創(chuàng)新思維
培訓(xùn)搜索引擎
思維導(dǎo)圖與魅力表達
思維導(dǎo)圖與魅力表達內(nèi)訓(xùn)基本信息:
1、深度開發(fā)潛能,實現(xiàn)全腦思維;
2、熟練掌握使用思維導(dǎo)圖整理與記錄思維;
3、瞬間構(gòu)建思維導(dǎo)圖與視覺思維的表達模型;
4,實現(xiàn)模型化、系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的魅力表達。
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一講:思維導(dǎo)圖的原理
1、思維導(dǎo)圖的背景
背景1:關(guān)鍵詞簡約化的時代要求
背景2:清晰邏輯的表達要求
背景3:左右腦冰山潛能開發(fā)的要求
2、思維導(dǎo)圖的特點
3、思維導(dǎo)圖的拆解和機理
4、思維導(dǎo)圖產(chǎn)生的效用
效用1:人體仿生學(xué)的實踐運用
效用2:傳統(tǒng)思維與記錄的全面突圍
5、思維導(dǎo)圖成熟作品呈現(xiàn)與剖析
第二講:思維導(dǎo)圖的繪制和思維分析
1、手繪思維導(dǎo)圖的繪制方法與要點
2、個人思維導(dǎo)圖的繪制與點評
點評1:如何有效梳理思維
點評2:如何有效提取關(guān)鍵詞
點評3:如何構(gòu)建誘發(fā)思維的圖形與色彩
點評4:如何形成思維導(dǎo)圖的個人風(fēng)格
3、思維導(dǎo)圖的發(fā)散思維
4、思維導(dǎo)圖的邏輯歸類
第三講:基于思維導(dǎo)圖的魅力表達模型
1、魅力表達的深度認知
認知1:魅力表達的目的
認知2:魅力表達的標準
認知3:魅力表達的本質(zhì)
認知4:魅力表達的流程
2、魅力表達的基礎(chǔ)模型
模型1:鉤子 — 梯子 — 樁子
模型2:背景 — 沖突 — 答案
模型3:P — M — I
模型4:輸入 — 處理 — 輸出
模型5:歸納 — 演繹 — 推斷
模型6:假設(shè) — 求證 — 結(jié)論
3、各種魅力表達模型的組合訓(xùn)練
第四講:魅力表達的生動銜接技巧
1、正式指數(shù)的判斷
2、游說矩陣的設(shè)定
3、層次結(jié)構(gòu)的選擇
4、情感指數(shù)的運用
5、受眾為尊的體現(xiàn)
6、有效反饋的促成
7、簡潔可信的呈現(xiàn)
第五講:魅力表達模型與生動銜接技巧的組合訓(xùn)練
1、思維導(dǎo)圖的背景
背景1:關(guān)鍵詞簡約化的時代要求
背景2:清晰邏輯的表達要求
背景3:左右腦冰山潛能開發(fā)的要求
2、思維導(dǎo)圖的特點
3、思維導(dǎo)圖的拆解和機理
4、思維導(dǎo)圖產(chǎn)生的效用
效用1:人體仿生學(xué)的實踐運用
效用2:傳統(tǒng)思維與記錄的全面突圍
5、思維導(dǎo)圖成熟作品呈現(xiàn)與剖析
第二講:思維導(dǎo)圖的繪制和思維分析
1、手繪思維導(dǎo)圖的繪制方法與要點
2、個人思維導(dǎo)圖的繪制與點評
點評1:如何有效梳理思維
點評2:如何有效提取關(guān)鍵詞
點評3:如何構(gòu)建誘發(fā)思維的圖形與色彩
點評4:如何形成思維導(dǎo)圖的個人風(fēng)格
3、思維導(dǎo)圖的發(fā)散思維
4、思維導(dǎo)圖的邏輯歸類
第三講:基于思維導(dǎo)圖的魅力表達模型
1、魅力表達的深度認知
認知1:魅力表達的目的
認知2:魅力表達的標準
認知3:魅力表達的本質(zhì)
認知4:魅力表達的流程
2、魅力表達的基礎(chǔ)模型
模型1:鉤子 — 梯子 — 樁子
模型2:背景 — 沖突 — 答案
模型3:P — M — I
模型4:輸入 — 處理 — 輸出
模型5:歸納 — 演繹 — 推斷
模型6:假設(shè) — 求證 — 結(jié)論
3、各種魅力表達模型的組合訓(xùn)練
第四講:魅力表達的生動銜接技巧
1、正式指數(shù)的判斷
2、游說矩陣的設(shè)定
3、層次結(jié)構(gòu)的選擇
4、情感指數(shù)的運用
5、受眾為尊的體現(xiàn)
6、有效反饋的促成
7、簡潔可信的呈現(xiàn)
第五講:魅力表達模型與生動銜接技巧的組合訓(xùn)練
講師 李偉希 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀講師
思維體系RCC認證培訓(xùn)教練
思維導(dǎo)圖MindV授權(quán)認證培訓(xùn)師
《和訊》商學(xué)院核心講師 華南理工大學(xué)MBA
工作經(jīng)歷:
當納利RRD(中國)有限公司文化中心總監(jiān)
香港Hucai集團有限公司企業(yè)文化中心策劃部經(jīng)理
深圳創(chuàng)維多媒體有限公司《創(chuàng)維多媒體》創(chuàng)意主編
簡要介紹:
李老師于1974年11月出生,有15年的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗。其先后在職的幾家企業(yè)都是大型知名企業(yè)。作為一名實戰(zhàn)派專業(yè)培訓(xùn)師,其課程集理論與實務(wù)于一身。李老師在思維導(dǎo)圖體系、思維訓(xùn)練、問題分析與解決、中高層管理等具有獨特見解,常年醉心于以“思維導(dǎo)圖與創(chuàng)新思維”為中心的課程體系的自我修煉與大眾傳播。
近年來,李老師在全國多個城市的各大企業(yè)、銀行、大學(xué)、酒店等開展了500多場次的培訓(xùn)和公開演講,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實際而有效的幫助。桃李不言,下自成蹊,其服務(wù)過的企業(yè)有300余家,累計聽課近5萬余人次。
李老師筆耕不輟,勤于分享管理的各項理念和心得,其先后為各大媒體報刊撰寫管理專業(yè)文章達600多篇,達100多萬字,其中專注于思維體系的各類文章深受管理者的熱捧。其個人博客堅持原創(chuàng),訪問量近百萬,屬于國內(nèi)培訓(xùn)師圈子的“思維課程網(wǎng)絡(luò)明星”。
課程特色:
李老師的課程不僅提供方法技巧,更提供一套解決問題的答案及完善的后續(xù)服務(wù),包括:
1.案例實戰(zhàn):課程全程使用大量實戰(zhàn)型的案例進行剖析與訓(xùn)練;
2.工具模型:課程將提供各種具體類型的工具與模型;
3.落地支撐:課程提供博客、微博的交流平臺實現(xiàn)長期學(xué)習(xí)。
培訓(xùn)風(fēng)格:“以情境為中心”的開放、引導(dǎo)、教練式授課,采用MBA管理案例教學(xué)的模式。100% 的實戰(zhàn)案例,推崇寓教于樂及快樂學(xué)習(xí)的方式,強調(diào)學(xué)以致用,以解決實際問題為培訓(xùn)的目的。
課程結(jié)構(gòu):40%的講授+30%的案例分析、小組研討+20%的實操練習(xí)+10%的視頻
思維體系RCC認證培訓(xùn)教練
思維導(dǎo)圖MindV授權(quán)認證培訓(xùn)師
《和訊》商學(xué)院核心講師 華南理工大學(xué)MBA
工作經(jīng)歷:
當納利RRD(中國)有限公司文化中心總監(jiān)
香港Hucai集團有限公司企業(yè)文化中心策劃部經(jīng)理
深圳創(chuàng)維多媒體有限公司《創(chuàng)維多媒體》創(chuàng)意主編
簡要介紹:
李老師于1974年11月出生,有15年的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗。其先后在職的幾家企業(yè)都是大型知名企業(yè)。作為一名實戰(zhàn)派專業(yè)培訓(xùn)師,其課程集理論與實務(wù)于一身。李老師在思維導(dǎo)圖體系、思維訓(xùn)練、問題分析與解決、中高層管理等具有獨特見解,常年醉心于以“思維導(dǎo)圖與創(chuàng)新思維”為中心的課程體系的自我修煉與大眾傳播。
近年來,李老師在全國多個城市的各大企業(yè)、銀行、大學(xué)、酒店等開展了500多場次的培訓(xùn)和公開演講,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實際而有效的幫助。桃李不言,下自成蹊,其服務(wù)過的企業(yè)有300余家,累計聽課近5萬余人次。
李老師筆耕不輟,勤于分享管理的各項理念和心得,其先后為各大媒體報刊撰寫管理專業(yè)文章達600多篇,達100多萬字,其中專注于思維體系的各類文章深受管理者的熱捧。其個人博客堅持原創(chuàng),訪問量近百萬,屬于國內(nèi)培訓(xùn)師圈子的“思維課程網(wǎng)絡(luò)明星”。
課程特色:
李老師的課程不僅提供方法技巧,更提供一套解決問題的答案及完善的后續(xù)服務(wù),包括:
1.案例實戰(zhàn):課程全程使用大量實戰(zhàn)型的案例進行剖析與訓(xùn)練;
2.工具模型:課程將提供各種具體類型的工具與模型;
3.落地支撐:課程提供博客、微博的交流平臺實現(xiàn)長期學(xué)習(xí)。
培訓(xùn)風(fēng)格:“以情境為中心”的開放、引導(dǎo)、教練式授課,采用MBA管理案例教學(xué)的模式。100% 的實戰(zhàn)案例,推崇寓教于樂及快樂學(xué)習(xí)的方式,強調(diào)學(xué)以致用,以解決實際問題為培訓(xùn)的目的。
課程結(jié)構(gòu):40%的講授+30%的案例分析、小組研討+20%的實操練習(xí)+10%的視頻
上一篇:思維導(dǎo)圖與創(chuàng)新思維訓(xùn)練
下一篇:創(chuàng)新潛能與思維拓展
培訓(xùn)現(xiàn)場
講師培訓(xùn)公告