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思維導(dǎo)圖與創(chuàng)新思維訓(xùn)練

內(nèi)訓(xùn)講師:李偉希 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
思維導(dǎo)圖與創(chuàng)新思維訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)基本信息:
李偉希
李偉希
(擅長(zhǎng):思維創(chuàng)新 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天

邀請(qǐng)李偉希 給李偉希留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

1、實(shí)現(xiàn)使用思維導(dǎo)圖整理思維;
2、熟練使用思維導(dǎo)圖的職業(yè)與個(gè)人應(yīng)用;
3、全面掌握思維導(dǎo)圖的繪制方法與傳授技巧;
4、開(kāi)發(fā)全腦潛能,提升想象力和創(chuàng)造力,成就創(chuàng)新思維;
5、用創(chuàng)新思維實(shí)現(xiàn)問(wèn)題的分析與解決。


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
一、《思維導(dǎo)圖與創(chuàng)新思維》課程導(dǎo)入
1、思維導(dǎo)圖的背景
背景1:關(guān)鍵詞簡(jiǎn)約化的時(shí)代背景
背景2:清晰的邏輯梳理達(dá)成高效溝通的背景
背景3:左右腦冰山開(kāi)發(fā)的背景

2、認(rèn)知?jiǎng)?chuàng)新思維;

3、了解思維導(dǎo)圖與創(chuàng)新思維之間的聯(lián)系

二、思維導(dǎo)圖的繪制和思維分析
1、手繪思維導(dǎo)圖的制作方法和要點(diǎn)

2、開(kāi)始制作個(gè)人思維導(dǎo)圖及作業(yè)點(diǎn)評(píng)
點(diǎn)評(píng)1:如何有效梳理思維
點(diǎn)評(píng)2:如何有效提取關(guān)鍵詞
點(diǎn)評(píng)3:如何構(gòu)建能誘發(fā)思維的圖形與色彩
點(diǎn)評(píng)4:如何形成思維導(dǎo)圖的個(gè)人風(fēng)格

3、從思維導(dǎo)圖的畫法講解事物的邏輯分類和發(fā)散思維

4、邏輯分析工具介紹

5、如何評(píng)價(jià)思維導(dǎo)圖

三、思維導(dǎo)圖的全面應(yīng)用
1、思維導(dǎo)圖之職場(chǎng)應(yīng)用
運(yùn)用1:思維導(dǎo)圖與商業(yè)策劃
運(yùn)用2:思維導(dǎo)圖與戰(zhàn)略決策
運(yùn)用3:思維導(dǎo)圖與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

2、思維導(dǎo)圖之個(gè)人應(yīng)用
運(yùn)用1:思維導(dǎo)圖與計(jì)劃總結(jié)
運(yùn)用2:思維導(dǎo)圖與會(huì)議主持
運(yùn)用3:思維導(dǎo)圖與親子教育

3、思維導(dǎo)圖的推廣與傳授技巧
 
四、創(chuàng)新思維培養(yǎng)與訓(xùn)練
1、思維破壞術(shù)
訓(xùn)練1:突破思維
訓(xùn)練2:首力思維
訓(xùn)練3:簡(jiǎn)單思維
訓(xùn)練4:思維破壞術(shù)案例組合及訓(xùn)練

2、思維深化術(shù)
訓(xùn)練1:聯(lián)想思維
訓(xùn)練2:協(xié)同思維
訓(xùn)練3:擴(kuò)散思維
訓(xùn)練4:組合思維
訓(xùn)練5:思維深化術(shù)案例組合及訓(xùn)練

3、思維轉(zhuǎn)向術(shù)
訓(xùn)練1:偏移思維
訓(xùn)練2:右腦思維
訓(xùn)練3:逆向思維
訓(xùn)練4:思維轉(zhuǎn)向術(shù)案例組合及訓(xùn)練

講師 李偉希 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀講師
思維體系RCC認(rèn)證培訓(xùn)教練
思維導(dǎo)圖MindV授權(quán)認(rèn)證培訓(xùn)師
《和訊》商學(xué)院核心講師 華南理工大學(xué)MBA

工作經(jīng)歷:
當(dāng)納利RRD(中國(guó))有限公司文化中心總監(jiān)
香港Hucai集團(tuán)有限公司企業(yè)文化中心策劃部經(jīng)理
深圳創(chuàng)維多媒體有限公司《創(chuàng)維多媒體》創(chuàng)意主編

簡(jiǎn)要介紹:
  李老師于1974年11月出生,有15年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。其先后在職的幾家企業(yè)都是大型知名企業(yè)。作為一名實(shí)戰(zhàn)派專業(yè)培訓(xùn)師,其課程集理論與實(shí)務(wù)于一身。李老師在思維導(dǎo)圖體系、思維訓(xùn)練、問(wèn)題分析與解決、中高層管理等具有獨(dú)特見(jiàn)解,常年醉心于以“思維導(dǎo)圖與創(chuàng)新思維”為中心的課程體系的自我修煉與大眾傳播。
  近年來(lái),李老師在全國(guó)多個(gè)城市的各大企業(yè)、銀行、大學(xué)、酒店等開(kāi)展了500多場(chǎng)次的培訓(xùn)和公開(kāi)演講,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實(shí)際而有效的幫助。桃李不言,下自成蹊,其服務(wù)過(guò)的企業(yè)有300余家,累計(jì)聽(tīng)課近5萬(wàn)余人次。
  李老師筆耕不輟,勤于分享管理的各項(xiàng)理念和心得,其先后為各大媒體報(bào)刊撰寫管理專業(yè)文章達(dá)600多篇,達(dá)100多萬(wàn)字,其中專注于思維體系的各類文章深受管理者的熱捧。其個(gè)人博客堅(jiān)持原創(chuàng),訪問(wèn)量近百萬(wàn),屬于國(guó)內(nèi)培訓(xùn)師圈子的“思維課程網(wǎng)絡(luò)明星”。

課程特色:
李老師的課程不僅提供方法技巧,更提供一套解決問(wèn)題的答案及完善的后續(xù)服務(wù),包括:
1.案例實(shí)戰(zhàn):課程全程使用大量實(shí)戰(zhàn)型的案例進(jìn)行剖析與訓(xùn)練;
2.工具模型:課程將提供各種具體類型的工具與模型;
3.落地支撐:課程提供博客、微博的交流平臺(tái)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期學(xué)習(xí)。

培訓(xùn)風(fēng)格:“以情境為中心”的開(kāi)放、引導(dǎo)、教練式授課,采用MBA管理案例教學(xué)的模式。100% 的實(shí)戰(zhàn)案例,推崇寓教于樂(lè)及快樂(lè)學(xué)習(xí)的方式,強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用,以解決實(shí)際問(wèn)題為培訓(xùn)的目的。

課程結(jié)構(gòu):40%的講授+30%的案例分析、小組研討+20%的實(shí)操練習(xí)+10%的視頻

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