九型人格與識人用人之道

課程內(nèi)容
第一單元 九型人格基礎(chǔ)理論
1、當(dāng)前流行的識人工具分析
2、九型人格的定義
3、九型人格的應(yīng)用領(lǐng)域
4、學(xué)員初步自我定位
5、分組討論所屬型號的特征和優(yōu)缺點
6、各型號的核心價值觀與注意力焦點
7、三大能量中心及特征
8、九柱圖的解析
 
第二單元 各型號解析與識別，分別分析九種性格的特質(zhì)。每種性格從以下角度進(jìn)行解析。
核心價值觀
注意力焦點
基本欲望與恐懼
防御機制
童年背景與人格形成
動態(tài)變化
積極特征、負(fù)面特征
形象氣質(zhì)
代表人物
訪談互動
 
第三單元 九型人格的深入
一、九型人格的三種分類方法
二、如何判斷型號
1、如何通過測試確定型號
2、通過外在形象識別型號的技巧
   從氣質(zhì)、神態(tài)、能量、
3、自我確定型號的關(guān)鍵
 
第四單元 九型人格在人員配置中的應(yīng)用
 1、冰山素質(zhì)模型與九型人格
 2、性格、興趣和能力之間的關(guān)系
 3、九型人格最適合的工作環(huán)境
 4、九型人格所擅長的工作類型
 5、九型人格在招聘中的應(yīng)用及注意事項

曹玉峰，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)培訓(xùn)師，北京企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，管理學(xué)碩士，北京九型人格管理學(xué)院創(chuàng)始人、導(dǎo)師、實戰(zhàn)型專家，北京贏家大講堂簽約講師，北京海淀企業(yè)培訓(xùn)大講堂特聘培訓(xùn)師，國家高級人力資源管理師，10年左右的大型企業(yè)中高層企業(yè)管理職務(wù)，對九型人格與較深入的研究，對九型人格在企業(yè)中的應(yīng)用有深刻和獨到認(rèn)識，致力于九型人格在企業(yè)管理中的推廣及應(yīng)用。
核心課程：《高效招聘技巧》、《九型人格與識人用人》、《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力》、《九型人格與團(tuán)隊建設(shè)》、《九型人格與高效溝通》、《九型人格與自我提升》、
《陽光心態(tài)》、《壓力與情緒管理》、《自我認(rèn)知與職業(yè)規(guī)劃》《人才測評在招聘中的應(yīng)用》。
授課風(fēng)格：理論知識與經(jīng)典案例相結(jié)合，課程內(nèi)容注重實用性及操作性，讓學(xué)員在輕松、互動的氛圍中進(jìn)行學(xué)習(xí)，使學(xué)員能真正掌握新的知識。重視實踐性、實用性、富有活力和親和力。
擅長咨詢式培訓(xùn)，以解決受訓(xùn)人員工作實際遇到的問題為主，如領(lǐng)導(dǎo)力、人際溝通、識人用人、團(tuán)隊建設(shè)，自我管理與提升等。