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金字塔原理——高效思考、清晰表達
金字塔原理——高效思考、清晰表達內(nèi)訓(xùn)基本信息:
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一單元:明確理念打基礎(chǔ)——高效思考,清晰表達
寫作中時常出現(xiàn)的問題:受眾不能快速抓住關(guān)鍵論點、文章層次多而復(fù)雜導(dǎo)致理解困難或難以記憶、觀點明確但理由不充分;溝通中易出現(xiàn)的問題:說話時沒有重點、把握不住關(guān)鍵、缺乏邏輯和條理。
這些問題產(chǎn)生的根源就是思維缺乏邏輯性,在表達中善于運用金字塔邏輯思維能有效地解決這些問題。
1、高效表達的核心三要點
2、金字塔原理的基本原則
3、從金字塔到結(jié)構(gòu)化思維
4、金字塔接收信息的步驟
5、麥肯錫30秒電梯法則
第二單元:基于結(jié)果定主題——以終為始,結(jié)果導(dǎo)向
結(jié)構(gòu)為萬物之本,大到宇宙星系,小到微塵粒子,無論任何事物,均有其特定的結(jié)構(gòu)。每一個結(jié)構(gòu)都有其核心,從結(jié)構(gòu)的核心出發(fā)方能高效地把握其內(nèi)在的邏輯。
“結(jié)果”是職場思維結(jié)構(gòu)的核心,從結(jié)果出發(fā)思考和表達是職場高績效人士的主要特征之一。
1、結(jié)果導(dǎo)向思維的養(yǎng)成
2、從結(jié)果出發(fā)設(shè)計主題
3、主題設(shè)定的三項原則
4、問題分析與解決
5、練習(xí):設(shè)定主題
第三單元:逐層分解建框架——有血有肉有骨架
表達有效、精彩的前提是以對方的需求為出發(fā)點,給予其有價值的意見、建議或主張;并要求結(jié)論先行,然后從上到下不斷回答對方心中的疑問,從下到上概括出內(nèi)容完整、有思想的觀點和主題。同時還須運用MECE法則組織內(nèi)容,方能有效提升思考和表達的成效。
1、用結(jié)構(gòu)化分析問題
2、自上而下答疑分解
3、自下而上概括總結(jié)
4、麥肯錫MECE法則
5、練習(xí):構(gòu)建框架
第四單元:梳理邏輯排次序——通過演繹和歸納增加說服力
表達一定要有說服力,才能夠讓對方能理解、記得住并接受我們的思想,金字塔邏輯思維要求在論證觀點時根據(jù)需要采用橫向的演繹或者歸納兩種方式,并且能夠在不同的情況下相互轉(zhuǎn)換,以有力支撐我們所要表達的觀點。
1、用邏輯提升說服力
2、演繹邏輯思維訓(xùn)練
3、歸納邏輯思維訓(xùn)練
4、邏輯思維組合訓(xùn)練
5、練習(xí):邏輯梳理
第五單元:包裝優(yōu)化顯價值——按照公式,輕松開場
讓對方有興趣聽是成功表達的第一步,金字塔邏輯思維用講故事的方式,在交待背景、沖突、問題的基礎(chǔ)上再導(dǎo)入自己的觀點和主張,在開場時就牢牢的將對方吸引,為后續(xù)的溝通和表達奠定良好的基礎(chǔ)。同時通過對各級主題的包裝以及結(jié)尾的優(yōu)化,進一步提升了表達的效果。
1、結(jié)構(gòu)思維形象呈現(xiàn)
2、包裝優(yōu)化各級主題
3、前言/開場四要素
4、結(jié)尾的三種類型
5、練習(xí):包裝優(yōu)化
寫作中時常出現(xiàn)的問題:受眾不能快速抓住關(guān)鍵論點、文章層次多而復(fù)雜導(dǎo)致理解困難或難以記憶、觀點明確但理由不充分;溝通中易出現(xiàn)的問題:說話時沒有重點、把握不住關(guān)鍵、缺乏邏輯和條理。
這些問題產(chǎn)生的根源就是思維缺乏邏輯性,在表達中善于運用金字塔邏輯思維能有效地解決這些問題。
1、高效表達的核心三要點
2、金字塔原理的基本原則
3、從金字塔到結(jié)構(gòu)化思維
4、金字塔接收信息的步驟
5、麥肯錫30秒電梯法則
第二單元:基于結(jié)果定主題——以終為始,結(jié)果導(dǎo)向
結(jié)構(gòu)為萬物之本,大到宇宙星系,小到微塵粒子,無論任何事物,均有其特定的結(jié)構(gòu)。每一個結(jié)構(gòu)都有其核心,從結(jié)構(gòu)的核心出發(fā)方能高效地把握其內(nèi)在的邏輯。
“結(jié)果”是職場思維結(jié)構(gòu)的核心,從結(jié)果出發(fā)思考和表達是職場高績效人士的主要特征之一。
1、結(jié)果導(dǎo)向思維的養(yǎng)成
2、從結(jié)果出發(fā)設(shè)計主題
3、主題設(shè)定的三項原則
4、問題分析與解決
5、練習(xí):設(shè)定主題
第三單元:逐層分解建框架——有血有肉有骨架
表達有效、精彩的前提是以對方的需求為出發(fā)點,給予其有價值的意見、建議或主張;并要求結(jié)論先行,然后從上到下不斷回答對方心中的疑問,從下到上概括出內(nèi)容完整、有思想的觀點和主題。同時還須運用MECE法則組織內(nèi)容,方能有效提升思考和表達的成效。
1、用結(jié)構(gòu)化分析問題
2、自上而下答疑分解
3、自下而上概括總結(jié)
4、麥肯錫MECE法則
5、練習(xí):構(gòu)建框架
第四單元:梳理邏輯排次序——通過演繹和歸納增加說服力
表達一定要有說服力,才能夠讓對方能理解、記得住并接受我們的思想,金字塔邏輯思維要求在論證觀點時根據(jù)需要采用橫向的演繹或者歸納兩種方式,并且能夠在不同的情況下相互轉(zhuǎn)換,以有力支撐我們所要表達的觀點。
1、用邏輯提升說服力
2、演繹邏輯思維訓(xùn)練
3、歸納邏輯思維訓(xùn)練
4、邏輯思維組合訓(xùn)練
5、練習(xí):邏輯梳理
第五單元:包裝優(yōu)化顯價值——按照公式,輕松開場
讓對方有興趣聽是成功表達的第一步,金字塔邏輯思維用講故事的方式,在交待背景、沖突、問題的基礎(chǔ)上再導(dǎo)入自己的觀點和主張,在開場時就牢牢的將對方吸引,為后續(xù)的溝通和表達奠定良好的基礎(chǔ)。同時通過對各級主題的包裝以及結(jié)尾的優(yōu)化,進一步提升了表達的效果。
1、結(jié)構(gòu)思維形象呈現(xiàn)
2、包裝優(yōu)化各級主題
3、前言/開場四要素
4、結(jié)尾的三種類型
5、練習(xí):包裝優(yōu)化
講師 鐘滔 介紹
創(chuàng)新思維訓(xùn)練專家
香港中文大學(xué)MBA
英國博贊思維導(dǎo)圖認(rèn)證管理師
結(jié)構(gòu)性思維認(rèn)證講師
創(chuàng)新思維&思維導(dǎo)圖企業(yè)輔導(dǎo)教練
國家人社部高級行動學(xué)習(xí)認(rèn)證促動師
《全腦表達沙盤》、《結(jié)構(gòu)性思維》等版權(quán)課程認(rèn)證講師
曾任:富士康科技集團 培訓(xùn)經(jīng)理
曾任:布羅登教育集團 市場總監(jiān)
曾任:學(xué)而行之文化傳播有限公司 創(chuàng)始人兼總經(jīng)理
八年企業(yè)授課經(jīng)驗,五年臺資企業(yè)管理經(jīng)驗,中國電信、巨人網(wǎng)絡(luò)、奧康等多家企業(yè)創(chuàng)新思維&思維導(dǎo)圖輔導(dǎo)教練
中國電信、中國移動、騰訊、巨人網(wǎng)絡(luò)、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、金地集團、新世界地產(chǎn)、武漢大學(xué)、武漢工商學(xué)院、中國聯(lián)通、步步高、OPPO、VIVO、順豐速運、富士康、上海電信局、平安保險、廣州電視臺、江數(shù)碼集團、徐州地鐵、史泰博、易積電器、班尼路等……多家大型企業(yè)思維訓(xùn)練特聘講師
鐘滔老師專注思維導(dǎo)圖和思維訓(xùn)練研究近10年,其研究領(lǐng)域涉及:創(chuàng)新思維、邏輯思維、結(jié)構(gòu)性思維、系統(tǒng)思維、團隊創(chuàng)造力訓(xùn)練、問題分析與解決訓(xùn)練等諸多領(lǐng)域。
鐘滔老師對成人學(xué)習(xí)方式(行動學(xué)習(xí)、教練技術(shù)等)和大腦運作(健腦操、對稱涂鴉、感官學(xué)習(xí)等)亦有深入研究,鐘滔老師所有的課程都采用“案例式”+“互動式”+“練習(xí)式”的形式,不僅讓學(xué)員在課程中全面認(rèn)知和掌握思維導(dǎo)圖和其它的思維工具,更讓學(xué)員經(jīng)過系統(tǒng)訓(xùn)練后能馬上應(yīng)用到實際的工作當(dāng)中,有效提升工作效率和思維品質(zhì)!
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香港中文大學(xué)MBA
英國博贊思維導(dǎo)圖認(rèn)證管理師
結(jié)構(gòu)性思維認(rèn)證講師
創(chuàng)新思維&思維導(dǎo)圖企業(yè)輔導(dǎo)教練
國家人社部高級行動學(xué)習(xí)認(rèn)證促動師
《全腦表達沙盤》、《結(jié)構(gòu)性思維》等版權(quán)課程認(rèn)證講師
曾任:富士康科技集團 培訓(xùn)經(jīng)理
曾任:布羅登教育集團 市場總監(jiān)
曾任:學(xué)而行之文化傳播有限公司 創(chuàng)始人兼總經(jīng)理
八年企業(yè)授課經(jīng)驗,五年臺資企業(yè)管理經(jīng)驗,中國電信、巨人網(wǎng)絡(luò)、奧康等多家企業(yè)創(chuàng)新思維&思維導(dǎo)圖輔導(dǎo)教練
中國電信、中國移動、騰訊、巨人網(wǎng)絡(luò)、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、金地集團、新世界地產(chǎn)、武漢大學(xué)、武漢工商學(xué)院、中國聯(lián)通、步步高、OPPO、VIVO、順豐速運、富士康、上海電信局、平安保險、廣州電視臺、江數(shù)碼集團、徐州地鐵、史泰博、易積電器、班尼路等……多家大型企業(yè)思維訓(xùn)練特聘講師
鐘滔老師專注思維導(dǎo)圖和思維訓(xùn)練研究近10年,其研究領(lǐng)域涉及:創(chuàng)新思維、邏輯思維、結(jié)構(gòu)性思維、系統(tǒng)思維、團隊創(chuàng)造力訓(xùn)練、問題分析與解決訓(xùn)練等諸多領(lǐng)域。
鐘滔老師對成人學(xué)習(xí)方式(行動學(xué)習(xí)、教練技術(shù)等)和大腦運作(健腦操、對稱涂鴉、感官學(xué)習(xí)等)亦有深入研究,鐘滔老師所有的課程都采用“案例式”+“互動式”+“練習(xí)式”的形式,不僅讓學(xué)員在課程中全面認(rèn)知和掌握思維導(dǎo)圖和其它的思維工具,更讓學(xué)員經(jīng)過系統(tǒng)訓(xùn)練后能馬上應(yīng)用到實際的工作當(dāng)中,有效提升工作效率和思維品質(zhì)!
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