如何打造自己的核心競爭力

第一節(jié)：為什么人的收入會不同
人跟人創(chuàng)造出來的價(jià)值不同
價(jià)值創(chuàng)造的幾種方法：

• 銷售=收入
• 演說=擴(kuò)大收入
• 說服力=增強(qiáng)銷售量
• 行銷=巨大收入
• 談判=利潤

第二節(jié)：不同人的財(cái)富分配趨勢
1、財(cái)富轉(zhuǎn)移趨勢
《福布斯》統(tǒng)計(jì)1800年-2010年間百萬富翁致富的途徑
2、財(cái)富分配趨勢
雇員：十分付出，一分收獲
自由職業(yè)者：一份付出，一分收獲
企業(yè)家：一份付出，十分收獲
投資者：不付出就有收獲。
3、四大改變：
1）性格改變：從激勵自己到激勵他人，從穩(wěn)定到冒險(xiǎn)，從相信自己到相信別人
2）目的改變：做累加性的事業(yè)：每分每秒只做累計(jì)的的事情。
3）朋友改變：你五個(gè)朋友的收入就是你的收入
4）教育改變：讀書做好的員工，學(xué)如何經(jīng)營自己。
 
第三節(jié)：系統(tǒng)創(chuàng)富模型
 
1.財(cái)富家族與新商界領(lǐng)袖
2.財(cái)富的覺醒，財(cái)富創(chuàng)造，財(cái)富管理，財(cái)富倍增
3.一桶金模型：生存、生活、活好、自由
4、賺錢的方法：平地推球，與斜坡推球
 
第四節(jié)：系統(tǒng)創(chuàng)富的平臺
 

• 心智模式：
• 心智模式測試：致富的五大陷阱

第一陷阱：過去的經(jīng)驗(yàn)
第二陷阱：過去的成功
第三陷阱：空間的障礙
第四陷阱：背景中的主題
第五陷阱：真實(shí)中的焦點(diǎn)
 
2.系統(tǒng)創(chuàng)富的趨勢模型
 
第五節(jié)：系統(tǒng)創(chuàng)富的個(gè)人法則
1、你的定位：
“幌”理論 ：行業(yè)與專業(yè)，即使更換公司，你的專業(yè)仍然可以保持一定的連續(xù)性。

• 人生有限公司，打造你的產(chǎn)品：

1、品牌：你等于什么字眼
2、實(shí)力：才能。才能包括你的知識、專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)。
3、資源：精力。時(shí)間。
想象力。實(shí)現(xiàn)夢想的途中遇到挫折的時(shí)你要保持想象力，要努力向上爬，要看到整個(gè)世界，
聚焦力。人生方向，一直堅(jiān)持不懈地經(jīng)營它，矢志不渝的向前走。才能最終得到你想要的，
決策力。如何選擇；懂取舍。人的一生最重要的就那么幾步，在那幾步來臨的時(shí)候一定要做正確的選擇。當(dāng)你選擇正確的時(shí)候，你距離成功就近了一步，那一步叫做堅(jiān)持。

• 成功的7匹黑馬

Æ第一匹馬，選擇相信：積極的心態(tài)。
Æ第二匹馬，智力商數(shù)：去讀書接受高等教育，就是要使智力商數(shù)得以完善。
Æ第三匹馬，情緒商數(shù)：15%取決于專業(yè)技術(shù)，85%取決于你的人際關(guān)系和做人技巧。
Æ第四匹馬，逆境商數(shù)：一個(gè)人抗挫折的能力越強(qiáng)，他成功的機(jī)會越多。
Æ第五匹馬，學(xué)習(xí)商數(shù)：彼得·圣吉：戰(zhàn)勝競爭對手唯一的方法就是比對方學(xué)的更快、更好。
Æ第六匹馬，財(cái)務(wù)商數(shù)：金錢有四個(gè)階段——財(cái)富的覺醒、創(chuàng)造、管理、倍增。
Æ第七匹馬，選擇商數(shù)：選擇大于努力。

• 成功的五大障礙

障礙1：觀念不對
障礙2：努力不夠
障礙3：方法不對
障礙4：福德不夠
障礙5：反應(yīng)太慢
5、系統(tǒng)創(chuàng)富的五大心路歷程
第一，強(qiáng)烈的夢想
第二，有一個(gè)明確的目標(biāo)；
第三，有一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃；
第四，持續(xù)的行動；
第五，要有一個(gè)堅(jiān)定的信念
6、美夢成真的五大法則 ：
夢想的三個(gè)層次1．做什么2. 得到什么3．成為什么樣的人
美夢成真的法則：
1. 憧憬自己的夢想：
2．把大夢想分解為小目標(biāo)
3．為你的夢想找一個(gè)最合適的載體
4.用系統(tǒng)幫助你實(shí)現(xiàn)夢想
5．要為有價(jià)值的夢想堅(jiān)持到底
 
第六節(jié)：系統(tǒng)創(chuàng)富的團(tuán)隊(duì)法則
 
1、企業(yè)需要什么樣的人
   1)觀人學(xué)：價(jià)值觀、性格、能力
   2）價(jià)值觀分析
   3）性格差異分析
   4）能力分析
   5）用人誤區(qū)分析：企業(yè)需要什么樣的人
2、團(tuán)隊(duì)管理
  1）自我權(quán)威與魅力修煉
  2）好的游戲規(guī)則如何設(shè)計(jì)
  3）好下屬是培訓(xùn)出來的
 3、企業(yè)盈利的系統(tǒng)分析
1）企業(yè)大樹：企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營理念、行業(yè)等
2）企業(yè)如何生存：獲取外部資源的能力
4、企業(yè)盈利金三角：商業(yè)模式、管理模式、投資融資模式

中國責(zé)任教育第一人
中國企業(yè)執(zhí)行力訓(xùn)練終身推動者
國家級名牌專業(yè)人力資源管理專業(yè)畢業(yè)
廣州文略管理咨詢有限公司金牌講師
青少年思維和心智模式訓(xùn)練教練
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
暢銷書《創(chuàng)富可以走直線》的作者 

【講師經(jīng)歷】
　　蘇老師擁有十年以上的人力資源管理及培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)，曾在世界500強(qiáng)、中國民營企業(yè)500強(qiáng)等大型集團(tuán)公司，先后做過績效經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、高級人力資源經(jīng)理、高級咨詢顧問、人力資源總監(jiān)等職。以為企業(yè)提供最實(shí)戰(zhàn)最有效的企業(yè)執(zhí)行力咨詢、培訓(xùn)為目標(biāo)，獨(dú)創(chuàng)執(zhí)行力系統(tǒng)解決工具“三三績效評估體系”。
　　蘇老師在執(zhí)行文化、執(zhí)行戰(zhàn)略、執(zhí)行心態(tài)、執(zhí)行的角色、執(zhí)行工具、執(zhí)行漏斗、執(zhí)行技能、執(zhí)行的流程、執(zhí)行力績效體系及員工激勵等領(lǐng)域有非常豐富的實(shí)踐和咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
　　結(jié)合與多家公司的咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，蘇老師提出了“診斷+培訓(xùn)+建議方案+貼身跟蹤”的培訓(xùn)服務(wù)模式，培訓(xùn)效果獲得了服務(wù)過的老板、企業(yè)家、中層干部及一線員工一致認(rèn)可和好評。

蘇老師的授課主要特征：
　　1）以故事、案例講解課程內(nèi)容，讓學(xué)員易學(xué)易懂。
　　2）以激勵的方式，增加學(xué)員對工作、公司、生活的信心與熱情
　　3）以剖析的方式，讓學(xué)員了解問題并解決問題
　　4）以體驗(yàn)的方式，讓學(xué)員深徹領(lǐng)悟課程要點(diǎn)
　　5）以感悟的方式，讓學(xué)員理解為人處事的真諦
　　6）以討論的方式，增強(qiáng)學(xué)員溝通、協(xié)作、表達(dá)能力
　　7）以互動的方式，開發(fā)學(xué)員的思維廣度，使學(xué)員能快速吸收并運(yùn)用