倉(cāng)管員管理技能提升

一、倉(cāng)儲(chǔ)管理
1、倉(cāng)庫(kù)的機(jī)能是配合生產(chǎn)一種服務(wù)，具有下列機(jī)能與職責(zé)
倉(cāng)儲(chǔ)/運(yùn)輸
物料管制

2、倉(cāng)庫(kù)管理員基本職責(zé)及流程

3、制造企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理工作，長(zhǎng)期存在以下不足

二、庫(kù)存管理
庫(kù)存發(fā)生的原因

1.計(jì)劃性或策略性庫(kù)存

2.失誤性庫(kù)存
庫(kù)存的動(dòng)機(jī)與分類
庫(kù)存的利弊
擬定庫(kù)存基準(zhǔn)點(diǎn)
存量管制
基本存量管制方式
物料分析與計(jì)算
有效減少庫(kù)存的方法
庫(kù)存管理策略——JIT庫(kù)存
7 種浪費(fèi)

三、入庫(kù)運(yùn)作
倉(cāng)儲(chǔ)管理中進(jìn)、出庫(kù)常見情況

四、倉(cāng)庫(kù)保管
商品倉(cāng)儲(chǔ)存在的主要問題
儲(chǔ)存業(yè)務(wù)的具體原則——五三五防
倉(cāng)儲(chǔ)布置

倉(cāng)庫(kù)貨區(qū)布局
橫列式布局
縱列式布置
縱橫式布局
傾斜式布局
通道傾斜式布局

倉(cāng)儲(chǔ)保管的三大作用
成本控制
品質(zhì)改善作用
提高工作效率

物料的分類及BOM 編制方式
按物料在生產(chǎn)中的作用分類
按自然屬性分類

ABC分析法如何用在物料管理

物料清單（BOM）

物料編號(hào)方法
數(shù)字法
字母法
暗示法
混合法

物料需求計(jì)劃與控制
MRP成功實(shí)施的必要條件
物料計(jì)劃處理程序
物料跟催
催料步驟與注意事項(xiàng)
領(lǐng)料計(jì)劃、管制與超量領(lǐng)料控制

五、貨倉(cāng)管理
貨倉(cāng)的功能與職責(zé)
存儲(chǔ)布置
貨物收發(fā)與保管
進(jìn)料標(biāo)識(shí)

存貨記錄
存貨卡及所載資料
存貨記錄資料來源
存貨記錄資料來源的難題
錯(cuò)誤存貨記錄的成因
存貨日期注明

六、貨物收發(fā)及退貨
魯氏物料管理控制和盤點(diǎn)法
貨物收發(fā)及退貨
滯料的定義
滯料處理方式

七、物料的盤點(diǎn)與現(xiàn)場(chǎng)5S
物料盤點(diǎn)的意義
物料盤點(diǎn)的種類
循環(huán)盤點(diǎn)
5S現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)的應(yīng)用
倉(cāng)儲(chǔ)管理合理化革新趨勢(shì)

八、Just-in-Time 方式和庫(kù)存管理
 

中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀講師
清華大學(xué) EMBA  安徽大學(xué) MBA
2012\13年第八\九屆中國(guó)生產(chǎn)管理專業(yè)十佳培訓(xùn)師                     
2012\13年度中華講師網(wǎng)生產(chǎn)管理專業(yè)十強(qiáng)講師
清華大學(xué)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)班優(yōu)秀講師
浙江培訓(xùn)研究中心特聘講師
臺(tái)州職業(yè)技術(shù)學(xué)院特聘?jìng)}儲(chǔ)物流講師
中國(guó)式精益生產(chǎn)精益物流，及魯氏管理理論發(fā)起人，1200場(chǎng)培訓(xùn)經(jīng)歷

魯老師曾先后在臺(tái)資、日資和民企3家企業(yè)從事生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)物流等工作，積累了大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。成功地為汽摩配、電子、汽車、機(jī)械、機(jī)電、煙草、工具、玩具禮品等企業(yè)提供精益培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。

上海臺(tái)資托馬公司擔(dān)任班組長(zhǎng)、生產(chǎn)課長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理
負(fù)責(zé)車間班組生產(chǎn)管理，生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度，后期主導(dǎo)全面生產(chǎn)管理與JIT的推行。

日資特強(qiáng)汽車緊固件公司生管、生產(chǎn)部長(zhǎng) 、資材部經(jīng)理
公司工作期間，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度、生產(chǎn)排產(chǎn)日常管理、生產(chǎn)革新、質(zhì)量改善等工作。后任生產(chǎn)部長(zhǎng)，負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)的推行，最后調(diào)任資材部統(tǒng)一負(fù)責(zé)計(jì)劃的制定，物料的供給。

中國(guó)強(qiáng)鷹集團(tuán)生產(chǎn)總監(jiān)
在工作期間主要負(fù)責(zé)公司全面生產(chǎn)管理，其中包括采購(gòu)供應(yīng)與倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)計(jì)劃與制造等。