財(cái)務(wù)管理精細(xì)化專業(yè)財(cái)務(wù)管理

一、新經(jīng)濟(jì)促進(jìn)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)重大轉(zhuǎn)變
（一）新經(jīng)濟(jì)的表現(xiàn)
1、交通與通訊的革命，讓世界越來(lái)越小，越來(lái)越快；
2、計(jì)算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)的革命，讓世界越來(lái)越小，越來(lái)越扁平；
3、流動(dòng)性過(guò)剩，資金不再是資源的核心。
（二）新經(jīng)濟(jì)帶來(lái)財(cái)務(wù)管理的變化
1、勞務(wù)性事務(wù)越來(lái)越少，思考性、創(chuàng)造性越來(lái)越多
2、財(cái)務(wù)管理越來(lái)越精細(xì)，精細(xì)化管理成本被降低；
3、財(cái)務(wù)活動(dòng)越來(lái)越和業(yè)務(wù)活動(dòng)緊密相聯(lián)系；
4、控制活動(dòng)越來(lái)越簡(jiǎn)單，越來(lái)越發(fā)揮作用。
（三）兩個(gè)實(shí)證結(jié)論
1、財(cái)務(wù)管理職能的轉(zhuǎn)變
2、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的提升

二、財(cái)務(wù)管理理論的精細(xì)化
（一）傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理論
1、企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)
2、財(cái)務(wù)管理內(nèi)涵
3、財(cái)務(wù)管理外延
（二）現(xiàn)代的財(cái)務(wù)管理理論
1、企業(yè)的資源分類
2、企業(yè)的資源配置
3、財(cái)務(wù)管理內(nèi)涵
4、財(cái)務(wù)管理外延
5、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理功能
6、財(cái)務(wù)管理是提升企業(yè)價(jià)值主力

三、財(cái)務(wù)管理實(shí)踐的精細(xì)化
（一）財(cái)務(wù)支持領(lǐng)導(dǎo)決策
1、領(lǐng)導(dǎo)最困擾的
2、領(lǐng)導(dǎo)最著急的
3、領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的
4、領(lǐng)導(dǎo)最喜歡的
5、領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)注的
（二）財(cái)務(wù)支持戰(zhàn)略落地
1、企業(yè)戰(zhàn)略管理的總體思路
2、具體內(nèi)容
3、指導(dǎo)全面預(yù)算按照年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制
4、全面預(yù)算和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)施路徑相同
5、績(jī)效考核管理和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃/全面預(yù)算管理對(duì)接
6、戰(zhàn)略審計(jì)的開展
（三）財(cái)務(wù)支持風(fēng)險(xiǎn)控制
1、對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)
2、中國(guó)企業(yè)有哪些重要風(fēng)險(xiǎn)
3、中國(guó)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的思路
（四）財(cái)務(wù)支持利潤(rùn)創(chuàng)造
1、成本管理的基本內(nèi)容
2、成本管理的總體思路
3、成本管理已經(jīng)不僅僅是財(cái)務(wù)部門的事了

四、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)提升以適應(yīng)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化

經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，管理學(xué)博士后，研究員，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院、復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院兼職教授，中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師（CPT），國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師(CMC) 考試評(píng)審專家；中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢專業(yè)委員會(huì)副主任，上海企業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢專業(yè)委員會(huì)常務(wù)副主任，首屆上海十大優(yōu)秀管理咨詢顧問(wèn)。陳國(guó)慶博士長(zhǎng)期從事財(cái)務(wù)管理提升企業(yè)價(jià)值研究，提倡從經(jīng)濟(jì)學(xué)看管理、從管理看財(cái)務(wù)的觀點(diǎn)，并率先提出大財(cái)務(wù)理論。其先后在《財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)》、《財(cái)政研究》、《上海企業(yè)》、《中國(guó)總會(huì)計(jì)師》等國(guó)家級(jí)權(quán)威和核心雜志發(fā)表幾十篇論文，并著有《企業(yè)稅收籌劃》、《母子公司財(cái)務(wù)控制》、《全面預(yù)算管理》、《財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略》。陳國(guó)慶博士長(zhǎng)期從事財(cái)務(wù)管理咨詢活動(dòng)，其先后擔(dān)任中國(guó)商業(yè)飛機(jī)公司（國(guó)家大飛機(jī)項(xiàng)目）、中國(guó)南車集團(tuán)（南車股份）、海螺集團(tuán)（海螺水泥、海螺型材）、上海儀電集團(tuán)（上海金陵、飛東股份、飛樂(lè)音響、自動(dòng)化儀表）、湘電集團(tuán)（湘電股份）、大全集團(tuán)、濰柴集團(tuán)（濰柴動(dòng)力、山東巨力）、開灤集團(tuán)(開灤精煤)、兗礦集團(tuán)（兗州煤業(yè)）、冀中能源集團(tuán)（金牛股份）、湖北華新集團(tuán)（華新水泥）、泰格集團(tuán)(岳陽(yáng)造紙)等數(shù)十家大型企業(yè)、上市公司高級(jí)財(cái)務(wù)顧問(wèn)，擁有極為豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，是中國(guó)首批上海第一位國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師。陳國(guó)慶博士在大學(xué)教育和社會(huì)教育講臺(tái)上也非?；钴S，長(zhǎng)期在復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院講授財(cái)務(wù)管理課程，還先后在清華大學(xué)、南京大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)等多所大學(xué)為EMBA學(xué)員講課，也在各類政府、企業(yè)、協(xié)會(huì)講臺(tái)上演講。