科學(xué)管理原理

課程背景：
在我們現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)生活中，提高效率已經(jīng)是再明白不過的事情，但是在工業(yè)革命的初期，這種思想并沒有得到大家的認(rèn)同?，F(xiàn)在的工廠，分工明確，工人各司其職，這已經(jīng)成為現(xiàn)代工廠的基本運(yùn)作模式，但在19世紀(jì)中葉，這種工作模式還沒有雛形?，F(xiàn)在的行政改革，倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者要從繁瑣的日常事務(wù)中解脫出來，著眼于例外事件的處理，而這種改革的精神卻源于20世紀(jì)初的一次理論突破。以上這些我們身邊正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其運(yùn)作模式都根源于一個(gè)人和一本書，這個(gè)人就是弗雷德里克•溫斯洛•泰勒，這本書就是《科學(xué)管理原理》，本課程將書本中的原理與21世紀(jì)現(xiàn)代企業(yè)管理結(jié)合，為學(xué)員深入分析該原理對企業(yè)的深刻意義。
課程目標(biāo)：通過本課程的學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員了解科學(xué)管理原理的起源及含義；并結(jié)合21世紀(jì)現(xiàn)代企業(yè)管理遇到的難點(diǎn)、重點(diǎn)來深入分析。

課程對象：企業(yè)中高層管理人員

課程大綱：
一、科學(xué)管理的基礎(chǔ)
1、產(chǎn)生的背景及原因
2、企業(yè)運(yùn)作過程中出現(xiàn)的問題
3、泰勒對效用的認(rèn)識
二、科學(xué)管理的原理
1、需要關(guān)注的三個(gè)問題
2、為什么我們常常使用的管理方法有問題？
3、管理方法與管理者指導(dǎo)的關(guān)系
4、科學(xué)管理四要素
三、管理理論的發(fā)展
1、管理理論發(fā)展歷史
2、當(dāng)代管理發(fā)展趨勢
四、對科學(xué)管理的認(rèn)識
1、現(xiàn)實(shí)管理中存在的問題
2、泰勒的科學(xué)管理為什么會失靈及存在的問題
3、為什么統(tǒng)一利益是管理的關(guān)鍵
4、如何認(rèn)識人性與管理
5、管理活動(dòng)中的兩大難題
6、制度激勵(lì)、目標(biāo)激勵(lì)、工作激勵(lì)
7、管理流程

  賀安波，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀培訓(xùn)講師，大勢管理顧問公司創(chuàng)始合伙人，中國西部著名企業(yè)管理專家、管理培訓(xùn)教練、教育家、公益學(xué)者，國家注冊高級管理咨詢師、被眾多媒體譽(yù)為企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力打造王牌教練，中國西部公益慈善先行者。
  現(xiàn)為四川市場營銷學(xué)會理事、國際金融公司CPDF機(jī)構(gòu)資深合作伙伴，尤其擅長將宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與公司戰(zhàn)略、組織設(shè)計(jì)與流程重組、人力資源體系以及市場營銷策劃等方面咨詢與教育培訓(xùn)。2010年中國千強(qiáng)企業(yè)管理培訓(xùn)師、2008年成都十大金牌培訓(xùn)師、2012年中國西部百位公益教育家、四川大學(xué)企業(yè)咨詢與教育學(xué)會會長、中國國家電網(wǎng)特聘專家、中國《經(jīng)理人》雜志特約撰稿人、四川大學(xué)管理學(xué)院MBA職業(yè)導(dǎo)師、四川省企業(yè)咨詢委員會委員、四川管理科學(xué)學(xué)會理事、四川市場營銷學(xué)會理事、麥肯錫、科爾尼、國際金融公司CPDF資深伙伴、四川八大高校的大學(xué)生實(shí)習(xí)基地首席教官、成都高校大學(xué)生最喜愛的職業(yè)導(dǎo)師之一。集成國際咨詢機(jī)構(gòu)的專業(yè)咨詢能力和對中國本土企業(yè)競爭環(huán)境的深刻認(rèn)識，全方位為中國西部企業(yè)提供高性價(jià)比、高附加值的管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。長期以來，一直是四川企業(yè)咨詢委員會、四川企業(yè)家協(xié)會、四川管理科學(xué)學(xué)會、四川營銷學(xué)會合作伙伴。通過國家勞動(dòng)人事部以及世界銀行下屬國際金融公司CPDF的權(quán)威認(rèn)證。中國三大門戶網(wǎng)站（百度/雅虎/谷哥）之管理培訓(xùn)師搜索排名穩(wěn)居前列。

主要成就
參與并主導(dǎo)四川第一批管理咨詢與管理教育培訓(xùn)企業(yè)的創(chuàng)辦，以中國西南文化首府——四川大學(xué)為依托，負(fù)責(zé)管理學(xué)院對外企業(yè)管理實(shí)踐的專項(xiàng)研究工作。自2000年以來，經(jīng)過十三年奮斗，躋身國內(nèi)綜合實(shí)力最強(qiáng)的管理咨詢與教育專家行列。經(jīng)驗(yàn)豐富，成功地為國內(nèi)近100家企業(yè)提供了涉及諸多管理領(lǐng)域的一流咨詢服務(wù)，其中四分之一以上的客戶為中國上市公司。立足于為本土企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，以幫助企業(yè)提升經(jīng)營業(yè)績、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展目標(biāo)為己任，將國際化標(biāo)準(zhǔn)的咨詢經(jīng)驗(yàn)結(jié)合對中國本土文化的深入體驗(yàn)是大勢管理的服務(wù)特色。在電力能源、信息和通訊產(chǎn)業(yè)、日用消費(fèi)品、汽車等方面具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。以現(xiàn)代管理理論為基礎(chǔ)，不斷融合國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)運(yùn)營精髓，總結(jié)形成獨(dú)到的方法體系。工作項(xiàng)目開展始終以企業(yè)經(jīng)營環(huán)境為坐標(biāo)，結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢，量身定制解決方案。專業(yè)服務(wù)方向包括：法人治理結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略管理、營銷管理、人力資源和資本運(yùn)作。

課堂教學(xué)形式
  復(fù)合式而非單一化，定制化而非標(biāo)準(zhǔn)化；
  顧問式而非簡單化，經(jīng)營的眼光全球化；
  深?yuàn)W的理論通俗化，零散的問題系統(tǒng)化；

主要論述
《通信業(yè)競爭的孫子兵法》《破解建筑設(shè)計(jì)企業(yè)執(zhí)行力難題》
《儒釋道與現(xiàn)代企業(yè)管理》《民營企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略管控法則》
《快消品市場的競爭利器》《酒業(yè)市場渠道建設(shè)要領(lǐng)》