理與品牌管理
賣場貨品管理的重點
討論:“品類+品牌”還是“品類+商品”
第六篇 精細微管理之賣場服務(wù)管理
電商與實體商競爭分析
顧客的眼里只有價格嗎?
賣場服務(wù)體系與聚客手段
服務(wù)聚客力解析
賣場服務(wù)硬件管理
好的硬件設(shè)施讓顧客流連忘返
賣場服務(wù)軟件管理
怎樣抓住顧客的人
怎樣抓住顧客的心
討論:星巴克為什么吸引人
第七篇 精細微管理的實施保障
精細微管理推進過程中的常見問題
精細微管理的保障機制
操作解析:伊藤洋華堂精細微服務(wù)體系借鑒與構(gòu)建過程解析
伊藤洋華堂經(jīng)營策略的變革
衣料部、住居部、食品部的方向
策略實施過程解析
課程目標:
通過本課程培訓,您將會:
對精細微管理有一個全景式的認知
了解賣場精細微管理的實務(wù)
掌握構(gòu)建賣場精細微管理體系的方法
建立進化式的賣場精細微管理體系
培訓形式:在本課程培訓過程中,將采用講師講解與學員參與、體驗、分享相結(jié)合的方法,使學員在有效的時間充分高效地掌握這一前沿培訓課程。
講解
小游戲
案例分析
練習
啟發(fā)式、互動式教學
DM超市老板維爾納的微管理
第一篇企業(yè)運營邏輯與精細微管理
抓住企業(yè)運營的本質(zhì)
企業(yè)運營邏輯是什么
精細化管理體系介紹
精細化管理四大體系介紹
如何全面構(gòu)建商城/賣場的精細微管理體系
賣場精細微管理體系的系統(tǒng)性構(gòu)建方法
精細微管理工具介紹
權(quán)責體系表
戴明環(huán)
研討:什么樣的管理才算是精細微管理?
實操練習:權(quán)責體系表的構(gòu)建
第二篇 精細微管理的作業(yè)手冊體系
什么是作業(yè)手冊
沒有規(guī)矩不成方圓
作業(yè)手冊有多重要
如何建立作業(yè)手冊體系
精細微管理成果與知識管理
小游戲:咖啡沖泡
第三篇 新時代,經(jīng)商方式的更新
新消費社會與需求的變化
從“十人一色”到“一人十色”
從“物消費”到“事消費”
顧客在電商時代對實體店提出了更高的要求
消除顧客的“不”,創(chuàng)造“附加價值”
“顧客至上主義”
讓顧客感動的店
讓顧客感動的零售業(yè)的三個關(guān)鍵點
每天的目標是讓顧客感動
賣場的魅力是什么
賣場的3個品質(zhì)
賣場的提案力與待客力
對顧客的深入研究
不同年代顧客的意識、購買商品特征
誰是賣場的目標顧客
對顧客的深入研究
延伸講解與討論:了解顧客需求的方法(大數(shù)據(jù))
第四篇 精細微管理之賣場人員管理
人員管理是精細微賣場管理的根本
自律型員工的三個意識
自主性人才的培養(yǎng)
如何構(gòu)建適合賣場自身特點的員工體系
自有員工體系的建立
全員參與的經(jīng)營模式讓員工創(chuàng)造新價值
供應商導購員管理
員工的培養(yǎng)
提高員工工作熱情
提高待客力
提高員工培訓水平
延伸講解:薪酬與獎金激勵措施探討
第五篇精細微管理之賣場貨品管理
顧客到底需要什么
從顧客需求看品牌與商品
賣場的單品管理與品牌管理
賣場貨品管理的重點
討論:“品類+品牌”還是“品類+商品”
第六篇 精細微管理之賣場服務(wù)管理
電商與實體商競爭分析
顧客的眼里只有價格嗎?
賣場服務(wù)體系與聚客手段
服務(wù)聚客力解析
賣場服務(wù)硬件管理
好的硬件設(shè)施讓顧客流連忘返
賣場服務(wù)軟件管理
怎樣抓住顧客的人
怎樣抓住顧客的心
討論:星巴克為什么吸引人
第七篇 精細微管理的實施保障
精細微管理推進過程中的常見問題
精細微管理的保障機制
操作解析:伊藤洋華堂精細微服務(wù)體系借鑒與構(gòu)建過程解析
伊藤洋華堂經(jīng)營策略的變革
衣料部、住居部、食品部的方向
策略實施過程解析
課程目標:
通過本課程培訓,您將會:
對精細微管理有一個全景式的認知
了解賣場精細微管理的實務(wù)
掌握構(gòu)建賣場精細微管理體系的方法
建立進化式的賣場精細微管理體系
培訓形式:在本課程培訓過程中,將采用講師講解與學員參與、體驗、分享相結(jié)合的方法,使學員在有效的時間充分高效地掌握這一前沿培訓課程。
講解
小游戲
案例分析
練習
啟發(fā)式、互動式教學
講師 曹乃承 介紹
中華企管培訓網(wǎng)特聘講師
教育經(jīng)歷:
北京大學 MBA
北京航空航天大學 碩士
北京航空航天大學 學士(計算機科學與技術(shù)、飛行器設(shè)計雙專業(yè))
簡介:
曹乃承長期在IT、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域從事技術(shù)研究工作,熟悉網(wǎng)絡(luò)、計算機、個人智能終端的最新技術(shù)發(fā)展趨勢。在北大縱橫管理咨詢公司進行了大量的IT行業(yè)相關(guān)研究,對互聯(lián)網(wǎng)、移動通信、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著深刻的理解和獨到的見解。曹乃承所主講的IT互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)課程把曹乃承深厚的技術(shù)背景與雄厚的行業(yè)研究背景有機地結(jié)合在一起,給學員提供了一個全景式的視角,有助于學員高屋建瓴式地了解相關(guān)行業(yè)的技術(shù)成果、最新應用和未來發(fā)展趨勢。
27項國家級專利擁有者,楊利偉航天服設(shè)計者之一。曾兩次受麻省理工邀請讀博。
幾年來,曹乃承把對各個領(lǐng)域的研究心得匯集成文章,在多種國內(nèi)知名刊物和內(nèi)部出版物上發(fā)表了大量的文章。
項目經(jīng)歷(部分):
——北京華戚展業(yè)科技有限公司互聯(lián)網(wǎng)SNS網(wǎng)站項目可行性評估項目
——北京麥科緯通科技有限公司物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究與產(chǎn)品規(guī)劃項目
——北京麥科緯通科技有限公司物聯(lián)網(wǎng)泛在網(wǎng)關(guān)產(chǎn)品可行性研究
——福建e時代科技有限公司個人保密產(chǎn)品營銷策劃項目
——北京融通遠景科技有限公司移動電子券產(chǎn)品可行性研究及營銷規(guī)劃
——山東聚鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理執(zhí)行力提升項目
——山東富華物業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計與人力資源管理項目
——山東名城建設(shè)集團有限公司管理執(zhí)行力提升項目
——山西明亮投資集團有限公司集團管控項目
——山西明亮房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織架構(gòu)設(shè)計項目
——山西晉中開發(fā)區(qū)小額貸款公司組織與人力資源項目
——河南中源化學股份有限公司集團管控項目
——中石油管道公司流程優(yōu)化項目
發(fā)表文章:
· 充電站是電動汽車的驅(qū)動器 《公司金融》
· 他們該拿那么多錢嗎? 《創(chuàng)新時代》
· 整車企業(yè)發(fā)力二手車市場 《中國企業(yè)報》
· 他們該拿那么多錢嗎 《銷售與管理》
· 技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的助推器 《科技創(chuàng)業(yè)》
· 創(chuàng)新是新材料企業(yè)成長的不竭動力 《科技創(chuàng)業(yè)》
· 60年企業(yè)文化變遷談 《中國石油石化》
· 從單一化走向多元化 《電氣中國》
· 闖入紅海還有機會嗎? 《南方都市》
教育經(jīng)歷:
北京大學 MBA
北京航空航天大學 碩士
北京航空航天大學 學士(計算機科學與技術(shù)、飛行器設(shè)計雙專業(yè))
簡介:
曹乃承長期在IT、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域從事技術(shù)研究工作,熟悉網(wǎng)絡(luò)、計算機、個人智能終端的最新技術(shù)發(fā)展趨勢。在北大縱橫管理咨詢公司進行了大量的IT行業(yè)相關(guān)研究,對互聯(lián)網(wǎng)、移動通信、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著深刻的理解和獨到的見解。曹乃承所主講的IT互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)課程把曹乃承深厚的技術(shù)背景與雄厚的行業(yè)研究背景有機地結(jié)合在一起,給學員提供了一個全景式的視角,有助于學員高屋建瓴式地了解相關(guān)行業(yè)的技術(shù)成果、最新應用和未來發(fā)展趨勢。
27項國家級專利擁有者,楊利偉航天服設(shè)計者之一。曾兩次受麻省理工邀請讀博。
幾年來,曹乃承把對各個領(lǐng)域的研究心得匯集成文章,在多種國內(nèi)知名刊物和內(nèi)部出版物上發(fā)表了大量的文章。
項目經(jīng)歷(部分):
——北京華戚展業(yè)科技有限公司互聯(lián)網(wǎng)SNS網(wǎng)站項目可行性評估項目
——北京麥科緯通科技有限公司物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究與產(chǎn)品規(guī)劃項目
——北京麥科緯通科技有限公司物聯(lián)網(wǎng)泛在網(wǎng)關(guān)產(chǎn)品可行性研究
——福建e時代科技有限公司個人保密產(chǎn)品營銷策劃項目
——北京融通遠景科技有限公司移動電子券產(chǎn)品可行性研究及營銷規(guī)劃
——山東聚鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理執(zhí)行力提升項目
——山東富華物業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計與人力資源管理項目
——山東名城建設(shè)集團有限公司管理執(zhí)行力提升項目
——山西明亮投資集團有限公司集團管控項目
——山西明亮房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織架構(gòu)設(shè)計項目
——山西晉中開發(fā)區(qū)小額貸款公司組織與人力資源項目
——河南中源化學股份有限公司集團管控項目
——中石油管道公司流程優(yōu)化項目
發(fā)表文章:
· 充電站是電動汽車的驅(qū)動器 《公司金融》
· 他們該拿那么多錢嗎? 《創(chuàng)新時代》
· 整車企業(yè)發(fā)力二手車市場 《中國企業(yè)報》
· 他們該拿那么多錢嗎 《銷售與管理》
· 技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的助推器 《科技創(chuàng)業(yè)》
· 創(chuàng)新是新材料企業(yè)成長的不竭動力 《科技創(chuàng)業(yè)》
· 60年企業(yè)文化變遷談 《中國石油石化》
· 從單一化走向多元化 《電氣中國》
· 闖入紅海還有機會嗎? 《南方都市》
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