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生產(chǎn)制造型企業(yè)電子商務(wù)內(nèi)訓(xùn)

內(nèi)訓(xùn)講師:武威 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
生產(chǎn)制造型企業(yè)電子商務(wù)內(nèi)訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
武威
武威
(擅長(zhǎng):企業(yè)戰(zhàn)略 商業(yè)模式 其他課程 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天

邀請(qǐng)武威 給武威留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

生產(chǎn)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成本越來(lái)越高,海外的訂單也越來(lái)越難獲得,生產(chǎn)制造型企業(yè)越來(lái)越多的選擇通過電子商務(wù)的方式降低成本和獲得更多的客戶。本課程專門為品牌企業(yè)講述電子商務(wù)的經(jīng)營(yíng)方案。


培訓(xùn)收益:
1.制定電子商務(wù)營(yíng)銷方案
2.營(yíng)銷型網(wǎng)站的建設(shè)
3.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的項(xiàng)目管理
4.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的工具與營(yíng)銷技巧


內(nèi)訓(xùn)課程大綱

培訓(xùn)對(duì)象:CEO、電子商務(wù)人員、營(yíng)銷人員、市場(chǎng)部人員

第1天:電子商務(wù)平臺(tái)業(yè)務(wù)的發(fā)展
第一章:電子商務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢(shì)
1.從賣書變遷看電子商務(wù)發(fā)展的趨勢(shì)
2.從淘寶事件看傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)未來(lái)發(fā)展方向

第二章:電子商務(wù)的盈利模式
1.傳統(tǒng)企業(yè)的困惑
2.通行的電子商務(wù)模式
3.解讀京東網(wǎng)的運(yùn)作模式
4.把握電子商務(wù)的核心
5.新技術(shù)、新理念、新模式的應(yīng)用

第三章:電子商務(wù)平臺(tái)的組織與運(yùn)營(yíng)流程
1.不同類型企業(yè)的電子商務(wù)組織架構(gòu)
2.企業(yè)內(nèi)不同崗位員工的職責(zé)分工協(xié)作
3.電子商務(wù)平臺(tái)發(fā)展經(jīng)歷的幾個(gè)階段

第四章:電子商務(wù)的運(yùn)營(yíng)管理的渠道資源整合
1.認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)渠道與實(shí)體渠道的關(guān)系
2.淘寶愛蜂潮案例
3.京東Vs神州數(shù)碼的案例
4. F2C模式的實(shí)踐

第五章:網(wǎng)絡(luò)廣告的投放
1.廣告的核心價(jià)值
2.網(wǎng)絡(luò)廣告的受眾分析
3.網(wǎng)絡(luò)廣告的策劃流程
4.網(wǎng)絡(luò)廣告投放前準(zhǔn)備
5.網(wǎng)絡(luò)廣告評(píng)估

第六章:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案
1.選擇獨(dú)立店還是淘寶店
2.分析自身資源
3.SWOT分析
4.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案的內(nèi)容
5.方案的細(xì)化
6.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的4個(gè)階段
7.不同階段的不同策略
8.網(wǎng)站推廣的幾個(gè)基本結(jié)論

第七章:營(yíng)銷型網(wǎng)站的建設(shè)
1.營(yíng)銷型網(wǎng)站要點(diǎn)
2.網(wǎng)民的體驗(yàn)
3.網(wǎng)站營(yíng)銷要點(diǎn)
4.客戶案例
5.Landing Page

第2天:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的管理與銷售技巧
第一章:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷管理
1.訪問量和轉(zhuǎn)化率
2.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的七種武器簡(jiǎn)介
3.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷管理的工作內(nèi)容
4.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果綜合評(píng)價(jià)體系
5.網(wǎng)站訪問統(tǒng)計(jì)分析對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷管理的意義
6.網(wǎng)站訪問量指標(biāo)的評(píng)價(jià)

第二章:SNS營(yíng)銷
1.企業(yè)SNS營(yíng)銷要做什么
2.SNS社區(qū)傳播機(jī)制

第三章:BBS論壇與分類信息營(yíng)銷
1.BBS含義及相關(guān)特點(diǎn)
2.BBS營(yíng)銷
3.BBS營(yíng)銷的運(yùn)用
4.BBS營(yíng)銷案例
5.分類信息營(yíng)銷

第四章:QQ營(yíng)銷
1.裝扮你的QQ
2.QQ群營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)
3.QQ群營(yíng)銷營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)

第五章:博客營(yíng)銷
1.博客營(yíng)銷的本質(zhì)
2.博客的寫作技巧
3.標(biāo)簽tags使用
4.博客營(yíng)銷推廣
5.企業(yè)博客營(yíng)銷需注意的的問題
6.謹(jǐn)慎處理負(fù)面評(píng)論
7.經(jīng)常定時(shí)更新

第六章:搜索引擎營(yíng)銷
一、什么是搜索引擎營(yíng)銷?
二、SEO  PK 百度競(jìng)價(jià)
1.SEO 的關(guān)鍵價(jià)值
2.百度競(jìng)價(jià)排名的優(yōu)點(diǎn)分析
3.網(wǎng)站SEO的優(yōu)點(diǎn)分析
4.網(wǎng)站SEO的缺點(diǎn)分析
5.優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比
6.SEO優(yōu)化與競(jìng)價(jià)排名的區(qū)別
7.如何選擇推廣方式
三、詳解SEO
1.常見不符合搜索規(guī)則的行為
2.需避免的事項(xiàng)
四、關(guān)鍵詞
1.選擇關(guān)鍵詞
2.關(guān)鍵詞投放的策略
3.SEM轉(zhuǎn)化的生命周期

第七章:電子郵件營(yíng)銷
1.你的網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率有多高?
2.許可電子郵件營(yíng)銷
3.提高轉(zhuǎn)化率
4.ipad的電子郵件營(yíng)銷
5.郵件營(yíng)銷的細(xì)節(jié)
6.非許可電子郵件營(yíng)銷
7.怎樣避免郵件被當(dāng)成垃圾郵件
8.怎樣吸引讀者打開你的郵件


講師 武威 介紹
武威老師畢業(yè)于西安交通大學(xué)。具多年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管的工作經(jīng)驗(yàn),先后在神州數(shù)碼(中國(guó))公司、匯通天下(G7)、中國(guó)配貨網(wǎng)等在多家大中型國(guó)企與外資企業(yè)任職,先后任產(chǎn)品總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等職務(wù)。

武威老師是最早在中國(guó)實(shí)踐移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的專家,曾擔(dān)任中國(guó)聯(lián)通物流新時(shí)空項(xiàng)目總策劃和推廣總負(fù)責(zé)人,獲得聯(lián)通科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、物流采購(gòu)與聯(lián)合會(huì)二等獎(jiǎng)。武威老師曾為工商銀行、建設(shè)銀行、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通等眾多知名公司做過互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的培訓(xùn)。
武威老師是目前國(guó)內(nèi)最資深的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)<遥哂惺嗄昊ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和10年的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。在互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、大連接、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域都有過創(chuàng)新性的成就。

武威老師一直引領(lǐng)著互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域培訓(xùn)的潮流,永遠(yuǎn)站在時(shí)代科技發(fā)展的最前沿,創(chuàng)造了很多培訓(xùn)行業(yè)的第一。第一個(gè)講授互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能和車聯(lián)網(wǎng)課程。

主研方向:互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、大連接。

授課風(fēng)格:
武威老師憑借多年的企業(yè)工作經(jīng)歷以及豐富的人生閱歷,將企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和國(guó)際上最前沿的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)結(jié)合。授課注重案例分析、互動(dòng)問答、分組討論等,并針對(duì)學(xué)員所屬的企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)情況,指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行管理方案設(shè)計(jì),同時(shí)為學(xué)員解答實(shí)際工作中遇到的問題。

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