培訓(xùn)搜索引擎

企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理

內(nèi)訓(xùn)講師:陳代友 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)訓(xùn)基本信息:
陳代友
陳代友
(擅長:納稅籌劃 項(xiàng)目管理 )

內(nèi)訓(xùn)時長:1天

邀請陳代友 給陳代友留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

1、掌握先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制等理論;
2、掌握快速診斷企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的方法,評價內(nèi)部控制的效果并進(jìn)行改進(jìn);
3、提升管理層對內(nèi)部控制自我評估的能力,建立有效的內(nèi)部控制環(huán)境;
4、明確如何結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)、建立適合企業(yè)自身情況的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng);
5、通過企業(yè)運(yùn)作中的典型實(shí)例幫助學(xué)員明確主要風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)、控制標(biāo)準(zhǔn)和控制方法。


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
模塊一、《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理概述》
1、國際風(fēng)險(xiǎn)管理情況
2、國內(nèi)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理情況
3、風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理

模塊二 《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理與評估核心內(nèi)容》
1、企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理語言
2、全面風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)
3、風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)對策略
4、風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案
5、風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系架構(gòu)
6、風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系職能
7、風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建立
8、風(fēng)險(xiǎn)管理文化三要素
9、風(fēng)險(xiǎn)管理常用技術(shù)方法

模塊三 “明者防范于未萌,智者圖患于將來”
         —企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)
1、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的理論基礎(chǔ)
2、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的基本方法
3、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評價與監(jiān)測
       企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)不同階段的識別技術(shù)
       企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)的建立與應(yīng)用
       企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警綜合指數(shù)
4、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警案例分享

講師 陳代友 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
中國注冊會計(jì)師、中國注冊稅務(wù)師
西南財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)管理碩士
清華、浙大、西財(cái)高級研修班培訓(xùn)講師
四川攀枝花東泰投資公司總經(jīng)理
青海奧凱煤業(yè)集團(tuán)董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)
中航工業(yè)成都凱天電子股份有限公司(國企)天宇公司常務(wù)副總經(jīng)理
臺灣東泰集團(tuán)(大陸)地區(qū)總部集團(tuán)營運(yùn)副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)
四川鑫順礦業(yè)股份有限公司等5家企業(yè)績效管理顧問

職業(yè)履歷:
  1995——1999年 中航工業(yè)成都凱天電子股份有限公司(國企)天宇公司  常務(wù)副總經(jīng)理
  2000——2008年 臺灣東泰集團(tuán)(大陸)地區(qū)總部 集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、營運(yùn)副總裁兼任四川攀枝花東泰投資公司   總經(jīng)理
  2009——2011年 青海奧凱煤業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)總監(jiān)、預(yù)委會主任、董事
  陳老師曾先后在大型國企、民營企業(yè)、外資企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理、集團(tuán)運(yùn)營副總裁、集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事等高層職務(wù)15年,跨專業(yè)、跨行業(yè)的工作背景和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),鑄就講師講授的邏輯和內(nèi)容與眾不同,對企業(yè)現(xiàn)實(shí)的分析入木三分,能夠從生產(chǎn)經(jīng)營的各職能角度詮釋績效問題、預(yù)算問題和財(cái)稅問題,實(shí)用性很強(qiáng)。與講師交流學(xué)習(xí),回到工作崗位就可以學(xué)以致用。
  陳代友講師不僅有豐富的企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),更具很高的理論造詣,在企業(yè)績效管理、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理、成本管理、財(cái)務(wù)分析和管理會計(jì)領(lǐng)域獨(dú)具建樹,形成具有實(shí)踐應(yīng)用價值的理論體系,因此,陳代友老師是國內(nèi)少有的同時從事企業(yè)管理咨詢,又講授企業(yè)績效管理、預(yù)算管理、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)管理和管理會計(jì)的培訓(xùn)講師。

培訓(xùn)風(fēng)格:
  陳代友老師授課的案例全部來自于咨詢和工作實(shí)踐,沒有空洞的說教,把高深的理論用樸實(shí)風(fēng)趣的、易于接受的語言和實(shí)踐案例加以詮釋。所有課程都是基于管理實(shí)務(wù)現(xiàn)狀分析基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)最佳實(shí)踐案例,提出解決問題之道。風(fēng)趣幽默的語言表達(dá)、生動務(wù)實(shí)的案例分享、交流互動式學(xué)習(xí)方式,精辟而簡潔的總結(jié),讓你學(xué)習(xí)輕松愉快,收獲多多,真正達(dá)到學(xué)以致用的目的。

上一篇:財(cái)務(wù)管理分析與風(fēng)險(xiǎn)評價
下一篇:貸后風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與管理

培訓(xùn)現(xiàn)場