倉(cāng)儲(chǔ)管理與物料控制

第一部分  倉(cāng)庫(kù)管理概論
一、倉(cāng)庫(kù)的概念及種類
二、倉(cāng)儲(chǔ)的功能 
三、倉(cāng)儲(chǔ)管理的目標(biāo) 
四、倉(cāng)庫(kù)的設(shè)施與設(shè)備

第二部分  庫(kù)位規(guī)劃與配置
一、倉(cāng)庫(kù)總平布置
（一）倉(cāng)庫(kù)總平布置的要求
（二）倉(cāng)庫(kù)六大區(qū)域結(jié)構(gòu)圖分析 
二、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部空間布局
（一）倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部平面布局
（二）如何提高倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存能力
  1、合理的存貨周轉(zhuǎn)率與倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存定額確定
  2、庫(kù)位合理利用與庫(kù)存控制
三、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部產(chǎn)品布局
（一）貨位布置方式
（二）物品儲(chǔ)放型式 
物品堆放
貨物堆碼
物料分類與物料編號(hào)
四、5S手法在倉(cāng)儲(chǔ)管理中的運(yùn)用

第三部分  倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理
一、入庫(kù)管理
（一）入庫(kù)驗(yàn)收的作業(yè)內(nèi)容
（一）入庫(kù)作業(yè)流程
二、物料儲(chǔ)存
（一）物料儲(chǔ)存的六條原則
（二）貨位分配
1、貨位分配的影響因素
2、貨位分配的分類
(1) 定位儲(chǔ)放
(2) 隨機(jī)儲(chǔ)放
(3) 分類儲(chǔ)放
(4) 分類隨機(jī)儲(chǔ)放
(5) 共用儲(chǔ)放 
3、貨位編碼
4、貨位選擇原則
三、出庫(kù)業(yè)務(wù)作業(yè)
（一）商品出庫(kù)要求
（二）出庫(kù)流程 
（三）分揀配貨作業(yè)
1、分揀配貨作業(yè)概念
2、分揀配貨作業(yè)分類
（1） 分貨式配貨作業(yè)
（2）分揀式配貨作業(yè)
（3）自動(dòng)分揀式配貨作業(yè)
3、揀選的六個(gè)環(huán)節(jié)：
4、揀貨方式
（1） 摘果式
（2） 播種式
（3） 分區(qū)式
（4） 波浪式

第四部分  物料需求計(jì)劃
一、物料管理概述
（一）物料管理的范圍
（二）物料管理的目標(biāo)
（三）物料管理的重要性
（四）物料管理的精髓
二、企業(yè)物料計(jì)劃
（一） 企業(yè)物料計(jì)劃的內(nèi)容和意義
（二）編制物料供應(yīng)計(jì)劃的準(zhǔn)備工作
（三）物料計(jì)劃的編制與執(zhí)行
（四）MRP的基本原理
（五）物料清單（標(biāo)準(zhǔn)物料消耗）
討論：公司某產(chǎn)品BOM表的分析

第五部分  物料采購(gòu)
一、采購(gòu)的作業(yè)流程
二、采購(gòu)的類型
三、采購(gòu)的原則
四、供應(yīng)商管理
案例討論：本田公司采購(gòu)供應(yīng)商管理案例分析

第六部分  庫(kù)存控制
一、庫(kù)存成本問題
（一）庫(kù)存成本的構(gòu)成
（一）庫(kù)存持有成本與訂貨成本的關(guān)系
二、庫(kù)存計(jì)劃
（一）產(chǎn)品/市場(chǎng)分類——ABC分類
（二）市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
（三）庫(kù)存計(jì)劃方法——配送需求計(jì)劃
三、存量管制
（一）合理存量控制
1．定量控制
2．定期控制  
（二）庫(kù)存控制的措施—降低庫(kù)存水平的策略
四、盤存控制
（一）盤存的目的
（二）盤點(diǎn)常見方法一覽表
（三）六大盤點(diǎn)實(shí)用方法
（四）八大盤點(diǎn)步驟
（五）滯料和滯成品原因比較 

工商管理MBA、高級(jí)培訓(xùn)師、企業(yè)管理咨詢師、華人講師500強(qiáng)，生產(chǎn)管理20強(qiáng)培訓(xùn)師、某企業(yè)管理咨詢師，高級(jí)戰(zhàn)略咨詢師、全國(guó)科管委企業(yè)管理專業(yè)委員會(huì)質(zhì)量工程師專職講師、TPM設(shè)備工程師專職講師、上海石頓企業(yè)管理咨詢公司高級(jí)講師 中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證上海管理中心特聘講師、北洋咨詢集團(tuán)首席戰(zhàn)略咨詢師、某管理咨詢公司首席特聘講師《世界經(jīng)理人文摘》、《上海經(jīng)理人》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《人力資本》、《培訓(xùn)師》特約評(píng)論專家、北大企業(yè)商學(xué)院特聘講師、美國(guó)管理咨詢協(xié)會(huì)(IMC)會(huì)員。