風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制

一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范綜述
1.了解企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
1.1企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義
1.2認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因

2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與防范
2.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容
2.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理職能
2.3財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
2.4財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制措施

二、財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)
1.財(cái)務(wù)制度風(fēng)險(xiǎn)
1.1剖析企業(yè)財(cái)務(wù)制度存在的問題
1.2建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)制度

2.財(cái)務(wù)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)
2.1推行全面預(yù)算管理
2.2強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)算管理
2.3建立以風(fēng)險(xiǎn)控制為導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)

三、內(nèi)部控制
1、內(nèi)部控制定義
2、內(nèi)部控制五要素
3、內(nèi)部控制怎么做！

四、企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)三大招
第一招  有效的管理制度系統(tǒng)
第二招  嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉I(yè)務(wù)流程系統(tǒng)
第三招  顛覆性的財(cái)務(wù)內(nèi)部管控報(bào)表系統(tǒng)

中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀講師
財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制專家
青島培訓(xùn)師聯(lián)誼會(huì)會(huì)長(zhǎng)
中國(guó)人民大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘顧問
大學(xué)國(guó)際商學(xué)院特聘顧問
青島大學(xué)精益管理學(xué)會(huì)內(nèi)部控制分會(huì)會(huì)長(zhǎng)
中國(guó)培訓(xùn)師聯(lián)盟A級(jí)簽約講師
作家，代表作《算計(jì)》

工作經(jīng)歷：
十年超大型國(guó)企（中石油蘭州煉化公司）會(huì)計(jì)與審計(jì)職業(yè)經(jīng)歷，八年投資、制藥、集團(tuán)公司高層管理（財(cái)務(wù)總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理）職業(yè)經(jīng)歷，五年專業(yè)培訓(xùn)師與咨詢師職業(yè)經(jīng)歷！

個(gè)人優(yōu)勢(shì)與專業(yè)方向：
具有多年高層管理經(jīng)歷，歷任IT、制藥、化工等企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)、副總經(jīng)理等高層管理職務(wù)；
培訓(xùn)方面具有鮮明的實(shí)戰(zhàn)特色，能夠?qū)⒗碚撝R(shí)與實(shí)際管理問題充分結(jié)合，教學(xué)深入淺出，管理實(shí)例豐富；
管理咨詢方面擅長(zhǎng)以財(cái)務(wù)管理與人力資源管理的工具進(jìn)行企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制方面的管理咨詢。

出版成果：
中國(guó)第一部財(cái)務(wù)職場(chǎng)、商戰(zhàn)小說《算計(jì)》，現(xiàn)已由青島出版社出版，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)全面上架發(fā)售！

科研項(xiàng)目：
2009年 參與研究南開大學(xué)企業(yè)管理研究中心承擔(dān)的青島市社會(huì)科學(xué)規(guī)劃研究項(xiàng)目——《青島市企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部協(xié)作機(jī)制研究》
2012年與人民大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院合作開展企業(yè)管理類課題研究項(xiàng)目，第一期立項(xiàng)課題《中國(guó)民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部管理問題實(shí)證研究》、《企業(yè)績(jī)效與薪酬管理現(xiàn)狀分析與對(duì)策研究》