九型人格與銷(xiāo)售提升

【課程大綱】
 第一部分 九型人格基礎(chǔ)理論
1、當(dāng)前流行的識(shí)人工具分析
2、九型人格的定義
3、九型人格的應(yīng)用領(lǐng)域
4、學(xué)員初步自我定位
5、分組討論所屬型號(hào)的特征和優(yōu)缺點(diǎn)
6、各型號(hào)的核心價(jià)值觀與注意力焦點(diǎn)
7、三大能量中心及特征
8、九柱圖的解析

第二部分 各型號(hào)解析與識(shí)別
一、各型號(hào)解析
核心價(jià)值觀
注意力焦點(diǎn)
基本欲望與恐懼
防御機(jī)制
童年背景與人格形成
動(dòng)態(tài)變化
積極特征、負(fù)面特征
形象氣質(zhì)
代表人物
訪談互動(dòng)
二、各型號(hào)識(shí)別
1、按動(dòng)機(jī)識(shí)別
2、外在表現(xiàn)和能量大小識(shí)別
3、快速識(shí)人方法匯總

第三部分 各型性格銷(xiāo)售策略與提升
 一、（一）1、面對(duì)1號(hào)客戶(hù)的銷(xiāo)售之道
       2、1號(hào)銷(xiāo)售員的銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)與提升方向
 （二）1、面對(duì)2號(hào)客戶(hù)的銷(xiāo)售之道
       2、2號(hào)銷(xiāo)售員的銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)與提升方向
 （三）1、面對(duì)3號(hào)客戶(hù)的銷(xiāo)售之道
       2、3號(hào)銷(xiāo)售員的銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)與提升方向
 （四）1、面對(duì)4號(hào)客戶(hù)的銷(xiāo)售之道
       2、1號(hào)銷(xiāo)售員的銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)與提升方向
 （五）1、面對(duì)5號(hào)客戶(hù)的銷(xiāo)售之道
       2、5號(hào)銷(xiāo)售員的銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)與提升方向
 （六）1、面對(duì)6號(hào)客戶(hù)的銷(xiāo)售之道
       2、6號(hào)銷(xiāo)售員的銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)與提升方向
 （七）1、面對(duì)7號(hào)客戶(hù)的銷(xiāo)售之道
       2、7號(hào)銷(xiāo)售員的銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)與提升方向
 （八）1、面對(duì)8號(hào)客戶(hù)的銷(xiāo)售之道
       2、8號(hào)銷(xiāo)售員的銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)與提升方向
 （九）1、面對(duì)9號(hào)客戶(hù)的銷(xiāo)售之道
       2、9號(hào)銷(xiāo)售員的銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)與提升方向
二、各型號(hào)的心靈成長(zhǎng)路徑
三、銷(xiāo)售提升總結(jié)

曹玉峰，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)培訓(xùn)師，北京企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，管理學(xué)碩士，北京九型人格管理學(xué)院創(chuàng)始人、導(dǎo)師、實(shí)戰(zhàn)型專(zhuān)家，北京贏家大講堂簽約講師，北京海淀企業(yè)培訓(xùn)大講堂特聘培訓(xùn)師，國(guó)家高級(jí)人力資源管理師，10年左右的大型企業(yè)中高層企業(yè)管理職務(wù)，對(duì)九型人格與較深入的研究，對(duì)九型人格在企業(yè)中的應(yīng)用有深刻和獨(dú)到認(rèn)識(shí)，致力于九型人格在企業(yè)管理中的推廣及應(yīng)用。
核心課程：《高效招聘技巧》、《九型人格與識(shí)人用人》、《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力》、《九型人格與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《九型人格與高效溝通》、《九型人格與自我提升》、
《陽(yáng)光心態(tài)》、《壓力與情緒管理》、《自我認(rèn)知與職業(yè)規(guī)劃》《人才測(cè)評(píng)在招聘中的應(yīng)用》。
授課風(fēng)格：理論知識(shí)與經(jīng)典案例相結(jié)合，課程內(nèi)容注重實(shí)用性及操作性，讓學(xué)員在輕松、互動(dòng)的氛圍中進(jìn)行學(xué)習(xí)，使學(xué)員能真正掌握新的知識(shí)。重視實(shí)踐性、實(shí)用性、富有活力和親和力。
擅長(zhǎng)咨詢(xún)式培訓(xùn)，以解決受訓(xùn)人員工作實(shí)際遇到的問(wèn)題為主，如領(lǐng)導(dǎo)力、人際溝通、識(shí)人用人、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，自我管理與提升等。