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向麥肯錫學(xué)高效表達——金字塔原理的職場應(yīng)用
向麥肯錫學(xué)高效表達——金字塔原理的職場應(yīng)用內(nèi)訓(xùn)基本信息:
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一講:課程導(dǎo)入
一、我們的表達錯了嗎?
二、電梯30秒,你會匯報嗎?
三、職場表達的四個核心要素
1.關(guān)于什么(主題)
2.觀點是什么(核心結(jié)論)
3.理由是什么(論證、論據(jù))
4.要做什么(行動)
第二講:麥肯錫邏輯表達的核心理念——金字塔原理
一、麥肯錫&金字塔原理
二、為什么要使用金字塔原理?
三、金字塔原理的四個基本特征
1.結(jié)論先行
2.以上統(tǒng)下
3.分類清楚
4.邏輯遞進
四、金字塔的三種子結(jié)構(gòu)
1.主題與子主題之間的縱向關(guān)系
2.子主題與子主題之間的橫向關(guān)系
3.故事式的序言結(jié)構(gòu)
第三講:用金字塔結(jié)構(gòu)快速搭建內(nèi)容框架
一、基于目標定主題
1.確定目標前先設(shè)定場景
2.場景越具體內(nèi)容才能更準確
3.目標是希望對方能有哪些行為
二、縱向結(jié)構(gòu)分層次 —— 結(jié)論先行、以上統(tǒng)下
1.自上而下表達:疑問/回答式的分析推理
1)提出主題思想
2)設(shè)想受眾的主要疑問
3)寫序言:背景—沖突—疑問—回答
4)假想與受眾進行疑問/回答式對話
2.自下而上思考:各組思想的歸納概括總結(jié)
1)列出想表達的所有思想要點
2)找出各要點之間的邏輯關(guān)系
3)得出概括出來的結(jié)論。
三、橫向結(jié)構(gòu)選順序 —— 分類清楚、邏輯遞進
1.演繹推理 —— 從共性到特殊
——標準式(三段論)
——常見式(現(xiàn)象、原因、解決方案)
2.歸納推理 —— 從特殊到共性
1)三種邏輯順序 —— 時間順序、結(jié)構(gòu)順序、程度順序
2)MECE原則 —— 相互獨立、完全窮盡
3.演繹與歸納的情境選擇
四、中心思想要精準
1.中心思想的TOPS原則
—— 有的放矢、貫穿整體、擲地有聲、言之有據(jù)
2.學(xué)習(xí)概括各組思想
1)總結(jié)句避免使用“缺乏思想”的句子
2)總結(jié)句要說明行動產(chǎn)生的結(jié)果/目標
3)找出各結(jié)論之間的共性
第四講:讓表達更有力的秘密武器
一、序言讓背景更清晰
1.為什么要用講故事的形式?
2.序言的4個基本要素(SCQA)
——背景、沖突、疑問、回答
3.四種常見的序言結(jié)構(gòu)
——標準式、開門見山式、突出憂慮式、突出信心式
二、細節(jié)讓表達更流暢
1.善用主語,突顯邏輯表現(xiàn)力
2.巧用連接詞,讓文章更“通順”
3.學(xué)會分段,以完整區(qū)塊傳達單一信息
三、警惕5個“NG”詞
第五講:匯報演示PPT的制作技巧
一、設(shè)計PPT演示文稿的基本原則
1.主題突出
2.少就是多
3.圖文并茂
二、如何設(shè)計文字PPT
三、如何設(shè)計圖表PPT
第六講:金字塔原理在企業(yè)中的幾個典型應(yīng)用
1.請示領(lǐng)導(dǎo)
2.匯報工作
3.會議討論
4.個人演講
一、我們的表達錯了嗎?
二、電梯30秒,你會匯報嗎?
三、職場表達的四個核心要素
1.關(guān)于什么(主題)
2.觀點是什么(核心結(jié)論)
3.理由是什么(論證、論據(jù))
4.要做什么(行動)
第二講:麥肯錫邏輯表達的核心理念——金字塔原理
一、麥肯錫&金字塔原理
二、為什么要使用金字塔原理?
三、金字塔原理的四個基本特征
1.結(jié)論先行
2.以上統(tǒng)下
3.分類清楚
4.邏輯遞進
四、金字塔的三種子結(jié)構(gòu)
1.主題與子主題之間的縱向關(guān)系
2.子主題與子主題之間的橫向關(guān)系
3.故事式的序言結(jié)構(gòu)
第三講:用金字塔結(jié)構(gòu)快速搭建內(nèi)容框架
一、基于目標定主題
1.確定目標前先設(shè)定場景
2.場景越具體內(nèi)容才能更準確
3.目標是希望對方能有哪些行為
二、縱向結(jié)構(gòu)分層次 —— 結(jié)論先行、以上統(tǒng)下
1.自上而下表達:疑問/回答式的分析推理
1)提出主題思想
2)設(shè)想受眾的主要疑問
3)寫序言:背景—沖突—疑問—回答
4)假想與受眾進行疑問/回答式對話
2.自下而上思考:各組思想的歸納概括總結(jié)
1)列出想表達的所有思想要點
2)找出各要點之間的邏輯關(guān)系
3)得出概括出來的結(jié)論。
三、橫向結(jié)構(gòu)選順序 —— 分類清楚、邏輯遞進
1.演繹推理 —— 從共性到特殊
——標準式(三段論)
——常見式(現(xiàn)象、原因、解決方案)
2.歸納推理 —— 從特殊到共性
1)三種邏輯順序 —— 時間順序、結(jié)構(gòu)順序、程度順序
2)MECE原則 —— 相互獨立、完全窮盡
3.演繹與歸納的情境選擇
四、中心思想要精準
1.中心思想的TOPS原則
—— 有的放矢、貫穿整體、擲地有聲、言之有據(jù)
2.學(xué)習(xí)概括各組思想
1)總結(jié)句避免使用“缺乏思想”的句子
2)總結(jié)句要說明行動產(chǎn)生的結(jié)果/目標
3)找出各結(jié)論之間的共性
第四講:讓表達更有力的秘密武器
一、序言讓背景更清晰
1.為什么要用講故事的形式?
2.序言的4個基本要素(SCQA)
——背景、沖突、疑問、回答
3.四種常見的序言結(jié)構(gòu)
——標準式、開門見山式、突出憂慮式、突出信心式
二、細節(jié)讓表達更流暢
1.善用主語,突顯邏輯表現(xiàn)力
2.巧用連接詞,讓文章更“通順”
3.學(xué)會分段,以完整區(qū)塊傳達單一信息
三、警惕5個“NG”詞
第五講:匯報演示PPT的制作技巧
一、設(shè)計PPT演示文稿的基本原則
1.主題突出
2.少就是多
3.圖文并茂
二、如何設(shè)計文字PPT
三、如何設(shè)計圖表PPT
第六講:金字塔原理在企業(yè)中的幾個典型應(yīng)用
1.請示領(lǐng)導(dǎo)
2.匯報工作
3.會議討論
4.個人演講
講師 黃俊敏 介紹
職業(yè)發(fā)展引導(dǎo)專家
武漢大學(xué)MBA
國際4-D領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)認證講師
美國AACTP國際注冊培訓(xùn)師(ICT)
國家人力資源管理師
國家認證生涯規(guī)劃師(CMT)
新精英認證生涯咨詢師
新精英企業(yè)生涯版權(quán)課認證講師
“畢老師” 校園就業(yè)指導(dǎo)中心職業(yè)導(dǎo)師
曾任:匯源果汁集團上海工廠(上市公司)丨總經(jīng)理助理
曾任:上海剪刀石頭布家居生活廣場(臺企)丨副總助理
曾任:湖北良信達食品有限公司丨人資經(jīng)理
曾任:高德紅外公司(上市公司)丨培訓(xùn)經(jīng)理
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
12年大型企業(yè)管理經(jīng)驗,擁有廣闊的戰(zhàn)略視野和多角度的職業(yè)生涯經(jīng)歷,先后在上市公司、臺資企業(yè)從事綜合管理和人力資源管理工作,善于從全局角度進行分析思考。
多年人力資源和培訓(xùn)管理工作經(jīng)驗,擅于制訂員工職業(yè)成長與發(fā)展路徑,注重員工職業(yè)生涯引導(dǎo)訓(xùn)練。
國家認證生涯規(guī)劃師、生涯咨詢師,新精英企業(yè)生涯版權(quán)課認證講師,“畢老師” 校園就業(yè)指導(dǎo)中心生涯導(dǎo)師、武漢洪山區(qū)大學(xué)生就業(yè)“卓越人才”生涯導(dǎo)師,華中農(nóng)業(yè)大學(xué)“藍天計劃”生涯導(dǎo)師等,多次被聘請到各企業(yè)和高校進行生涯輔導(dǎo)工作。
先后為企業(yè)提供培訓(xùn)約3000多課時,培訓(xùn)學(xué)員達5000人次以上,培訓(xùn)滿意度一直保持在96%以上,深受中高管理層及知識型員工的喜愛。
授課風(fēng)格:
1、輕松、愉悅、互動性強,課程中配恰到好處的視頻、圖片、案例,使整個課程輕松愉悅,能快速的與學(xué)員產(chǎn)生共鳴;
2、思維獨特,深入淺出,精煉時尚,內(nèi)容豐富,講解明晰,剖析準確透徹,授課方式輕松活潑,強調(diào)互動,讓你在做中學(xué),在學(xué)中做,在不知不覺中學(xué)有所獲,學(xué)有所悟。
★
武漢大學(xué)MBA
國際4-D領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)認證講師
美國AACTP國際注冊培訓(xùn)師(ICT)
國家人力資源管理師
國家認證生涯規(guī)劃師(CMT)
新精英認證生涯咨詢師
新精英企業(yè)生涯版權(quán)課認證講師
“畢老師” 校園就業(yè)指導(dǎo)中心職業(yè)導(dǎo)師
曾任:匯源果汁集團上海工廠(上市公司)丨總經(jīng)理助理
曾任:上海剪刀石頭布家居生活廣場(臺企)丨副總助理
曾任:湖北良信達食品有限公司丨人資經(jīng)理
曾任:高德紅外公司(上市公司)丨培訓(xùn)經(jīng)理
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
12年大型企業(yè)管理經(jīng)驗,擁有廣闊的戰(zhàn)略視野和多角度的職業(yè)生涯經(jīng)歷,先后在上市公司、臺資企業(yè)從事綜合管理和人力資源管理工作,善于從全局角度進行分析思考。
多年人力資源和培訓(xùn)管理工作經(jīng)驗,擅于制訂員工職業(yè)成長與發(fā)展路徑,注重員工職業(yè)生涯引導(dǎo)訓(xùn)練。
國家認證生涯規(guī)劃師、生涯咨詢師,新精英企業(yè)生涯版權(quán)課認證講師,“畢老師” 校園就業(yè)指導(dǎo)中心生涯導(dǎo)師、武漢洪山區(qū)大學(xué)生就業(yè)“卓越人才”生涯導(dǎo)師,華中農(nóng)業(yè)大學(xué)“藍天計劃”生涯導(dǎo)師等,多次被聘請到各企業(yè)和高校進行生涯輔導(dǎo)工作。
先后為企業(yè)提供培訓(xùn)約3000多課時,培訓(xùn)學(xué)員達5000人次以上,培訓(xùn)滿意度一直保持在96%以上,深受中高管理層及知識型員工的喜愛。
授課風(fēng)格:
1、輕松、愉悅、互動性強,課程中配恰到好處的視頻、圖片、案例,使整個課程輕松愉悅,能快速的與學(xué)員產(chǎn)生共鳴;
2、思維獨特,深入淺出,精煉時尚,內(nèi)容豐富,講解明晰,剖析準確透徹,授課方式輕松活潑,強調(diào)互動,讓你在做中學(xué),在學(xué)中做,在不知不覺中學(xué)有所獲,學(xué)有所悟。
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