企業(yè)高管的財(cái)務(wù)管理

課程內(nèi)容：

第一篇  企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)一點(diǎn)通
第一章 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須掌握的財(cái)務(wù)知識(shí)
一、財(cái)務(wù)管理的核心：控制風(fēng)險(xiǎn)與價(jià)值管理
二、財(cái)務(wù)管理職能：資金管理、供應(yīng)鏈管理、財(cái)務(wù)分析、配置管理、計(jì)劃管理與預(yù)算管理
三、財(cái)務(wù)定位：利潤(rùn)、市場(chǎng)份額、現(xiàn)金流，你到底要哪個(gè)？
四、高管眼中的財(cái)務(wù)視野：必須具備的財(cái)務(wù)素質(zhì)與習(xí)慣

第二章 財(cái)務(wù)的奧妙在哪里？
一、三大報(bào)表基本內(nèi)容
二、投資人眼里的金鳳凰：三大報(bào)表如何看？如何鑒定企業(yè)是最受投資人歡迎的？
三、稅務(wù)局眼里的“微軟”：三大報(bào)表與稅務(wù)的關(guān)系。
四、股民眼里的“藍(lán)籌股”：三大報(bào)表就是一場(chǎng)“2012服裝盛宴發(fā)布會(huì)”
五、政府職能部門(mén)眼里的“企業(yè)新星”：如何讓你的企業(yè)與政策同步？

第三章 財(cái)務(wù)報(bào)表：讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)愛(ài)恨交織的“情人”
一、資產(chǎn)負(fù)債表：最簡(jiǎn)單的家底單，教你像挑衣服一樣看資產(chǎn)負(fù)債表
二、利潤(rùn)表：小心暴露你的企業(yè)要害，關(guān)鍵看哪幾點(diǎn)？
三、現(xiàn)金流量表：你的未來(lái)指望它呢！
四、財(cái)務(wù)報(bào)告怎么看：看邏輯關(guān)系就夠了。

第四章 簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的財(cái)務(wù)分析
一、繞過(guò)數(shù)字看財(cái)務(wù)：“沒(méi)那么簡(jiǎn)單”，也沒(méi)那么復(fù)雜。
二、企業(yè)生存、發(fā)展、興旺的判斷：
先生存，再學(xué)會(huì)借錢(qián)，更學(xué)會(huì)花錢(qián)，還要懂得還錢(qián)，也得學(xué)會(huì)攢錢(qián)
三、企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵：打好基礎(chǔ)是第一
四、透過(guò)財(cái)務(wù)分析看什么：你的管理水平到底如何？

第二篇 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)字典

第五章 成本控制：最讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)頭痛的事情
一、業(yè)務(wù)流程的成本控制：不是簡(jiǎn)單定個(gè)制度就能省錢(qián)的成本控制
二、財(cái)務(wù)眼中的成本控制：關(guān)鍵控制
三、眼花繚亂的生產(chǎn)成本：別著急，成本的各個(gè)要素邏輯關(guān)系
四、向管理費(fèi)用說(shuō)“不”：企業(yè)的成本之道

第六章 現(xiàn)金管理：你的未來(lái)
一、現(xiàn)金的重要性：點(diǎn)石成金
二、現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)：明天的錢(qián)從哪里來(lái)？
三、現(xiàn)金流管理：你的口袋的管理
四、應(yīng)收賬款的奧妙：與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位的關(guān)系
五、如何管理：把握應(yīng)收賬款的要害：流動(dòng)性
六、應(yīng)收賬款與銷(xiāo)售的關(guān)系-----“剪不斷，理還亂“
七、存貨關(guān)鍵：又是流動(dòng)性
八、存貨總要有：如何減少？
九、存貨與現(xiàn)金：還是要流動(dòng)呵

第七章 投資與融資的資本運(yùn)營(yíng)：非誠(chéng)勿擾
一、融資管理：缺錢(qián)時(shí)融資還是有錢(qián)時(shí)融資？
二、融資中的財(cái)務(wù)管理：如何我“包裝財(cái)務(wù)”？
三、融資方法：學(xué)會(huì)與投資人的“財(cái)務(wù)對(duì)賭！”
四、投資決策中的財(cái)務(wù)管理：學(xué)會(huì)看好項(xiàng)目。
五、資本運(yùn)營(yíng)中的資本定價(jià)、稅務(wù)問(wèn)題：資本最大化，稅收最小化。

陳光，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師， 畢業(yè)于中央財(cái)經(jīng)大學(xué)稅務(wù)學(xué)院，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，注冊(cè)稅務(wù)師， 黑龍江省國(guó)稅局培訓(xùn)中心納稅檢查講師，曾先 后在多個(gè)國(guó)有企業(yè)、IT企業(yè)從事財(cái)務(wù)審計(jì)工作并擔(dān)任過(guò)高職。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
陳光老師具有8年的大企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和5年咨詢(xún)顧問(wèn)經(jīng)歷，特別在企業(yè)內(nèi)部控制、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理與項(xiàng)目管理、納稅籌劃等方面有豐富的授課經(jīng)驗(yàn)，曾受邀為不同類(lèi)型的企業(yè)、知名學(xué)府、政府部門(mén)做過(guò)多次大型演講及授課。受邀在全國(guó)各地主持多種主題研討會(huì)，全國(guó)學(xué)員近2萬(wàn)人。陳光老師接受過(guò)多家媒體專(zhuān)訪并報(bào)道，全國(guó)電視欄目《前沿講座》主講。陳老師曾經(jīng)培訓(xùn)輔導(dǎo)過(guò)多家行業(yè)品牌公司，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)有效促使人們快速成長(zhǎng)，獲得極大反響與績(jī)效。出版最新暢銷(xiāo)財(cái)務(wù)光盤(pán)課程《老板財(cái)務(wù)一點(diǎn)通》，2012年上市財(cái)稅、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理專(zhuān)家，參與不同類(lèi)型企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目管理咨詢(xún)。擔(dān)任過(guò)50多家企業(yè)的顧問(wèn)。主持北汽福田汽車(chē)股份有限公司等知名企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及內(nèi)部控制流程咨詢(xún)項(xiàng)目。豐富的內(nèi)部控制診斷經(jīng)驗(yàn)，豐富的內(nèi)部控制以及財(cái)務(wù)審計(jì)經(jīng)驗(yàn)。

授課特點(diǎn)：
陳光老師的培訓(xùn)風(fēng)格以理論深厚，貼近實(shí)戰(zhàn)見(jiàn)長(zhǎng)。內(nèi)容充實(shí)新穎、培訓(xùn)氣氛活躍、言簡(jiǎn)意賅、案例經(jīng)典、分析深刻，深受學(xué)員好評(píng)，在業(yè)內(nèi)享有良好聲譽(yù)。