壓力沖突管理與九型人格

授課對(duì)象：希望減壓、提升沖突管理能力的企業(yè)骨干和中高層經(jīng)理

課程收益：
1、通過(guò)導(dǎo)師引導(dǎo)，讓學(xué)員洞悉自身及客戶(hù)、上級(jí)、下屬、同事、家屬的性格模式，從而增強(qiáng)人際洞察力；
2、通過(guò)學(xué)習(xí)，了解自身何時(shí)會(huì)有壓力，有壓力時(shí)的表現(xiàn)，從而合理利用壓力狀態(tài)提高工作績(jī)效，在壓力過(guò)大時(shí)運(yùn)用課堂教授的方法釋放壓力。
3、了解性格本身帶來(lái)的潛在的型號(hào)沖突，沖突對(duì)工作的影響，如何在沖突發(fā)生后接近對(duì)方，如何控制自己的情緒，從而針對(duì)性地進(jìn)行沖突管理，降低不必要的組織沖突，以發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最佳效益，塑造最佳工作環(huán)境。
4、通過(guò)大自然冥想、NLP技術(shù)等，在現(xiàn)場(chǎng)幫助學(xué)員集體減壓，提高員工士氣和積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，減少工作事故。

課程內(nèi)容：

模塊	培訓(xùn)內(nèi)容	培訓(xùn)方式	時(shí)間分配
第一天 走進(jìn)九型人格
一、Teambuilding	領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)入發(fā)言，提出培訓(xùn)期望 導(dǎo)師宣布學(xué)習(xí)公約--洞察、體驗(yàn)、參與 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型管理團(tuán)隊(duì)	1、講話(huà) 2、講授法 3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)展示	0.5小時(shí)
二、領(lǐng)導(dǎo)力提升與九型人格	現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)人的差異性對(duì)壓力、沖突的不同感知 九型人格的商業(yè)應(yīng)用 職場(chǎng)人士學(xué)習(xí)九型人格的注意事項(xiàng) 九型人格的動(dòng)態(tài)變化 腦、心、腹的探索與領(lǐng)導(dǎo)力提升 ▽腦、心、腹三區(qū)與領(lǐng)導(dǎo)力提升的關(guān)系 ▽九種型號(hào)的簡(jiǎn)單講解	角色扮演 講授法、學(xué)員體驗(yàn) 腹區(qū)潛能訓(xùn)練“我用身體來(lái)畫(huà)圖”	1小時(shí)
三、職場(chǎng)中的九型 人格I	職場(chǎng)中的6號(hào)、3號(hào)、9號(hào) ▽名人型號(hào)展示       ▽6號(hào)、3號(hào)、9號(hào)職場(chǎng)特征詳解和能量展示 ▽學(xué)員自我分享、確定自己型號(hào) 6號(hào)、3號(hào)、9號(hào)的研判方法 “了解你你身邊的人”型號(hào)研判訓(xùn)練（6號(hào)、3號(hào)、9號(hào)）	講授法、學(xué)員體驗(yàn)、分享 團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽“型號(hào)視頻研判”	1.5小時(shí)
四、給自己一份關(guān)愛(ài)	大自然冥想減壓	冥想訓(xùn)練	0.5小時(shí)
五、職場(chǎng)中的九型 人格II	職場(chǎng)中的1號(hào)、4號(hào)、2號(hào)、8號(hào)、5號(hào)、7號(hào) ▽名人型號(hào)展示       ▽1號(hào)、4號(hào)、2號(hào)、8號(hào)、5號(hào)、7號(hào)職場(chǎng)特征詳解和能量展示 ▽學(xué)員自我分享、確定自己型號(hào) 1號(hào)、4號(hào)、2號(hào)、8號(hào)、5號(hào)、7號(hào)的研判方法 “了解你你身邊的人”型號(hào)研判訓(xùn)練（1號(hào)、4號(hào)、2號(hào)、8號(hào)、5號(hào)、7號(hào)） 管理故事總結(jié) Q & A	講授法、學(xué)員體驗(yàn)、分享 團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽“型號(hào)視頻研判” 練習(xí)“我的職業(yè)九型圖”，團(tuán)隊(duì)討論	3小時(shí)
第二天 壓力沖突管理與九型人格
六、壓力管理與九型人格	集體回顧昨天的內(nèi)容 心理評(píng)測(cè)“你的壓力有多大？” 使我們與平時(shí)迥異的壓力狀態(tài)（6-3-9-1-4-2-8-5-7） 有壓力時(shí)通常你的應(yīng)對(duì)方式（6-3-9-1-4-2-8-5-7） 消減壓力的20種常用方法	1、講授法、學(xué)員體驗(yàn) 2、互動(dòng)提問(wèn)法 3、壓力強(qiáng)度測(cè)試“你的壓力有多大？” 4、視頻教學(xué)法	2.5小時(shí)
七、給自己一份關(guān)愛(ài)	大自然冥想減壓	冥想訓(xùn)練	0.5小時(shí)
八、沖突管理與九型人格	心理評(píng)測(cè)“你怎么看待沖突？” 通常會(huì)觸怒你的場(chǎng)景（6-3-9-1-4-2-8-5-7） 九種型號(hào)憤怒時(shí)的表現(xiàn)（6-3-9-1-4-2-8-5-7） 與九種型號(hào)沖突發(fā)生后如何解決問(wèn)題（6-3-9-1-4-2-8-5-7） 你可以管理好你的情緒（6-3-9-1-4-2-8-5-7） 兩天內(nèi)容總結(jié)、提供參考資料 Q & A	1、圖片投射測(cè)驗(yàn)“你怎么看待沖突？” 2、講授法、學(xué)員體驗(yàn) 3、視頻教學(xué)法 4、互動(dòng)問(wèn)答	3小時(shí)

孫越，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師

個(gè)人簡(jiǎn)介
《九型人格使用手冊(cè)II--如何提升自我并玩轉(zhuǎn)職場(chǎng)》的作者
國(guó)際九型領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師（師從美國(guó)九型人格商業(yè)應(yīng)用大師Ginger Lapid-Bogda和Peter O'Hanrahan）
法國(guó)里昂商學(xué)院客座教授
世界30強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人，最多時(shí)管理過(guò)全球13萬(wàn)人
15年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，11年培訓(xùn)、咨詢(xún)、教練經(jīng)驗(yàn)

培訓(xùn)特色
將領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型與九型人格有機(jī)結(jié)合
運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)、心理評(píng)測(cè)、管理游戲等學(xué)以致用的培訓(xùn)手段
培訓(xùn)風(fēng)格風(fēng)趣幽默，互動(dòng)性強(qiáng)，對(duì)學(xué)員開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)教練
英文流利，能說(shuō)法語(yǔ)，可以使用英文授課

教育培訓(xùn)背景
上海海事大學(xué)翻譯學(xué)碩士，兼修工商管理和國(guó)際貿(mào)易
美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)（ACI）注冊(cè)人力資源管理專(zhuān)家
英國(guó)倫敦城市行業(yè)協(xié)會(huì)（C&G）國(guó)際培訓(xùn)師

工作經(jīng)驗(yàn)
中意人壽保險(xiǎn)   HR負(fù)責(zé)人，分管人力資源、行政、物業(yè)
（中意人壽是世界第33強(qiáng)的意大利忠利保險(xiǎn)集團(tuán)和世界第6強(qiáng)的中國(guó)石油天然氣集團(tuán)組建的合資壽險(xiǎn)公司，員工1萬(wàn)人）

中國(guó)華源集團(tuán)   助理總裁，分管過(guò)HR、IT、跨國(guó)企業(yè)管理、全球戰(zhàn)略聯(lián)盟
（華源集團(tuán)是總部在上海的跨國(guó)央企，曾名列中國(guó)500強(qiáng)第29名，多元化經(jīng)營(yíng)，醫(yī)藥、紡織、外貿(mào)、機(jī)電全國(guó)領(lǐng)先，全球員工13萬(wàn)人）
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