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高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與精益物流配送

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高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與精益物流配送內(nèi)訓(xùn)基本信息:
龔舉成
龔舉成
(擅長(zhǎng)：生產(chǎn)管理 管理技能 其他課程 )

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一部分：現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理概論
1、倉(cāng)儲(chǔ)的概念
  倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要內(nèi)容
  倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程示意圖
  倉(cāng)庫(kù)的分類
2、精益供應(yīng)鏈時(shí)代對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的挑戰(zhàn)；
3、倉(cāng)儲(chǔ)管制流程八步曲；
4、“高效”倉(cāng)儲(chǔ)管理的十二技能。
5、倉(cāng)庫(kù)硬件管理-
 
第二部分倉(cāng)庫(kù)6S現(xiàn)場(chǎng)管理
1、6S 的含義？
2、6S定義、推行要領(lǐng)和步驟
3、6S的實(shí)施的工具
4、目視管理和看板管理
5、標(biāo)準(zhǔn)化管理；

第三部分：如何做好倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃與儲(chǔ)存管理
1. 倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的四大構(gòu)成要素
2. 倉(cāng)庫(kù)的結(jié)構(gòu)與布局
  倉(cāng)庫(kù)布局規(guī)劃考慮的因素
3. 倉(cāng)庫(kù)總平面布置的要求
  平面布置和空間布置
4. 倉(cāng)庫(kù)功能區(qū)域劃分
5. 儲(chǔ)位管理
  儲(chǔ)位優(yōu)化管理原則
6.存儲(chǔ)方法
  存放要求
  一般原則
  特定零件存儲(chǔ)
7.倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)、搬運(yùn)和輸送設(shè)備管理
  貨位編碼管理
  目視化管理
  標(biāo)識(shí)管理
 
第四部分：倉(cāng)庫(kù)的標(biāo)識(shí)和防護(hù)技術(shù)
1. 標(biāo)識(shí)和可追溯性   
產(chǎn)品標(biāo)識(shí)
檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)
2. 產(chǎn)品防護(hù)    
3. 物品堆碼技術(shù)
“五五化”堆垛
貨垛“ 五距” 要求
物品苫蓋
包裝防護(hù)
4. 物料變質(zhì)與防護(hù)
物料霉變腐爛的防治
有害生物入侵的防治

第五部分  倉(cāng)庫(kù)日常運(yùn)作管理-----物料入庫(kù)管理和出庫(kù)管理
一、入庫(kù)管理
1. 入庫(kù)作業(yè)流程
  登帳
  立卡
  建檔
  簽單
  貨物入庫(kù)單證的流轉(zhuǎn)
2.入庫(kù)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問題的處理

二、出庫(kù)管理
1、物料出庫(kù)的依據(jù)及要求
2、揀選作業(yè)
3、套料配送
4、領(lǐng)料
5、退料管理
6、成品出庫(kù)點(diǎn)交與銷賬
7、發(fā)運(yùn)管理；
8、出庫(kù)過程中常見問題及處理
 
第六部分  如何做好倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)管理？
1. 物料盤點(diǎn)的目的
2. 盤點(diǎn)主要內(nèi)容
3. 盤點(diǎn)方法
4. 盤點(diǎn)的實(shí)施步驟
5. 盤點(diǎn)差異分析
 
第七部分 如何做好倉(cāng)庫(kù)呆滯料的管理與防治？
1. 呆滯物料的定義
2. 呆料發(fā)生的主要原因
3. 呆料區(qū)域的管理要求
4. 呆料的防治對(duì)策
5. 呆廢料處理的途徑與措施
 
第八部分：互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)4.0與智慧倉(cāng)庫(kù)管理
1. 精益智慧倉(cāng)庫(kù)建設(shè)和管理
2. 自動(dòng)識(shí)別技術(shù)
3. EDI技術(shù)
4. POS系統(tǒng)
5. 電子訂貨系統(tǒng)
 
第九部分：精益庫(kù)存控制技術(shù)
1. 庫(kù)存的定義與分類
2. 庫(kù)存的成本
3. 安全庫(kù)存VS最高庫(kù)存VS最低庫(kù)存
4. 訂購(gòu)前置時(shí)間與訂購(gòu)點(diǎn)
5. 物料精度管理與損耗控制
6. ABC庫(kù)存管理法
7. 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的計(jì)算
8. 供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI)
9. 備品備件管理
備件的ABC分類
備件儲(chǔ)備品種的原則
備件清單3A原則
備件的倉(cāng)庫(kù)設(shè)立
 
第十部分：工廠精益物流配送管理
1. 什么是精益物流
2. 消滅物流中的浪費(fèi)：
搬運(yùn)的浪費(fèi)；
動(dòng)作的浪費(fèi)
3. 生產(chǎn)內(nèi)部物流內(nèi)容
4. 看板配送
5. 線邊貨店
6. 便利取料區(qū)
7. 容器標(biāo)準(zhǔn)化
8. 精益包裝
9. 單元化物流器具
 
第十一部分：如何做一名優(yōu)秀的倉(cāng)管員？
1. 現(xiàn)代企業(yè)物流一體化解決方案
  倉(cāng)儲(chǔ)部門組織架構(gòu)
2.倉(cāng)管人員角色定位
3. 優(yōu)秀倉(cāng)庫(kù)主管的關(guān)鍵成功因素
4. 倉(cāng)管的八種素質(zhì)與技能
講師 龔舉成 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
中南大學(xué)工學(xué)學(xué)士，清華大學(xué)EBMA
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA商學(xué)院 講師
金喜ERP首席架構(gòu)師，ERP專家
注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師

職業(yè)履歷
上海汽車工業(yè)總公司（三大汽車集團(tuán)之一）近十年工作經(jīng)驗(yàn)，任生產(chǎn)部經(jīng)理。
上海汽車工業(yè)銷售總公司任主管、寧波阜成電器有限公司任副總經(jīng)理。
國(guó)家質(zhì)量體系注冊(cè)審核員、精益六西格瑪研究會(huì)高級(jí)咨詢師、浙江省中小企業(yè)聯(lián)
合會(huì)特邀培訓(xùn)師、中國(guó)師資經(jīng)濟(jì)網(wǎng)特級(jí)講師、攜訓(xùn)網(wǎng)、前沿講座等的特邀講師。

授課特色
授課思路清晰，邏輯嚴(yán)密；
授課方式深入淺出，易于接受和理解；
課堂氛圍活躍、互動(dòng)性強(qiáng)。
結(jié)合實(shí)例讓學(xué)員對(duì)精益生產(chǎn)管理的各種工具方法有更深刻的理解；
將自己豐富的實(shí)用管理技能與經(jīng)驗(yàn)與學(xué)員分享，實(shí)用性、參與性大大加強(qiáng)
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