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壓力沖突管理與九型人格

內(nèi)訓講師:孫越 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
壓力沖突管理與九型人格內(nèi)訓基本信息:
孫越
孫越
(擅長:人力資源 管理技能 )

內(nèi)訓時長:2天

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內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

1、通過導師引導,讓學員洞悉自身及客戶、上級、下屬、同事、家屬的性格模式,從而增強人際洞察力;
2、通過學習,了解自身何時會有壓力,有壓力時的表現(xiàn),從而合理利用壓力狀態(tài)提高工作績效,在壓力過大時運用課堂教授的方法釋放壓力。
3、了解性格本身帶來的潛在的型號沖突,沖突對工作的影響,如何在沖突發(fā)生后接近對方,如何控制自己的情緒,從而針對性地進行沖突管理,降低不必要的組織沖突,以發(fā)揮團隊最佳效益,塑造最佳工作環(huán)境。
4、通過大自然冥想、NLP技術等,在現(xiàn)場幫助學員集體減壓,提高員工士氣和積極性,提高勞動生產(chǎn)率,減少工作事故。


內(nèi)訓課程大綱
授課對象:希望減壓、提升沖突管理能力的企業(yè)骨干和中高層經(jīng)理

課程收益:
1、通過導師引導,讓學員洞悉自身及客戶、上級、下屬、同事、家屬的性格模式,從而增強人際洞察力;
2、通過學習,了解自身何時會有壓力,有壓力時的表現(xiàn),從而合理利用壓力狀態(tài)提高工作績效,在壓力過大時運用課堂教授的方法釋放壓力。
3、了解性格本身帶來的潛在的型號沖突,沖突對工作的影響,如何在沖突發(fā)生后接近對方,如何控制自己的情緒,從而針對性地進行沖突管理,降低不必要的組織沖突,以發(fā)揮團隊最佳效益,塑造最佳工作環(huán)境。
4、通過大自然冥想、NLP技術等,在現(xiàn)場幫助學員集體減壓,提高員工士氣和積極性,提高勞動生產(chǎn)率,減少工作事故。

課程內(nèi)容:
模塊 培訓內(nèi)容 培訓方式 時間分配
第一天 走進九型人格
一、Teambuilding
  • 領導導入發(fā)言,提出培訓期望
  • 導師宣布學習公約--洞察、體驗、參與
  • 創(chuàng)建學習型管理團隊
1、講話
2、講授法
3、團隊建設和團隊展示
0.5小時
二、領導力提升與九型人格
  • 現(xiàn)場體驗人的差異性對壓力、沖突的不同感知
  • 九型人格的商業(yè)應用
  • 職場人士學習九型人格的注意事項
  • 九型人格的動態(tài)變化
  • 腦、心、腹的探索與領導力提升
▽腦、心、腹三區(qū)與領導力提升的關系
▽九種型號的簡單講解
  • 角色扮演
  • 講授法、學員體驗
  • 腹區(qū)潛能訓練“我用身體來畫圖”
1小時
三、職場中的九型
人格I
  • 職場中的6號、3號、9號
▽名人型號展示
      ▽6號、3號、9號職場特征詳解和能量展示
▽學員自我分享、確定自己型號
  • 6號、3號、9號的研判方法
    • “了解你你身邊的人”型號研判訓練(6號、3號、9號)
  • 講授法、學員體驗、分享
  • 團隊競賽“型號視頻研判”
1.5小時
四、給自己一份關愛
  • 大自然冥想減壓
冥想訓練 0.5小時
五、職場中的九型
人格II
  • 職場中的1號、4號、2號、8號、5號、7號
▽名人型號展示
      ▽1號、4號、2號、8號、5號、7號職場特征詳解和能量展示
▽學員自我分享、確定自己型號
  • 1號、4號、2號、8號、5號、7號的研判方法
  • “了解你你身邊的人”型號研判訓練(1號、4號、2號、8號、5號、7號)
  • 管理故事總結(jié)
  • Q & A
  • 講授法、學員體驗、分享
  • 團隊競賽“型號視頻研判”
  • 練習“我的職業(yè)九型圖”,團隊討論
3小時
第二天 壓力沖突管理與九型人格
六、壓力管理與九型人格
  • 集體回顧昨天的內(nèi)容
  • 心理評測“你的壓力有多大?”
  • 使我們與平時迥異的壓力狀態(tài)(6-3-9-1-4-2-8-5-7)
  • 有壓力時通常你的應對方式(6-3-9-1-4-2-8-5-7)
  • 消減壓力的20種常用方法
1、講授法、學員體驗
2、互動提問法
3、壓力強度測試“你的壓力有多大?”
4、視頻教學法
2.5小時
七、給自己一份關愛
  • 大自然冥想減壓
冥想訓練 0.5小時
八、沖突管理與九型人格
  • 心理評測“你怎么看待沖突?”
  • 通常會觸怒你的場景(6-3-9-1-4-2-8-5-7)
  • 九種型號憤怒時的表現(xiàn)(6-3-9-1-4-2-8-5-7)
  • 與九種型號沖突發(fā)生后如何解決問題(6-3-9-1-4-2-8-5-7)
  • 你可以管理好你的情緒(6-3-9-1-4-2-8-5-7)
  • 兩天內(nèi)容總結(jié)、提供參考資料
  • Q & A
1、圖片投射測驗“你怎么看待沖突?”
2、講授法、學員體驗
3、視頻教學法
4、互動問答
3小時

講師 孫越 介紹

孫越,中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓講師


個人簡介
《九型人格使用手冊II--如何提升自我并玩轉(zhuǎn)職場》的作者
國際九型領導力導師(師從美國九型人格商業(yè)應用大師Ginger Lapid-Bogda和Peter O'Hanrahan)
法國里昂商學院客座教授
世界30強職業(yè)經(jīng)理人,最多時管理過全球13萬人
15年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,11年培訓、咨詢、教練經(jīng)驗


培訓特色
將領導力素質(zhì)模型與九型人格有機結(jié)合
運用行動學習、心理評測、管理游戲等學以致用的培訓手段
培訓風格風趣幽默,互動性強,對學員開展現(xiàn)場教練
英文流利,能說法語,可以使用英文授課


教育培訓背景
上海海事大學翻譯學碩士,兼修工商管理和國際貿(mào)易
美國認證協(xié)會(ACI)注冊人力資源管理專家
英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會(C&G)國際培訓師


工作經(jīng)驗
中意人壽保險   HR負責人,分管人力資源、行政、物業(yè)
(中意人壽是世界第33強的意大利忠利保險集團和世界第6強的中國石油天然氣集團組建的合資壽險公司,員工1萬人)

中國華源集團   助理總裁,分管過HR、IT、跨國企業(yè)管理、全球戰(zhàn)略聯(lián)盟
(華源集團是總部在上海的跨國央企,曾名列中國500強第29名,多元化經(jīng)營,醫(yī)藥、紡織、外貿(mào)、機電全國領先,全球員工13萬人)

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