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風險管理與內(nèi)部控制

內(nèi)訓(xùn)講師:李欣 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
風險管理與內(nèi)部控制內(nèi)訓(xùn)基本信息:
李欣
李欣
(擅長:財務(wù)管理 )

內(nèi)訓(xùn)時長:1天

邀請李欣 給李欣留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

1、風險剖析—引導(dǎo)企業(yè)正確識別財務(wù)風險,并掌握其規(guī)律性;
2、解決方案—幫助企業(yè)有效降低財務(wù)風險,實現(xiàn)利潤最大化;
3、點睛箴言—為企業(yè)構(gòu)建財務(wù)風險防范體系提供了新視角;
4、提升要點—為企業(yè)防范和化解財務(wù)風險提供了新思路。


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
一、財務(wù)風險防范綜述
1.了解企業(yè)財務(wù)風險

1.1企業(yè)財務(wù)風險的定義
1.2認識財務(wù)風險形成的原因

2.財務(wù)風險管理與防范
2.1財務(wù)風險管理內(nèi)容
2.2財務(wù)風險管理職能
2.3財務(wù)風險應(yīng)對策略
2.4財務(wù)風險防范與控制措施

二、財務(wù)管理風險
1.財務(wù)制度風險

1.1剖析企業(yè)財務(wù)制度存在的問題
1.2建立健全企業(yè)財務(wù)制度

2.財務(wù)監(jiān)管風險
2.1推行全面預(yù)算管理
2.2強化企業(yè)內(nèi)部結(jié)算管理
2.3建立以風險控制為導(dǎo)向的內(nèi)部審計

三、內(nèi)部控制
1、內(nèi)部控制定義
2、內(nèi)部控制五要素
3、內(nèi)部控制怎么做!

四、企業(yè)防范風險三大招
第一招  有效的管理制度系統(tǒng)
第二招  嚴謹?shù)臉I(yè)務(wù)流程系統(tǒng)
第三招  顛覆性的財務(wù)內(nèi)部管控報表系統(tǒng)

講師 李欣 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀講師
財務(wù)管理與內(nèi)部控制專家
青島培訓(xùn)師聯(lián)誼會會長
中國人民大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘顧問
大學(xué)國際商學(xué)院特聘顧問
青島大學(xué)精益管理學(xué)會內(nèi)部控制分會會長
中國培訓(xùn)師聯(lián)盟A級簽約講師
作家,代表作《算計》

工作經(jīng)歷:
十年超大型國企(中石油蘭州煉化公司)會計與審計職業(yè)經(jīng)歷,八年投資、制藥、集團公司高層管理(財務(wù)總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理)職業(yè)經(jīng)歷,五年專業(yè)培訓(xùn)師與咨詢師職業(yè)經(jīng)歷!

個人優(yōu)勢與專業(yè)方向:
具有多年高層管理經(jīng)歷,歷任IT、制藥、化工等企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)、副總經(jīng)理等高層管理職務(wù);
培訓(xùn)方面具有鮮明的實戰(zhàn)特色,能夠?qū)⒗碚撝R與實際管理問題充分結(jié)合,教學(xué)深入淺出,管理實例豐富;
管理咨詢方面擅長以財務(wù)管理與人力資源管理的工具進行企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制方面的管理咨詢。

出版成果:
中國第一部財務(wù)職場、商戰(zhàn)小說《算計》,現(xiàn)已由青島出版社出版,當當網(wǎng)全面上架發(fā)售!

科研項目:
2009年 參與研究南開大學(xué)企業(yè)管理研究中心承擔的青島市社會科學(xué)規(guī)劃研究項目——《青島市企業(yè)集團內(nèi)部協(xié)作機制研究》
2012年與人民大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院合作開展企業(yè)管理類課題研究項目,第一期立項課題《中國民營企業(yè)內(nèi)部管理問題實證研究》、《企業(yè)績效與薪酬管理現(xiàn)狀分析與對策研究》

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